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銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究 版權信息
- ISBN：9787509640432
- 條形碼：9787509640432 ; 978-7-5096-4043-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究 本書特色
毛竹青編*的《銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究》在借鑒國際先進銀行集團并表管理和監(jiān)管經(jīng)驗的基礎上，從銀行集團內部管理與外部監(jiān)管的視角出發(fā)，對銀行集團并表管理與監(jiān)管問題進行研究。本書指出，隨著我國金融業(yè)綜合經(jīng)營的廣度和深度不斷拓展，銀行集團應在監(jiān)管部門的引導和規(guī)范下，精心設計合理的公司治理、風險管理和資本管理機制，并平衡好業(yè)務協(xié)同與風險隔離之間的關系，以充分發(fā)揮銀行集團的綜合經(jīng)營優(yōu)勢。
銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究 內容簡介
本書分析了全球金融危機爆發(fā)后巴塞爾委員會、聯(lián)合論壇等國際監(jiān)管組織針對銀行集團監(jiān)管出臺的相關規(guī)定, 對銀行集團實施并表管理的具體內容及監(jiān)管難點等問題進行了研究, 主要包括公司治理、資本管理、并表風險管理、風險隔離四個方面的內容。
銀行集團并表管理與監(jiān)管問題研究 目錄
**章 引言 **節(jié) 研究背景 一、銀行集團的發(fā)展給金融監(jiān)管帶來的復雜性 二、金融危機引發(fā)有關銀行集團綜合經(jīng)營的爭論 三、我國金融業(yè)發(fā)展對加強銀行集團并表管理和監(jiān)管提出新的要求 第二節(jié) 銀行集團的定義和特征 一、銀行集團的定義 二、銀行集團的風險特征 第三節(jié) 并表監(jiān)管和并表管理的概念 一、并表監(jiān)管的概念 二、并表管理的概念 第四節(jié) 研究意義 一、金融危機為研究銀行集團并表管理和監(jiān)管問題賦予新內涵 二、我國對銀行集團并表管理和并表監(jiān)管的要求有待提高 三、銀監(jiān)會重視銀行集團并表管理和監(jiān)管為研究相關問題創(chuàng)造條件 第五節(jié) 文獻綜述 一、金融集團綜合經(jīng)營的風險問題 二、金融集團的并表監(jiān)管問題 三、金融集團的并表管理問題 第六節(jié) 研究思路和框架 一、研究思路 二、研究框架 第七節(jié) 研究方法第二章 金融危機后國際社會對綜合經(jīng)營及監(jiān)管的反思 **節(jié) 2012年版《金融集團監(jiān)管原則》及其監(jiān)管關注 一、聯(lián)合論壇的成立 二、聯(lián)合論壇的早期成果 三、2012年版《金融集團監(jiān)管原則》的監(jiān)管關注 四、2012年版《金融集團監(jiān)管原則》對指導銀行集團并表管理和監(jiān)管的作用 第二節(jié) 《有效銀行監(jiān)管核心原則》對并表監(jiān)管的要求 第三節(jié) 主要國家對金融集團的結構化改革第三章 銀行集團公司治理問題研究 **節(jié) 銀行集團公司治理概述 一、公司治理的定義 二、銀行集團公司治理的范圍 第二節(jié) 銀行集團公司治理的關注點及國際實踐 一、國際銀行集團的組織架構 二、銀行集團的治理模式 三、母銀行對子公司的管控機制 四、銀行集團內部的協(xié)同機制 五、銀行集團合理的激勵約束機制 第三節(jié) 我國銀行集團公司治理中存在的問題 一、銀行集團戰(zhàn)略目標及管理模式有待改進 二、銀行集團母銀行對附屬機構的管理有待完善 三、銀行集團內部的協(xié)同效應有待充分發(fā)揮 第四節(jié) 完善我國銀行集團公司治理的建議 一、明確銀行集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略 二、完善銀行集團的治理架構和機制 三、推動銀行集團加強業(yè)務條線的垂直化管控 四、強化銀行集團的人力資源和財務管理 五、構建銀行集團的內部共享平臺第四章 銀行集團資本管理問題研究 **節(jié) 銀行集團資本充足性的評估 一、資本充足性評估的國際標準及原則 二、銀行集團資本充足性評估的方法 三、我國關于銀行集團資本并表的規(guī)定 第二節(jié) 銀行集團主動資本管理 一、銀行集團的資本管理模式 二、銀行集團的融資策略 三、銀行集團母銀行的資本補充工具 第三節(jié) 加強我國銀行集團資本管理的建議 一、明確銀行集團資本管理制度及其覆蓋范圍 二、避免銀行集團層面資本的雙重或多重計算 三、健全和完善銀行集團層面的資本規(guī)劃與配置 四、加強對銀行集團和附屬機構資本充足率的管理第五章 銀行集團并表風險管理問題研究 **節(jié) 銀行集團的基礎風險與風險加總 一、銀行集團面臨的基礎風險 二、監(jiān)管框架下的風險加總 第二節(jié) 銀行集團的并表風險管理模式 一、集中式風險管理模式 二、分散式風險管理模式 第三節(jié) 銀行集團風險管理流程和支持 一、風險管理目標 二、風險管理流程 三、it系統(tǒng) 四、風險報告制度 第四節(jié) 我國銀行集團并表風險管理存在的問題 一、信用風險的集中和統(tǒng)一管理面臨困難 二、市場風險并表管理的精細化和時效性有待提高 三、流動性風險并表管理的覆蓋范圍和深度不足 四、內部交易并表管理缺乏技術工具 五、管理信息系統(tǒng)與并表管理的要求存在差距 第五節(jié) 完善我國銀行集團并表風險管理的建議 一、建立系統(tǒng)的集團風險管理框架 二、定義銀行集團的風險偏好和風險容忍度 三、完善專業(yè)風險管理技術 四、適用有效的風險相關性評估方法 五、實現(xiàn)并表風險數(shù)據(jù)信息的及時收集與分析 六、完善風險報告制度第六章 銀行集團風險隔離問題研究 **節(jié) 銀行集團風險傳染的渠道和影響 一、銀行集團風險傳染的界定 二、銀行集團風險傳染的載體和途徑 三、銀行集團風險傳染的渠道和表現(xiàn)形式 第二節(jié) 國際上風險隔離的主要監(jiān)管框架 一、內部交易與大額風險暴露的監(jiān)管要求 二、銀行業(yè)金融防火墻構建的監(jiān)管要求 三、危機后國際上對風險隔離加強監(jiān)管 第三節(jié) 銀行集團風險隔離的國際經(jīng)驗 一、建立全面的風險管理體系 二、完善內部交易及信息披露制度 三、搭建有效的防火墻體系 四、加強對大額風險暴露、流動性及資本充足性的管理 第四節(jié) 我國銀行集團在風險隔離中存在的問題 一、并表管理深度尚不明確 二、風險隔離管理機制尚不完善 三、內部交易風險防范能力不足 四、人員管理制度有待細化 五、信息披露透明度有待提高 第五節(jié) 對我國銀行集團風險隔離的建議 一、完善銀行集團層面并表管理機制 二、規(guī)范銀行集團內部交易行為 三、完善信息系統(tǒng)建設和風險集中度管理 四、建立強制信息披露制度結語參考文獻索引后記
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