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包郵 人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤)

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2016-07-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 268
本類榜單:考試銷量榜
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人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 版權(quán)信息

人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 本書特色

《全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試專用教材 人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)》以人力資源和社會(huì)保障部新發(fā)布的《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)考試大綱》為依據(jù),系統(tǒng)地講解人力資源管理專業(yè)初級(jí)相關(guān)知識(shí)與實(shí)務(wù),全面梳理考試要點(diǎn),并輔以大量的例題、習(xí)題,旨在幫助考生高效復(fù)習(xí),順利通過(guò)考試。 在深入研究考試大綱和近年真卷的基礎(chǔ)上,《全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試專用教材 人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)》提供了“考綱分析與應(yīng)試策略”,總結(jié)、提煉該考試的重點(diǎn)內(nèi)容及命題方式,為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。本書分為3個(gè)部分,共14章。其中,“第1部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ)”共3章內(nèi)容,包括個(gè)體心理與行為、團(tuán)體心理與行為、工作態(tài)度與行為;“第2部分 人力資源管理”共7章內(nèi)容,包括人力資源管理概述、工作分析、招聘與錄用、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理;“第3部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策”共4章內(nèi)容,包括勞動(dòng)法律關(guān)系、就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)、招用人員、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù)。每章均提供考情分析與學(xué)習(xí)建議,并配有典型例題和精心編制的自測(cè)練習(xí)題。 《全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試專用教材 人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)》配套光盤提供了“考試指南”“教材同步題”“考點(diǎn)精練”“題型精練”“歷年真題”“模擬考場(chǎng)”“錯(cuò)題重做”以及考前串講的ppt等內(nèi)容。其中,“模擬考場(chǎng)”提供了近5年的真題和10套模擬試卷,其考試題型和分值分布情況與真考試卷相符,能將考生“提前”帶入考場(chǎng)。 《全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試專用教材 人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)》適合全國(guó)各地報(bào)考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試“人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)”科目的考生使用,也適合作為大中專院校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)輔導(dǎo)書或培訓(xùn)班教材。

人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1冊(cè)教材 1張題庫(kù)版光盤(含新考真題) 一、教材:知識(shí)點(diǎn)全面、重點(diǎn)突出 【考情分析】 【名師精講】 【經(jīng)典例題】 【足量練習(xí)】 二、光盤:配有大型題庫(kù)的智能學(xué)習(xí)軟件 1.大型題庫(kù)1942道近年考試真題及高質(zhì)量模擬試題,全面覆蓋新版考試大綱知識(shí)點(diǎn)2.模擬考場(chǎng)完全模擬考試環(huán)境,限時(shí)做題,可提前感受考場(chǎng)氣氛,熟悉考試流程3.同步練習(xí)提供與教材章節(jié)同步的練習(xí)題,學(xué)完一節(jié)練一節(jié),亦能按照真考題型做專項(xiàng)練習(xí),全面夯實(shí)基礎(chǔ)4.真題演練5套歷年真卷,極具練習(xí)價(jià)值,快速通過(guò)的有力保障5.智能組卷可抽取任一套歷年真卷或任全真模擬試卷,亦可選擇由系統(tǒng)隨機(jī)抽題組卷,模擬自測(cè)有保障6.自動(dòng)評(píng)分交卷后系統(tǒng)按照真實(shí)考試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)評(píng)分,實(shí)時(shí)反饋正誤題信息,并提供正確答案與解析,便于查漏補(bǔ)缺7.錯(cuò)題重做做錯(cuò)的試題將自動(dòng)加入錯(cuò)題庫(kù),供反復(fù)練習(xí),基礎(chǔ)薄弱亦能輕松過(guò)關(guān)8.ppt串講以ppt形式進(jìn)行考前串講,快速梳理重要知識(shí)點(diǎn),考前沖刺良品 

人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 目錄

考綱分析與應(yīng)試策略 一、考情簡(jiǎn)介 1 (一)考試科目 1 (二)考試形式 1 (三)考試題型與題量 1 (四)考試時(shí)間 1 二、考綱分析 2 (一)重點(diǎn)難點(diǎn)分析 2 (二)內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 3 三、學(xué)習(xí)方法 4 (一)搜集信息,制訂計(jì)劃 4 (二)精讀教材,系統(tǒng)學(xué)習(xí) 4 (三)歸納總結(jié),巧學(xué)巧記 4 (四)全真模擬,反復(fù)練習(xí) 5 四、應(yīng)試技巧 5 (一)考前準(zhǔn)備及答題注意事項(xiàng) 5 (二)答題方法與技巧 6 (三)各題型答題技巧 6 **部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ) **章 個(gè)體心理與行為 **節(jié) 人格及其理論 11 一、人格的概念 11 二、人格的影響因素 11 三、人格、情境與行為之間的關(guān)系 12 四、精神分析與人本主義對(duì)人格的看法 12 五、三大人格特質(zhì)理論 13 六、“大五”和“大七”人格理論 15 七、領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì) 16 第二節(jié) 智力與能力 17 一、智力 17 二、能力 19 三、領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征 20 第三節(jié) 情緒 20 一、情緒和情感的聯(lián)系與區(qū)別 21 二、情緒的兩極性 21 三、情緒的表現(xiàn)——表情 21 四、情緒狀態(tài)——心境、激情和應(yīng)激 22 五、情緒的基本理論 22 六、情緒在理解個(gè)體上的局限性 22 第四節(jié) 態(tài)度與行為 23 一、態(tài)度的概念與組成成分 23 二、態(tài)度與行為的關(guān)系 23 三、態(tài)度的形成理論 24 四、態(tài)度改變的理論 24 五、改變態(tài)度的方法——說(shuō)服 25 六、偏見及其克服方法 27 第五節(jié) 價(jià)值觀 28 一、價(jià)值觀的分類 28 二、工作價(jià)值觀 29 三、中國(guó)人的價(jià)值取向 29 四、自我價(jià)值定向理論 30 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 31 第二章 團(tuán)體心理與行為 **節(jié) 團(tuán)體的基本概念 33 一、團(tuán)體概述 33 二、團(tuán)體規(guī)范的概念、分類和作用 36 三、團(tuán)體壓力的概念及成員的表現(xiàn) 36 四、團(tuán)體凝聚力的概念、作用和影響 因素 38 五、團(tuán)體的社會(huì)影響 39 第二節(jié) 團(tuán)體內(nèi)部的溝通 40 一、角色的概念 40 二、溝通的概念、作用和過(guò)程 40 三、溝通障礙及其克服途徑 41 四、溝通方式 42 第三節(jié) 團(tuán)體決策 44 一、團(tuán)體決策概述 44 二、團(tuán)體極化和團(tuán)體思維 45 三、提高團(tuán)體決策效能的常用方法 46 第四節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 47 第三章 工作態(tài)度與行為 **節(jié) 工作態(tài)度概述 49 一、工作態(tài)度的概念 49 二、工作態(tài)度的三大指標(biāo) 49 第二節(jié) 工作滿意度 50 一、工作滿意度的特點(diǎn)及其決定因素 50 二、工作滿意度的理論 51 三、工作滿意度的影響后果 52 四、員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式 52 五、工作滿意度調(diào)查 53 第三節(jié) 組織承諾 54 一、組織承諾的概念及內(nèi)容 54 二、影響組織承諾的因素 54 三、組織承諾的影響后果 54 第四節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 55 第二部分 人力資源管理 第四章 人力資源管理概述 **節(jié) 人力資源管理的概念 58 一、人力資源的定義、主要特征和作用 58 二、人力資源管理的定義與模式 60 第二節(jié) 人力資源管理的演進(jìn) 61 一、管理思潮的演進(jìn) 61 二、人力資源管理的演進(jìn)及其特點(diǎn) 62 第三節(jié) 人力資源管理的功能、職能與地位 66 一、人力資源管理的功能和任務(wù) 66 二、人力資源管理的職能和活動(dòng) 67 三、人力資源管理的地位 67 第四節(jié) 人力資源管理部門及其責(zé)任 68 一、人力資源管理人員和部門的產(chǎn)生 68 二、人力資源管理部門的組織設(shè)置及人員 配置 68 第五節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 71 第五章 工作分析 **節(jié) 工作分析概述 73 一、工作分析的概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ) 73 二、工作分析的內(nèi)容 74 三、工作分析的作用 74 四、工作分析的實(shí)施流程 75 五、工作分析的實(shí)施技巧 77 第二節(jié) 工作分析的方法 78 一、傳統(tǒng)的工作分析方法 78 二、現(xiàn)代的工作分析方法 84 第三節(jié) 職位說(shuō)明書 86 一、職位說(shuō)明書的概念 86 二、職位說(shuō)明書的內(nèi)容 86 三、利用互聯(lián)網(wǎng)編寫職位說(shuō)明書 87 四、編寫職位說(shuō)明書的注意事項(xiàng) 88 第四節(jié) 工作研究 90 一、工作研究概述 90 二、作業(yè)能力的概念及其影響因素 91 三、作業(yè)疲勞概述 91 四、勞動(dòng)強(qiáng)度的概念和分級(jí) 92 五、提高作業(yè)能力和降低勞動(dòng)疲勞的措施 93 六、勞動(dòng)安全與事故預(yù)防 94 第五節(jié) 工作設(shè)計(jì) 95 一、工作設(shè)計(jì)概述 95 二、傳統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)方法 96 三、現(xiàn)代的工作設(shè)計(jì)方法 96 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 99 第六章 招聘與錄用 **節(jié) 人員招聘概述 102 一、招聘與錄用的含義和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 102 二、建立人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義 103 三、人員招聘應(yīng)遵循的原則 104 四、人員招聘中的主要技術(shù)性方法 104 五、影響招聘活動(dòng)的因素 104 六、人員招聘和錄用程序 105 第二節(jié) 人員招聘的工作流程 106 一、人力資源需求診斷 106 二、制訂招聘計(jì)劃 106 三、選擇招聘來(lái)源和方法 109 四、發(fā)布招聘信息 114 五、回收應(yīng)聘資料 115 六、評(píng)估招聘效果 115 第三節(jié) 應(yīng)聘者的篩選與錄用 115 一、評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 115 二、初步面試 116 三、選擇測(cè)試 116 四、面試 116 五、核實(shí)證明材料和背景材料 117 六、身體檢查 117 七、錄用決策 117 八、應(yīng)聘員工上崗試用 119 九、試用期滿進(jìn)行任職考核 119 十、新員工上崗任用 119 第四節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 120 第七章 績(jī)效管理 **節(jié) 績(jī)效管理概述 123 一、績(jī)效管理與績(jī)效考核 123 二、績(jī)效考核體系 125 第二節(jié) 績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 128 一、績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成 128 二、績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 131 第三節(jié) 績(jī)效考核的技術(shù) 133 一、排序法 133 二、圖評(píng)價(jià)尺度法 133 三、配對(duì)比較法 134 四、強(qiáng)制分布法 135 五、關(guān)鍵事件法 135 六、不良事故評(píng)估法 136 七、行為錨定法 136 八、行為觀察量表法 137 第四節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 137 第八章 薪酬福利管理 **節(jié) 薪酬概述 140 一、薪酬的概念及其本質(zhì) 140 二、薪酬的構(gòu)成 141 三、影響薪酬設(shè)定的因素 142 四、薪酬的作用 142 五、薪酬體系設(shè)計(jì) 143 第二節(jié) 薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 146 一、薪酬水平 146 二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 147 三、寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的概念和體系 149 第三節(jié) 獎(jiǎng)金 150 一、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的概念和分類 150 二、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的概念和分類 152 三、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分類 152 四、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的概念和主要形式 153 第四節(jié) 員工福利 154 一、員工福利的概念及作用 154 二、員工福利的分類及構(gòu)成 154 三、員工福利管理 155 四、三類典型福利計(jì)劃 156 第五節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 157 第九章 培訓(xùn)與開發(fā) **節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述 160 一、培訓(xùn)與開發(fā)的概念 160 二、培訓(xùn)與開發(fā)的目的 160 三、培訓(xùn)與開發(fā)的類型 161 四、培訓(xùn)與開發(fā)的方法 163 五、培訓(xùn)與開發(fā)體系 165 第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的程序 166 一、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析 166 二、培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的制訂 168 三、培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施 168 四、培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估 169 五、培訓(xùn)與開發(fā)的監(jiān)督和改進(jìn) 170 第三節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 170 第十章 員工關(guān)系管理 **節(jié) 員工入職、在職及離職管理 173 一、員工入職管理 173 二、員工在職管理 176 三、員工離職管理 179 第二節(jié) 企業(yè)規(guī)章制度管理 182 一、制定和執(zhí)行《員工手冊(cè)》 182 二、制定和實(shí)施企業(yè)規(guī)章制度 182 第三節(jié) 員工情緒管理與勞動(dòng)關(guān)系氛圍 185 一、壓力控制與管理 185 二、沖突管理 187 三、職業(yè)倦怠的概念和干預(yù) 188 第四節(jié) 職業(yè)安全與健康 189 一、職業(yè)損傷與職業(yè)病 189 二、過(guò)度勞動(dòng) 191 三、勞動(dòng)保護(hù) 192 第五節(jié) 員工援助計(jì)劃 194 一、員工援助計(jì)劃的概念 194 二、員工援助計(jì)劃的起源與發(fā)展 194 三、員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容 195 四、員工援助計(jì)劃效果的測(cè)量 195 五、員工援助計(jì)劃的作用 196 六、員工援助計(jì)劃的執(zhí)行模式 196 七、員工援助計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn) 196 八、影響企業(yè)執(zhí)行員工援助計(jì)劃的因素 197 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 198 第三部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策 第十一章 勞動(dòng)法律關(guān)系 **節(jié) 勞動(dòng)法 201 一、勞動(dòng)法的概念 201 二、勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象 202 三、我國(guó)勞動(dòng)法的適用范圍 203 四、勞動(dòng)法的基本原則 204 五、勞動(dòng)法的地位和作用 205 第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 205 一、勞動(dòng)法律關(guān)系的概念 205 二、勞動(dòng)法律關(guān)系的主體和客體 206 三、勞動(dòng)法律關(guān)系的基本內(nèi)容 206 四、勞動(dòng)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅 208 第三節(jié) 勞動(dòng)法的基本內(nèi)容 208 一、勞動(dòng)法的基本內(nèi)容 208 二、勞動(dòng)法確立的主要制度 209 三、勞動(dòng)法的表現(xiàn)形式 209 四、我國(guó)批準(zhǔn)的國(guó)際勞工公約 209 第四節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 211 第十二章 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn) **節(jié) 促進(jìn)就業(yè) 213 一、促進(jìn)就業(yè)的法律規(guī)定 213 二、用人單位在促進(jìn)就業(yè)中的權(quán)利和義務(wù) 214 三、對(duì)特殊就業(yè)群體的促進(jìn)就業(yè)措施 215 四、禁止使用童工的法律規(guī)定 216 五、就業(yè)準(zhǔn)入制度 216 第二節(jié) 就業(yè)服務(wù)與失業(yè)管理 216 一、就業(yè)服務(wù)與失業(yè)管理概述 217 二、公共就業(yè)服務(wù) 217 三、職業(yè)中介服務(wù) 217 四、就業(yè)援助 219 五、失業(yè)預(yù)警制度 220 六、失業(yè)登記制度 220 第三節(jié) 就業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn) 221 一、就業(yè)培訓(xùn) 221 二、職業(yè)培訓(xùn) 221 第四節(jié) 職業(yè)資格證書制度 223 一、職業(yè)資格證書制度的概念 223 二、職業(yè)資格證書制度的基本內(nèi)容 223 三、職業(yè)技能鑒定 223 四、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 224 第五節(jié) 涉外就業(yè) 224 一、外國(guó)人在我國(guó)就業(yè)的規(guī)定 224 二、臺(tái)、港、澳居民在內(nèi)地就業(yè)的規(guī)定 226 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 227 第十三章 招用人員 **節(jié) 用工形式 230 一、用人單位自主用人權(quán) 230 二、法定用工形式 230 三、特殊人員的使用 230 第二節(jié) 招聘與錄用的法律規(guī)定 231 一、招聘與應(yīng)聘的規(guī)定 231 二、就業(yè)登記制度 232 三、錄用條件 232 四、職工名冊(cè) 233 第三節(jié) 勞動(dòng)合同訂立 233 一、勞動(dòng)合同的概念 233 二、勞動(dòng)合同的法律特征 233 三、勞動(dòng)合同訂立的原則 234 四、勞動(dòng)合同的內(nèi)容 235 五、訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間 236 六、勞動(dòng)合同法律效力的確認(rèn) 236 第四節(jié) 參加社會(huì)保險(xiǎn) 238 一、社會(huì)保險(xiǎn)概述 238 二、社會(huì)保險(xiǎn)的種類和征繳范圍 238 三、社會(huì)保險(xiǎn)的登記 239 四、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi) 240 五、社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)益 240 六、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社會(huì)保險(xiǎn) 241 第五節(jié) 事業(yè)單位人事管理 241 一、事業(yè)單位的崗位設(shè)置 241 二、事業(yè)單位聘用工作人員 241 三、聘用合同 242 四、考核和培訓(xùn) 242 五、獎(jiǎng)勵(lì)和處分 242 六、工資福利和社會(huì)保險(xiǎn) 243 七、人事爭(zhēng)議處理 243 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 243 第十四章 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)保護(hù) **節(jié) 工作時(shí)間與休息休假 246 一、工時(shí)制度的概念和內(nèi)容 246 二、休假制度 249 第二節(jié) 工資制度 251 一、工資的概念 252 二、工資的構(gòu)成及基本原則 252 三、工資支付的形式、項(xiàng)目和部分扣除 253 四、特殊情況下的工資支付 254 五、*低工資保障制度 255 第三節(jié) 職工福利 257 一、職工福利的概念 257 二、職工福利的內(nèi)容 257 三、職工福利費(fèi) 257 第四節(jié) 女職工和未成年工的特殊保護(hù) 258 一、女職工和未成年工特殊保護(hù)的基本內(nèi)容 258 二、女職工禁忌從事的勞動(dòng)范圍 259 三、女職工特殊時(shí)期的特殊保護(hù) 259 四、未成年工特殊保護(hù)的主要內(nèi)容 260 五、違反女職工、未成年工特殊保護(hù)規(guī)定的法律責(zé)任 261 第五節(jié) 工作場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù) 261 一、使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù) 261 二、高溫作業(yè)的勞動(dòng)保護(hù) 263 三、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 263 第六節(jié) 自測(cè)練習(xí)題 263 附 錄 自測(cè)練習(xí)題參考答案 歷年真題 2014年真題 見光盤 2013年真題 見光盤 2012年真題 見光盤 2011年真題 見光盤 2010年真題 見光盤 模擬試卷 **套模擬試卷 見光盤 第二套模擬試卷 見光盤 第三套模擬試卷 見光盤 第四套模擬試卷 見光盤 第五套模擬試卷 見光盤 第六套模擬試卷 見光盤 第七套模擬試卷 見光盤 第八套模擬試卷 見光盤 第九套模擬試卷 見光盤 第十套模擬試卷 見光盤
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人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 相關(guān)資料

(1)本教材的配套光盤功能強(qiáng)大,不僅提供“人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)初級(jí)”科目可限時(shí)做題、自動(dòng)評(píng)分的模考系統(tǒng),還提供了按照知識(shí)點(diǎn)劃分的專項(xiàng)練習(xí)系統(tǒng),能切實(shí)幫助廣大考生熟悉命題規(guī)律,提高應(yīng)試技巧,而且其題庫(kù)中的大量真題或高質(zhì)量模擬題,為考生提供了很好的模考與練習(xí)平臺(tái)。 (2)圖書的編寫全面、詳盡。尤其是其“考情分析”部分,直接切中命題點(diǎn)、號(hào)準(zhǔn)命題規(guī)律,非常難得。 (3)這本教材非常適合報(bào)考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試“人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(初級(jí))”的考生學(xué)習(xí),在內(nèi)容講解上,知識(shí)點(diǎn)全面,而且重點(diǎn)突出,不僅有利于考生的全面復(fù)習(xí),也有利于考生把握重點(diǎn),提高復(fù)習(xí)效率。另,建議考生在通過(guò)書本學(xué)習(xí)的同時(shí),注意配合光盤中的題庫(kù)進(jìn)行練習(xí),并多做模考自測(cè),提高自己的應(yīng)試能力。

人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-初級(jí)-(附光盤) 作者簡(jiǎn)介

名師聯(lián)合編審,匯聚數(shù)十年教學(xué)智慧 本書編委會(huì)王 維 丘青云 付子德 葉成剛 向 導(dǎo) 牟春花 宋玉霞 宋曉均 張 倩 張紅玲 李 鳳 李月婷 李秋菊 肖 慶 羅貝加 趙 莉 高利水 高志清 黃 超 黃曉宇 曾 勤 謝理洋 熊 春 蔡 颶 蔡長(zhǎng)兵 特約編委文 海 王美月 張 洪 李天國(guó) 楊玉梅 楊成瑞 楊學(xué)林 郭小燕 高維文 黃太紅

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