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新編常用員工培訓(xùn)全書 版權(quán)信息
- ISBN：9787509368060
- 條形碼：9787509368060 ; 978-7-5093-6806-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新編常用員工培訓(xùn)全書 本書特色
完善有序的培訓(xùn)制度是企業(yè)人力資源得以高效利用的良好保障，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙重發(fā)展相結(jié)合的長遠(yuǎn)之計(jì)。本書從企業(yè)培訓(xùn)工作的體系搭建、制度構(gòu)成、管理辦法、實(shí)務(wù)操作、培訓(xùn)游戲等多方入手，深入剖析企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)操技能，提升企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出比，統(tǒng)籌企業(yè)人力資本規(guī)劃。 本書以員工培訓(xùn)為核心內(nèi)容，從現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的培訓(xùn)漏洞入手，詳細(xì)解答了企業(yè)培訓(xùn)的要點(diǎn)、不同層次員工的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)方案策劃、執(zhí)行、績效評(píng)估及多個(gè)實(shí)用可靠培訓(xùn)游戲。只有制度上的改變才能扭轉(zhuǎn)雞肋的培訓(xùn)效果，本書不僅是培訓(xùn)從業(yè)者的操作指導(dǎo)用書，更是企業(yè)管理者、人力資源部門**的學(xué)習(xí)用書。
新編常用員工培訓(xùn)全書 內(nèi)容簡介
制度全面，高效實(shí)用 理論講解，準(zhǔn)確到位 培訓(xùn)要點(diǎn)，一語中的 體例科學(xué)，檢索方便 團(tuán)建游戲，精簡有效 權(quán)威范本，拿來即用 培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競爭優(yōu)勢。
新編常用員工培訓(xùn)全書 目錄
**編總論 **章培訓(xùn)的概述**節(jié)培訓(xùn)是什么 / 第二節(jié)培訓(xùn)的發(fā)展歷史 / 第三節(jié)培訓(xùn)的種類 / 第二章培訓(xùn)應(yīng)注意的事項(xiàng) **節(jié)培訓(xùn)的誤區(qū) / 第二節(jié)培訓(xùn)的原則 / 第二編培 訓(xùn) 實(shí) 務(wù) **章培訓(xùn)的前期工作**節(jié)培訓(xùn)方案的制訂過程 / 第二節(jié)企業(yè)年度培訓(xùn)方案示例 / 第三節(jié)新員工培訓(xùn)方案示例 / 第四節(jié)招生工作培訓(xùn)方案示例 / 第二章培訓(xùn)實(shí)務(wù)的相關(guān)案例 **節(jié)培訓(xùn)體制建設(shè)之培訓(xùn)必要性 / 第二節(jié)培訓(xùn)保障之人才培訓(xùn)體系 / 第三節(jié)培訓(xùn)需求之年度培訓(xùn)計(jì)劃 / 第四節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃書 / 第五節(jié)培訓(xùn)實(shí)施之人才培養(yǎng)計(jì)劃 / 第六節(jié)培訓(xùn)的效果評(píng)估方案 / 第七節(jié)培訓(xùn)評(píng)估的體系 / 第八節(jié)培訓(xùn)的相關(guān)環(huán)境及設(shè)備 / 第九節(jié)員工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì) / 第十節(jié)培訓(xùn)預(yù)算方案 / 第十一節(jié)新員工入職培訓(xùn)方案 / 第十二節(jié)技能培訓(xùn)需求分析報(bào)告 / 第十三節(jié)年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告 / 第十四節(jié)銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃 / 第十五節(jié)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案 / 第十六節(jié)員工寒暄談話技巧的培訓(xùn)方法 / 00新編常用員工培訓(xùn)全書目錄00第三編培訓(xùn)管理辦法 **章內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法**節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師的任職資格 / 第二節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師的管理辦法 / 第三節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師部門推薦方法 / 第四節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師選評(píng)方法 / 第五節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師晉級(jí)方法 / 第二章培訓(xùn)課程制定辦法 **節(jié)企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)辦法 / 第二節(jié)管理類培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的方法 / 第三節(jié)新員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方法 / 第四節(jié)培訓(xùn)課程的優(yōu)化 / 第五節(jié)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) / 第六節(jié)電子商務(wù)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) / 第七節(jié)商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) / 第八節(jié)管理人員培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) / 第三章培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 **節(jié)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂辦法 / 第二節(jié)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制思路 / 第四章培訓(xùn)費(fèi)用管理的方法 **節(jié)培訓(xùn)費(fèi)用的管理 / 第二節(jié)培訓(xùn)費(fèi)用的使用 / 第三節(jié)培訓(xùn)費(fèi)用的設(shè)計(jì) / 第五章評(píng)估的方法 **節(jié)觀察評(píng)估法 / 第二節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估方法 / 第三節(jié)人力資源開發(fā)中培訓(xùn)效果評(píng)估分析 / 第四節(jié)柯氏四級(jí)評(píng)估 / 第五節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估管理方法 / 第四編培 訓(xùn) 管 理 **章培訓(xùn)組織崗位職責(zé)**節(jié)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) / 第二節(jié)培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) / 第三節(jié)課程開發(fā)師崗位職責(zé) / 第四節(jié)培訓(xùn)師崗位職責(zé) / 第五節(jié)培訓(xùn)部專員崗位職責(zé)說明 / 第六節(jié)培訓(xùn)助理崗位職責(zé) / 第七節(jié)培訓(xùn)部崗位職責(zé) / 第二章培訓(xùn)師管理制度 **節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師篩選制度 / 第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師制度 / 第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度 / 第四節(jié)內(nèi)部培訓(xùn)師儲(chǔ)備制度 / 第五節(jié)培訓(xùn)師兼職管理制度 / 第三章培訓(xùn)管理制度 **節(jié)培訓(xùn)部管理制度 / 第二節(jié)員工培訓(xùn)管理制度 / 第三節(jié)高層管理人員培訓(xùn)管理制度 / 第四節(jié)新員工培訓(xùn)管理制度 / 第五節(jié)在職員工培訓(xùn)管理制度 / 第六節(jié)銷售培訓(xùn)管理制度 / 第七節(jié)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理制度 / 第八節(jié)人力資源培訓(xùn)管理制度 / 第四章培訓(xùn)實(shí)施保障制度 **節(jié)培訓(xùn)費(fèi)用使用管理制度 / 第二節(jié)培訓(xùn)管理實(shí)施制度 / 第三節(jié)培訓(xùn)考核制度 / 第五編培 訓(xùn) 游 戲 **章完美開場游戲1國王和天使 / 游戲2集體按摩舞 / 游戲3賭王游戲 / 游戲4幽默肖像畫 / 游戲5左手和右手 / 第二章融洽關(guān)系 游戲1*能代表我的動(dòng)物 / 游戲2我是我喜歡 / 游戲3你看我像什么 / 游戲4商店打烊時(shí) / 游戲16有趣的處罰 / 游戲17擺造型 / 游戲18合力吹氣球 / 游戲19勇于承擔(dān)責(zé)任 / 游戲20猜五官 / 游戲21交換名字 /
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