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(美)伊馮·喬伊納德(YvonChou¥44.9¥79.9
創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787213067808
- 條形碼：9787213067808 ; 978-7-213-06780-8
- 裝幀：80g純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 本書特色
您是否有*大膽的商業(yè)夢想？您是否想把一個好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司？《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動路線圖！ 創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦？如何解決錢的問題？把握指數(shù)型大眾工具，互聯(lián)網(wǎng)就是你車間，你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你的眼前來！ 掌握指數(shù)級增長的6d框架，讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖，開發(fā)出簡潔而優(yōu)美的用戶界面，你就可以像quirky、airbnb和uber一樣，迅速做大，創(chuàng)造財富，改變世界！ 為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創(chuàng)時代，你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么？讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》，你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項過去連想都不敢想的事業(yè)，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。
創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)業(yè)無畏》與《從0到1》雙雙進入美國權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體business insider 2015年**商業(yè)暢銷新書榜單。 《富足》告訴我們20年后的世界將會怎樣，而《創(chuàng)業(yè)無畏》則是企業(yè)家?guī)臀覀兊诌_未來世界的行動路線圖。 x大獎基金會主席兼首席執(zhí)行官，奇點大學(xué)執(zhí)行主席彼得· 戴曼迪斯繼《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美國前總統(tǒng)克林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網(wǎng)大為、李開復(fù)、徐小平、毛大慶、陳勁聯(lián)袂推薦。
創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 目錄
贊 譽/i 推薦序1擁抱指數(shù)型機遇，創(chuàng)造倍乘效應(yīng)/v 推薦序2探索新知，無所畏懼/ix 引 言 指數(shù)型企業(yè)家的誕生/001 今天的創(chuàng)新企業(yè)家，正在利用急速發(fā)展的指數(shù)型技術(shù)去改變產(chǎn)品、服務(wù)甚至顛覆整個行業(yè)。他們不但懂得如何運用指數(shù)型技術(shù)，更具有“無所畏懼”的勇敢心態(tài)。事實告訴我們，借助大眾力量實現(xiàn)指數(shù)級成長，不但是可能的，更是切實可行和有章可循的。 再見，線性思維；你好，指數(shù)思維 世界上*大的問題=*大的商機 **部分 指數(shù)型技術(shù)，指數(shù)型企業(yè)家的*愛 01從數(shù)字化到大眾化的巨變/013 只有13名員工，短短18個月，以10億美元的價格被收購，instagram創(chuàng)造了一個非凡的“新柯達時刻”！這是一個指數(shù)型公司將一個巨無霸線性公司趕出記憶分享行業(yè)的時刻。在今天這個急劇變化的時代，“巨大而緩慢”根本無法與“小巧而靈敏”相競爭。顛覆將是一個常態(tài)。未來并不意味著破壞性壓力；恰恰相反，未來意味著大步向前的顛覆性機會。 柯達的百年興衰 數(shù)碼相機，誕生于柯達也毀了柯達 指數(shù)級增長的6d框架 指數(shù)型公司instagram，13名員工的10億美元公司 quirky、airbnb和uber，迅速做大的創(chuàng)業(yè)公司 02找到用戶界面，大眾化才能破土而出/035 當(dāng)蘋果公司創(chuàng)建了應(yīng)用程序商店后，應(yīng)用程序出現(xiàn)了何等壯觀的爆炸式發(fā)展！一個簡單而優(yōu)美的用戶界面，能夠讓企業(yè)家擁有解決問題、開拓事業(yè)的能力。改進界面會形成一個積極的正反饋回路，這是一個螺旋式上升的良性循環(huán)。 讀懂指數(shù)級路線圖 良好的用戶界面，讓技術(shù)變成“賺錢機器” 03 3d打印，顛覆世界的制造技術(shù)/043 革命性的“增材制造”方式，正在讓消費品、運輸和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)生巨變，3d打印技術(shù)將會給我們帶來一個價值10萬億美元的商業(yè)機會。made in space和makielabs正是3d打印領(lǐng)域的佼佼者。 3d打印，10萬億美元的商業(yè)機會 3d打印的顛覆性影響 made in space，在國際空間站打印零件 makielabs，按需設(shè)計，誰顛覆了一個340億美元的市場？ 04改變世界的5種關(guān)鍵技術(shù)/057 現(xiàn)在，超級計算機沃森已經(jīng)在云端“等候”了，它隨時可以被綁定到一個開放的應(yīng)用程序上。這就是一個“關(guān)鍵時刻”的開始，一切已經(jīng)準備就緒了，創(chuàng)業(yè)的黃金時間已經(jīng)來臨了。注意了，指數(shù)型企業(yè)家！你們還在等什么？！ 網(wǎng)絡(luò)和傳感器，創(chuàng)造海量數(shù)據(jù) 無限計算，“蠻力”之美 人工智能，按需可得的專業(yè)知識 機器人，我們的新勞動力 基因組學(xué)和合成生物學(xué)，5倍于摩爾定律速度的增長 第二部分 無所畏懼的心靈駭客，指數(shù)型企業(yè)家的心態(tài) 05一個初創(chuàng)企業(yè)就是一個“臭鼬工廠”/091 為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？為什么“臭鼬工廠”模式能夠源源不斷地創(chuàng)造出偉大的成果？設(shè)定宏大的、極其艱難的目標，隔離與快速迭代，立足于登月思維，把你想要實現(xiàn)的目標提高10倍，你將不得不另辟蹊徑，不得不轉(zhuǎn)變視角，用勇氣和創(chuàng)造力來取代所有的智慧和資源。 “臭鼬工廠”的啟示 用驅(qū)動力3.0駕馭“速度與激情” 谷歌式“臭鼬工廠”和8個創(chuàng)新原則 06 17個心流觸發(fā)器讓你全心投入/109 我們所有人都是天生為*優(yōu)績效而設(shè)計的，這是我們?nèi)祟惖囊粋內(nèi)置功能。那些在*短的時間內(nèi)完成了令人難以置信的工作任務(wù)的人和組織，總是處于激情四溢的狀態(tài)，他們的“心流”被徹底激發(fā)。環(huán)境、心理、社會和創(chuàng)意方面的17個心流觸發(fā)器會讓人們?nèi)耐度耄删蛡ゴ蟮氖聵I(yè)。 環(huán)境觸發(fā)器 心理觸發(fā)器 社會觸發(fā)器 創(chuàng)意觸發(fā)器 07飛翔在“超級可信度”之線的上方/121 僅有一個大膽的想法是不夠的，還要講一個“超級可信”的好故事。只有當(dāng)一個新想法處于“超級可信度之線”的上方時，這個世界才會接受它。分步實現(xiàn)你的大膽想法，用激情做出一鍋美味的“石頭湯”，才能美夢成真。 講個“超級可信”的好故事 分步實現(xiàn)你的大膽想法 石頭湯，大膽想法+眾人支持=美夢成真 08彼得定律，困難和機遇時的首選行事規(guī)則/137 “如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復(fù)它！”“當(dāng)讓你兩者選其一時，你要兩個都選！”只要你善于總結(jié)和提煉，你也可以擁有你自己的“定律”。 彼得定律1：如果某個事物有可能出錯，那么請立即修復(fù)它！ 彼得定律2：當(dāng)讓你兩者選其一時，你要兩個都選！ 彼得定律10：當(dāng)沒有挑戰(zhàn)時，就創(chuàng)造一個挑戰(zhàn)！ 09規(guī)模思維，成就億萬富翁的智慧/147 突破線性思維的局限性， 借助于規(guī)模思維，指數(shù)型企業(yè)家可以快速擴大規(guī)模，于是，小組織也可以產(chǎn)生巨大的影響力，一個充滿激情的創(chuàng)新團隊在轉(zhuǎn)瞬之間就能改變10億人的生活。他們都是規(guī)模思維的*強代表，他們用3個心理工具和5個心理策略，向世人展現(xiàn)了他們非凡的智慧人生。 規(guī)模思維的3大心理工具和5大心理策略 億萬富翁的智慧 · 連續(xù)顛覆者——埃隆· 馬斯克 · 無所畏懼的叛逆者——理查德· 布蘭森 · 以顧客為中心的遠見家——杰夫· 貝佐斯 · 理性樂觀派——拉里· 佩奇 第三部分 指數(shù)級發(fā)展，指數(shù)型企業(yè)家的目標 10極大地提高業(yè)務(wù)擴張的速度/177 今天，幾乎你想要做的任何事情都可以在“線上”完成。僅僅在freelancer一個網(wǎng)站上，你就可以找到來自600多個學(xué)科領(lǐng)域的專家。眾包的關(guān)鍵前提是，它利用了開源的方式和大量的潛在的勞動者組成的網(wǎng)絡(luò)。眾包會給你一種幸福的麻煩與困擾：你會被大量的好點子所淹沒。準備好接受這個好點子的“洪流”吧，而這個點子“洪流”正是眾包的真正優(yōu)勢所在。 崛起中的10億人市場 freelancer，按小時出租的技術(shù)人員帶來的量子力學(xué)革命 tongal，價格只有原來百分之一的天才電視廣告 recaptcha，兩用眾包 眾包實施指南 · 眾包任務(wù) · 眾包創(chuàng)造性資產(chǎn)／營業(yè)用資產(chǎn) · 以眾包方式測試和發(fā)現(xiàn)“洞見” · 實施眾包的12個關(guān)鍵步驟 11調(diào)動數(shù)百億美元的可用資金/207 無論是想成為企業(yè)家的人，還是功成名就的企業(yè)家，都把“籌資”列為他們創(chuàng)業(yè)的*大障礙。你有沒有想過，如果把你的創(chuàng)造性想法提出來，那么來自世界各地的人們都可能會把他們的錢“白白地送給你用”。如何讓數(shù)以十億美元計的巨額資金流入你的錢包？為了“捕獲”這些資金，你應(yīng)該怎樣做？ 錢的問題 眾籌的4種類型 pebble watch智能手表，成功籌資1 000萬美元 特斯拉博物館，籌資130萬美元的公益項目 arkyd太空望遠鏡，人人可以拍一張以地球為背景的自拍照 coolest cooler，創(chuàng)造1 300萬美元的眾籌歷史紀錄 眾籌實施指南 · 誰應(yīng)該進行一次眾籌活動？ · 眾籌的 個理由 · 實施眾籌的12個關(guān)鍵步驟 12群體智慧時代的人人樂園/255 “diy無人機”在線愛好者社群，已經(jīng)制造出軍用級的自動駕駛飛機；本地汽車公司的diy社群已經(jīng)能為會員制造完全定制的汽車。無論是從規(guī)模來看，還是從所涉及的領(lǐng)域來看，社群現(xiàn)在能夠解決的任務(wù)都是以往絕對無法比擬的。聲譽經(jīng)濟學(xué)從根本上改變了價值定價，從而加速了社群的創(chuàng)新 速度。 聲譽經(jīng)濟學(xué) 星系動物園，40萬人參與的星系照片分類社群 本地汽車公司，13萬活躍成員參與的汽車設(shè)計與制造社群 topcoder，40萬程序員的指數(shù)型社群 創(chuàng)建社群實施指南 · 誰應(yīng)該創(chuàng)建社群？ · 什么情況下不建立一個社群更好 · 創(chuàng)建社群的 個關(guān)鍵步驟 13*強大的創(chuàng)新加速器/287 “無論你是誰，在我們這個星球上，*聰明的人通常都是為別人工作的。”那么，你又怎樣利用這些人來為你工作呢？如果僅依賴于內(nèi)部創(chuàng)新，那么你肯定在劫難逃。扔掉過去的所有經(jīng)驗和先決條件吧。從頭開始，這是重大創(chuàng)新的**步。當(dāng)你在大海中撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你 的眼前來。 “限制的力量”，大獎賽是一個強大的創(chuàng)新工具 溫迪· 施密特石油清理x挑戰(zhàn)賽 netflix大獎 英雄x平臺 大獎賽實施指南 · 大獎賽組織者的12項好處和參賽者的3個動機 · 哪些情況下大獎賽*有意義？ · 設(shè)計大獎賽的15個“關(guān)鍵參數(shù)” · 設(shè)計和啟動大獎賽的 個步驟 結(jié) 語 擁抱富足的指數(shù)時代/321 譯者后記/325
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創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 相關(guān)資料
在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話：1.世界上最大的問題等于最大的商機；2.預(yù)測未來最好的方法是你自己創(chuàng)造一個未來。 張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官 無論是時刻處于臺風(fēng)口的中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍者，又或是胸懷創(chuàng)業(yè)憧憬、在理想之路上執(zhí)著前行的新生代人才，都可以從《創(chuàng)業(yè)無畏》中獲得全新的啟示與精神給養(yǎng)。如果說《富足》揭示的是當(dāng)指數(shù)型技術(shù)與人類自身努力交匯后整個社會的美好前景，那么《創(chuàng)業(yè)無畏》則展現(xiàn)了兩位作者對通往一個富足世界的種種可行途徑的判斷和相當(dāng)實用的指南。這本書也引發(fā)了我很多思考，感覺獲益匪淺。 張亞勤 百度公司總裁 戴曼迪斯提出的指數(shù)型技術(shù)6d框架，深刻揭示了柯達落幕和instagram崛起的原因。他們總結(jié)出的4個指數(shù)型工具，就是企業(yè)實現(xiàn)指數(shù)級成長的最好加速器。《創(chuàng)業(yè)無畏》不但解讀了讓人們迷惑不解的眾多“why”，還會告訴你足夠多的“how”。 李開復(fù) 創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官 《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數(shù)時代的神秘面紗，是一部不可多得的佳作！《創(chuàng)業(yè)無畏》告訴我們，以智能手機用戶為代表的大眾，正成為顛覆世界的最重要力量。在今天，我們完全可以去開創(chuàng)一項過去連想都不敢想的事業(yè)，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。 徐小平 著名投資人，真格基金創(chuàng)始人 如果你想成為改變世界的英雄，千萬不要錯過《創(chuàng)業(yè)無畏》！這本書不但分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動路線圖。讀過這本書，你就能將一個好主意快速轉(zhuǎn)化為一家?guī)装賰|甚至幾千億元的公司，從而改變數(shù)十億人的生活。 毛大慶 優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長 一張a4紙對折30次后，會不會比珠穆朗瑪峰更高？這個不常遇見的邏輯設(shè)問，現(xiàn)今轉(zhuǎn)化為了商業(yè)領(lǐng)域的熱詞——“指數(shù)級增長”。《創(chuàng)業(yè)無畏》為我們揭示了其神秘的幕后進程，比如：新事物的數(shù)字化呈現(xiàn)，萌芽期的能量蓄積，突破關(guān)鍵點后的顛覆性影響，免費商業(yè)模式，商品和服務(wù)種類的快速迭代，科技成果為大眾的普遍享用，等等。在指數(shù)型技術(shù)不斷拓展商業(yè)邊界的巨變時代，企業(yè)家們?nèi)绾沃厮芩季S、變革商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略、全面實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型從而獲得重生，然后順便“在宇宙中留下獨有的印記”，本書作者戴曼迪斯和科特勒對其深刻洞察并給出了實用的建議。 高紅冰 阿里巴巴集團副總裁，阿里研究院院長 《創(chuàng)業(yè)無畏》這本書的讀者應(yīng)該是那些處于創(chuàng)業(yè)時期的跨國企業(yè)家們。就中國讀者而言，了解學(xué)習(xí)國際上已有的慣例和工具對于打理自己的公司大有禆益。在當(dāng)今社會，我們完全可以快速找到機會，進入全球市場。這本書會帶給你如何開創(chuàng)企業(yè)以及怎樣利用國際資源的靈感。 網(wǎng)大為（david wallerstein） 騰訊公司首席探索官 《創(chuàng)業(yè)無畏》深刻揭示了在全球化和互聯(lián)網(wǎng)社會背景下，科技指數(shù)級增長給企業(yè)家?guī)淼木薮髾C遇，作者在書中強調(diào)了創(chuàng)業(yè)精神和勇氣對于改變世界的重要性，因此是“兩創(chuàng)”時代的必讀書。 陳勁 清華大學(xué)教授，知名創(chuàng)新學(xué)者 對于那些相信自己能夠改變世界的人來說，《創(chuàng)業(yè)無畏》就是切實可行的路線圖。關(guān)于各路高手如何充分利用技術(shù)的力量，實現(xiàn)改變世界的夢想，《創(chuàng)業(yè)無畏》給出了最為寶貴的建議。 比爾·克林頓 《富足》告訴我們20年后的世界將會怎樣，而《創(chuàng)業(yè)無畏》則是企業(yè)家?guī)臀覀兊诌_未來世界的行動路線圖。 埃里克·施密特 谷歌公司董事長
創(chuàng)業(yè)無畏-指數(shù)級成長路線圖 作者簡介
（美）彼得戴曼迪斯 麻省理工學(xué)院航空航天工程學(xué)士和碩士，哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)博士。 2014年入選《財富》“全球50大杰出領(lǐng)袖”，暢銷書《富足》作者。 全球商業(yè)太空探索領(lǐng)軍人物，共創(chuàng)立了十幾家商業(yè)太空探索公司，陪伴著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金體驗了8輪次的“零重力”拋物線飛行。 X大獎基金會主席兼首席執(zhí)行官，為激勵人們的創(chuàng)新活動，設(shè)立了1 000萬美元的太空飛行“安薩里X大獎”，后來又陸續(xù)設(shè)立了環(huán)保、汽車、健康等領(lǐng)域的X大獎。 奇點大學(xué)執(zhí)行主席，為奇點大學(xué)精心設(shè)置了8個指數(shù)級增長領(lǐng)域的核心課程。 （美）史蒂芬科特勒 暢銷書作家和資深記者，曾多次獲獎，在《紐約時報雜志》《連線》等60多家媒體上發(fā)表過文章。 暢銷書《富足》作者。
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