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不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵

包郵 不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵

作者:葉舟著
出版社:立信會計出版社出版時間:2016-05-01
開本: 23cm 頁數: 284
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥11.8(3.3折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵 版權信息

  • ISBN:9787542949479
  • 條形碼:9787542949479 ; 978-7-5429-4947-9
  • 裝幀:80g輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵 本書特色

提升溝通力是每一位職業經理人的必修課。《不懂溝通就當不好經理》著重講述經理人如何與上級溝通、與同事溝通、與下級溝通的策略。同時,書中還提供了各種高效溝通的技巧,比如:事前準備、確認需求、闡述觀點、處理異議、達成協議、共同實施等,是一本非常實用的管理實用書。

不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵 內容簡介

★《去梯言-不懂溝通就當不好經理》:團隊管理術干貨分享,高難度談話的藝術。 ★所謂管理,就是溝通溝通再溝通。跟上司溝通順了,領導信任你;跟下屬溝通順了,大家服從你;跟客戶溝通順了,生意來找你。 ★不沉默不拖沓,用邏輯說服用語言激勵的高效工作法,斯坦福大學必教,余世維馬云常講常談。 ★高效經理人立竿見影的談話、傾聽、行動技巧:沒有明確目標,溝通沒目的;說話不到位,溝通沒效果;人性的弱點,溝通的盲點;**印象好,溝通難不倒;打造親和力,溝通沒距離;人格魅力足,溝通自然順;…… 

不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵 目錄

目 錄上篇 溝通秘籍 **章 “溝”而不通,一切問題都是溝通不暢導致的沒有明確目標,溝通沒目的 3說話不到位,溝通沒效果 7人性的弱點,溝通的盲點 11跨越溝通中的心理障礙 16用心溝通,用情溝通 20 第二章 3分鐘決定勝負,有型形象有效溝通 23**印象好,溝通難不倒 24打造親和力,溝通沒距離 28人格魅力足,溝通自然順 32關切的問候,貼心的幫助 36 第三章 態度決定溝通,別讓情緒阻礙了溝通 40陽光心態,讓溝通更順暢 41控制情緒,溝通不傷人 44平等對話,溝通可以更輕松 47不怕麻煩,耐得住性子 50 第四章 擺事實講道理,溝通有理說服有道說服之前先了解對方 53曉之以理,動之以情 55不做沒有意義的爭辯 58找到問題的癥結是關鍵 61一語中的:說到對方心坎上 63學會捧場:說說對方的得意事兒 67 第五章 聽別人愿意說的,會聽會溝通少說多聽:傾聽是溝通的開始 71有效傾聽:聽見、聽清和聽懂 74心有靈犀:用心體會話中味 78細心聆聽:知曉對方的弦外之音 81 第六章 見機溝通,把握時機選擇溝通方式把握時機,爭取溝通的*優效果 85溝通,不能哪壺不開提哪壺 88溝通的境界:一拍即合   91性格不同,溝通策略不同 94脾氣有別,溝通技巧有異 99 第七章 溝通三不:不批評、不爭辯、不抱怨比批評更有效的力量 105讓對方感受到自尊 108切勿與人爭論激辯 111理智面對他人的過錯 114少一點抱怨,多一點方法 117 第八章 溝通三絕:微笑、贊賞、幽默用微笑打開溝通的大門 122贊美有方,揀好聽的說 126學會欣賞,溝通升個級 129贊賞有度:別讓夸獎成了諂媚 132幽默是神奇的溝通術 134 第九章 不會提問不會溝通,溝通要學會解方程主動提問,化被動為主動 139做到有控制性地提問 142問對問題,把溝通落到實處 144工作中提問的8種方法 147 第十章 身體會說話,無聲勝有聲的溝通別撒謊,我看得出來 153眼神:透露內心情感的信息 156臉色:讀懂人的內心活動 159手勢:溝通的第二唇舌 162姿態:使你的語言更動聽 166看透小動作中的心理動機 170 下篇 溝通實戰 第十一章 企業溝通,暢通渠道順暢溝通改善企業溝通中的困境 175組織內部溝通 178企業外部溝通 184有效溝通與團隊建設 187創造有效溝通的機會和氛圍 191 第十二章 上行溝通,成為領導眼中的好員工主動接近領導,替領導分憂解難 196不跟領導爭論,不計較個人得失 199坦誠接受批評,服從領導安排 203給領導提建議,以迂為直巧說服 206尊重和維護,做受領導歡迎的人 209 第十三章 下行溝通,成為下屬心中的好領導凝聚魅力,做下屬交口稱贊的好榜樣 214有情有理,做下屬心服口服的裁判長 219恩威并用,讓下屬心甘情愿為你效勞 223一手掌權一手放權,彰顯團隊精神 227上通下達上行下效,信任征服人心 230第十四章 談判溝通,生意場上的博弈藝術以誠為本是談判永恒的真理 235談判中的爭與讓原則 239和氣生財:談判的目標是雙贏 243智勝談判桌:唇槍舌劍勝過百萬雄師 246當談判出現僵局 249談判中的常用溝通術 253 第十五章 會議溝通,良性互動讓會議圓滿閉幕開會不難,開好會是學問 260當好會議主持人 263盡量讓每個人都參與會議 267巧引話題,讓會議有序進行 269營造氛圍,開一次高效圓桌會 271 
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不懂溝通就當不好經理:用邏輯說服,用語言激勵 作者簡介

葉舟:心理學博士,中國思維科學研究院院長,中國思維戰略首席專家,北京大學、清華大學、北京師范大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等多所重點大學總裁班特聘教授,被譽為“中國具有使命感的學者”之一,講授的主要課程有“總裁思維風暴”系列、“國學大智慧”系列等。

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