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知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 版權信息
- ISBN：9787545441765
- 條形碼：9787545441765 ; 978-7-5454-4176-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 本書特色
為什么知道的事情卻做不到? 多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什么人們明明知道了該怎么做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。 《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，只要稍微調整一下自己的大腦過濾系統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，并通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 內容簡介
推薦理由一：《知道做到》強調以企業目標為導向的學習，從“能夠做到”的結果出發，強調好的學習習慣對執行的重要性。文章用字非常淺顯易懂，案例生動普遍，閱讀輕松，很有示范和啟發效用。 推薦理由二：肯·布蘭佳的商業及個人管理理念正影響著全球幾千家知名企業和組織中的數千萬人，他們來自：ibm、惠普、康柏、愛立信、諾基亞、埃克森石油、默克、通用汽車、本田、雪佛龍、輝瑞、諾華、畢博、強生、安利、肯德基、達美樂、百事可樂、假日酒店、希爾頓酒店、康奈爾大學、喬治敦大學 推薦理由三：58同城副總裁段東，李嘉誠旗下tom傳媒總裁李踐，通用磨坊大中華區人力資源總監陸志勇，蒙牛集團冰激凌事業部總經理張榮，中國惠普公司前助理總裁及首席知識官高建華，加拿大互動成功集團總裁艾莫誠意推薦。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 目錄
第1章問題5 第2章缺失的一環13 第3章重復的力量21 第4章原因1：信息過載27 第5章應用“少而精”哲學37 第6章原因2：消極過濾49 第7章積極聆聽61 第8章使用綠燈思維75 第9章原因3：缺少跟進89 第10章強調積極面，幫助人們取得成功103 第11章提供更多指導、支持和問責113 尾聲123 致謝139 關于作者143
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知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 相關資料
柳傳志聯想集團董事局名譽主席 辦公司就是培養人才。人才是利潤最高的商品，能夠培養好人才的企業才是最終的贏家。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本！《知道做到》這本書告訴我們，知道怎么做的人，不一定是人才，只有能做到的人才是人才。 艾莫加拿大互動成功集團總裁 《知道做到》這本書萃取了smi博大的系統理念的精華，展現它的與眾不同。做到是千千萬萬人一直苦苦追尋的結果！激勵自己去行動，激發心靈力量，為自己想要的目標，采取切實行動的奧秘何在呢？答案盡在書中。 唐秋勇hroot總經理、《人力資本管理》執行主編 領導者總是將注意力集中在領導方法和領導行為上，卻很少關注人們的大腦到底在想什么。《知道做到》這本書消除了“知”與“行”的鴻溝，找到了一種能夠在關注人們外部行為的同時，改變他們內心活動的方法。 張榮蒙牛集團冰激凌事業部總經理 一直以來，許多成功的企業家都在總結成功的原因；想取得成功的人也在苦苦尋求成功的途徑。《知道做到》以簡潔的語言告訴你成功的奧秘。 高建華中國惠普公司 前助理總裁及首席知識官 人們知道的往往是“道理”，而要真正做到卻需要“方法”，所以掌握如何做（how）比知道應該做什么（what）更重要。這本書的價值就體現在給大家提供了解決問題的方法。 段冬58同城副總裁 《知道做到》這本書從根本上剖析了“知”與“行”之間存在的鴻溝。我認為可以將書中講到的三個問題，運用到提高個人和組織執行力的層面上，與其夸夸其談，不如有效行動。 馮侖萬通控股董事長 《知道做到》告訴我們，世界是創造出來的，幸福是經營出來的，愛情是追求出來的，天下是打出來的！你的人生目標是什么？朋友，明天的成功是靠自己拼出來的！ 李踐李嘉誠旗下tom傳媒總裁 行動成功教育集團董事長、暢銷書《高績效人士的五項管理》作者 行動不一定成功，但不行動絕不會成功！知道了未必做得到，能得到的一定會知道。《知道做到》一書告訴你只有做了才會得到，不做不會得到。 陸志勇通用磨坊大中華區人力資源總監 《知道做到》解決了長久以來我們一直感到困惑甚至刻意回避的問題——員工培訓的效果該怎么延續。怎樣讓員工把培訓所學的知識運用到自身的工作中去？我們從《知道做到》中得到很大的啟示，此書值得一讀。 梁昭賢廣東格蘭仕集團執行總裁 《知道做到》演繹了西方的“知行哲理”。知是思考，行是創造，知道做到，可以突破極限！請相信自己，只要知道就一定能做到。 艾略特·梅西（elliottmasie） 學習consortium主席 《知道做到》是一部簡單而有力的作品，它將給每一個學習者帶來有益的啟示。布蘭佳和他的合著者們又做到了……他們闡明了該如何將自己的知識應用到實踐當中，并徹底改變你自己以及與你交往的人的生活。不愧是一本必讀書！ 皮特·卡洛（petercalo） 美國cardone工業集團全球銷售部副總裁 布蘭佳博士提出的方案總是能收到極佳的效果。他的理念簡明易懂，實踐性極強。 凱文·弗萊伯格（kevinfreiberg）和杰琪·弗萊伯格（jackiefreiberg）《我為伊狂》（nuts!）和《膽識》（guts!）作者 在一個沒有人理會昨天的頭版標題的社會，偉大的領導者們會選擇成為終生的學習者。如果想要成為一名偉大的領導者，你就一定要閱讀這本書，學會如何更快地學習！ 鮑勃·莫爾（bobmoore） 美國公共超級市場副總裁 感謝肯·布蘭佳博士，你的理念和思想對我們部門的工作產生了顯著的影響，甚至使我們的管理人員擁有了自己的忠實粉絲！ 金·李（kimlee） 美國費城國防裝備供應中心計算機專家 聽布蘭佳給我們做培訓簡直是一種享受。我很高興能學到許多關于領導力的知識，以及怎樣將所學知識運用到實踐當中去。 杰克·麥克金尼（jackmcginley） 百特醫療公司副總裁 肯·布蘭佳博士感謝你出席我們的年度銷售會議。你卓越的思想和出眾的演講水平為大會奠定了基調，也對整個組織產生了深遠的影響。本次大會過后，你的講話曾多次被我們在不同場合引用和借鑒。 羅奈爾得·p.庫派（ronaldp.coupe） 美國第一銀行技術運營部副總裁 本書提供了完美的培訓方案，顯著的實施效果。肯·布蘭佳博士真的非常出色！ 金·施特勞斯（kimstrauss） 美國費城兒童醫院研究專家 肯·布蘭佳博士是一位偉大的演說家！他的演講是極富激情的，能傳遞給聽眾許多有用的信息。
知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果:put your konw-how into action 作者簡介
肯·布蘭佳 ★商業管理思想家 ★暢銷書作家 ★肯·布蘭佳公司首席精神官 肯·布蘭佳以“善于把看似復雜的問題簡單化”而著名，他與斯賓塞·約翰遜合著的《一分鐘經理人》已成為美國20多年來最暢銷的管理學著作，銷量突破1500萬冊。 保羅·梅耶 ★超一流的企業家 ★成功激勵機構創始人 保羅·梅耶在1960年創辦了成功激勵機構，致力于“激勵人們發揮最大潛能”。目前，公司的全球銷售總額已超過20億美元，超過人類歷史上迄今為止的所有同類公司。 迪克·盧赫 ★超一流演說家 ★天才培訓師 迪克·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問合伙人，同時還是培訓項目《完全質量領導者》(TotalQualityLeadership)的創作者。
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