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商業模式創新設計:重塑小微企業核心競爭力 版權信息
- ISBN：9787564220167
- 條形碼：9787564220167 ; 978-7-5642-2016-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業模式創新設計:重塑小微企業核心競爭力 本書特色
王麗娜主編的《商業模式創新設計--重塑小微企業核心競爭力》將創業訓練和實踐相結合，利用豐富的商業模式案例對不同行業的商業模式進行解說。將重點學習和探討：商業模式架構，商業模式設計方法；分析企業原有商業模式，探討商業模式改進方案；通過商業模式的創新尋求企業*佳贏利模式，提升企業價值；幫助企業解決如何突破現有的市場邊界，找到*多的利潤源；幫助企業解決如何操作才能有效進行商業模式設計與創新；幫助企業解決如何通過商業模式設計吸引資本，實現智力與資本的結合；闡述成功商業模式創新之“道”，指導具體商業模式創新之 “術”；剖析經典商業模式案例，達到“有道無術可求術”，助力企業實現*大價值。 本教材匯編了來自各行業和各類創業企業的*新典型案例，以促進相關課程的學習；設有經濟問題、社會熱點方面的閱讀材料，也可滿足社會人士創業所需。
商業模式創新設計:重塑小微企業核心競爭力 內容簡介
本書共分為七章, 主要內容包括: 商業模式概述 ; 商業模式的核心原則 ; 創業企業與商業模式 ; 商業模式核心 ; 商業模式畫布 ; 商業模式流程和商業模式設計。
商業模式創新設計:重塑小微企業核心競爭力 目錄
總序前言第1章 商業模式概述 1.1 商業模式的概念 1.2 商業模式的組成和分類 1.3 企業常見的商業模式第2章 商業模式的核心原則 2.1 持續贏利原則 2.2 客戶價值*大化原則 2.3 資源整合原則 2.4 創新原則 2.5 融資有效性原則 2.6 組織管理高效率原則 2.7 風險控制原則第3章 創業企業與商業模式 3.1 創業企業建立商業模式的必要性 3.2 創業企業商業模式的理論模型第4章 商業模式核心 4.1 商業模式的核心：贏利模式 4.2 商業模式類型第5章 商業模式畫布 5.1 商業模式畫布的定義和構造 5.2 商業模式畫布的使用方法第6章 商業模式流程 6.1 商業模式設計和創新 6.2 老牌知名公司特有的影響因素 6.3 商業模式設計理念 6.4 商業模式流程的五個階段 6.5 商業模式設計流程展望第7章 商業模式設計 7.1 商業模式設計步驟 7.2 戰略方法1——客戶洞察(customer insights) 7.3 戰略方法2——創意構思(ideation) 7.4 戰略方法3——可視思考(visual thinking) 7.5 戰略方法4——原型制作(prototyping) 7.6 戰略方法5——故事講述(storytelling)參考文獻
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