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“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐

包郵 “移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐

出版社:中國金融出版社出版時(shí)間:2015-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 173
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥27.5(6.1折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐 版權(quán)信息

  • ISBN:9787504978660
  • 條形碼:9787504978660 ; 978-7-5049-7866-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐 本書特色

《"移動(dòng)金融+"普惠金融:理論與實(shí)踐》內(nèi)容簡介:共性是農(nóng)村地區(qū)及城鎮(zhèn)低收入人群不易得到基本的正規(guī)金融服務(wù),包括支付結(jié)算、貸款、儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等。一是供給結(jié)構(gòu)性失衡。正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的逐利性與風(fēng)險(xiǎn)厭惡特征導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的金融服務(wù)供給過剩,大打價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn),而在貧困地區(qū)及山區(qū)鮮有金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致一部分人無法獲得基本的金融服務(wù)或者得到這種服務(wù)的成本超過了他們的承受能力。二是社會(huì)法規(guī)環(huán)境造成準(zhǔn)入壁壘。金融服務(wù)不同于普通商品服務(wù),在獲得服務(wù)之前,要核實(shí)客戶真實(shí)身份,也就是實(shí)名制。一些國家由于設(shè)置了過高的實(shí)名制標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)舍規(guī)成本過高而將一部分弱勢(shì)人群排斥在正規(guī)金融體系之外。

“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡介

本書共分兩大部分:移動(dòng)金融理論與實(shí)踐、發(fā)展移動(dòng)金融的目的--普惠金融。全書系統(tǒng)闡述了移動(dòng)金融的概念、商業(yè)模式、商業(yè)生態(tài)、平臺(tái)特征、消費(fèi)者行為與心理,以及普惠金融的概念和發(fā)展普惠金融的路徑等。

“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐 目錄

**部分移動(dòng)金融:理論與實(shí)踐 一、移動(dòng)金融的概念 二、孕育移動(dòng)金融的土壤 影響移動(dòng)金融發(fā)展的宏觀因素 三、移動(dòng)金融的商業(yè)模式 (一)遠(yuǎn)程模式 (二)近場(chǎng)模式 (三)o2o模式——以m—pesa為例 四、移動(dòng)金融的商業(yè)生態(tài) (一)移動(dòng)金融生態(tài)系統(tǒng) (二)移動(dòng)運(yùn)營商在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中的角色 (三)商業(yè)銀行在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中的角色 (四)零售渠道在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中的重要性 (五)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)中利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 五、移動(dòng)金融的平臺(tái)特征 (一)網(wǎng)絡(luò)外部性 (二)互聯(lián)互通 (三)轉(zhuǎn)換成本與消費(fèi)者“鎖定” (四)寡頭競(jìng)爭(zhēng) 六、移動(dòng)金融的消費(fèi)者行為與心理 (一)有用性與易用性感知 (二)風(fēng)險(xiǎn)感知與信任度 (三)相對(duì)優(yōu)勢(shì) (四)個(gè)體差異 (五)社會(huì)影響 (六)啟示 七、移動(dòng)金融與社交網(wǎng)絡(luò) (一)vip用戶訂閱 (二)社交關(guān)系直接影響消費(fèi)者對(duì)金融中介的選擇 (三)社會(huì)資本理論在金融領(lǐng)域的應(yīng)用 (四)p2p網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 八、移動(dòng)金融的微觀風(fēng)險(xiǎn)管理 (一)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及其管理 (=)信息安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理 (三)交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理 第二部分“移動(dòng)金融+”普惠金融 一、普惠金融的基本理論 (一)關(guān)于普惠金融的概念 (二)與正規(guī)金融的關(guān)系 二、普惠金融的歷史沿革與國際經(jīng)驗(yàn) (一)印度——普惠金融的先行者 (二)市場(chǎng)主導(dǎo)的移動(dòng)金融發(fā)展普惠金融的典型范例 (三)發(fā)展微型金融促進(jìn)普惠金融 (四)發(fā)展互助組織促進(jìn)普惠金融 三、發(fā)展普惠金融面臨的挑戰(zhàn) (一)與金融穩(wěn)定的權(quán)衡 (二)與金融誠信的權(quán)衡 四、發(fā)展普惠金融的路徑 (一)完善零售支付體系,體現(xiàn)包容性 (二)發(fā)展銀行代理,構(gòu)建“*后一公里” (三)適度監(jiān)管移動(dòng)金融 (四)對(duì)微型金融的有效監(jiān)管 五、相關(guān)監(jiān)管法規(guī)建議 移動(dòng)金融監(jiān)管的基本原則
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“移動(dòng)金融+”惠普金融:理論與實(shí)踐 作者簡介

黃萍,女,中國人民銀行支付結(jié)算司處長,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。在銀行卡與電子支付、第三方支付監(jiān)管等方面具有十分豐富的經(jīng)驗(yàn),具體參與、制定我國第三方支付監(jiān)管制度。 趙鷂,男,中國農(nóng)業(yè)銀行職員,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。具體從事商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃及研究工作,參與相關(guān)平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)。

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