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電商之競合 版權信息
- ISBN：9787509775875
- 條形碼：9787509775875 ; 978-7-5097-7587-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
電商之競合 本書特色
互聯網+開啟了一個顛覆一切的時代。中國所發生的巨變遠遠超越了此前300 年的變化。互聯網產業的“大融合”說明了正在經歷的巨變，也是跨境電商的新機會。本書探討了“互聯網+銀行”“互聯網+保險”“互聯網+零售”等新模式，介紹了bat（百度、阿里巴巴、騰訊）諸強的競爭與融合，展示了劉強東的京東、羅振宇的“羅輯思維”多面成功之道，堪作電商時代系列叢書的一部成功之作。
電商之競合 內容簡介
互聯網+開啟了一個顛覆一切的時代。中國所發生的巨變遠遠超越了此前300 年的變化。互聯網產業的“大融合”說明了正在經歷的巨變，也是跨境電商的新機會。本書探討了“互聯網+銀行”“互聯網+保險”“互聯網+零售”等新模式，介紹了BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）諸強的競爭與融合，展示了劉強東的京東、羅振宇的“羅輯思維”多面成功之道，堪作電商時代系列叢書的一部成功之作。
電商之競合 目錄
**篇 大融合
**章 “互聯網+銀行”
“互聯網+金融”：全民理財與小微企業發展
銀行：互聯網金融來勢洶洶
余額寶：顛覆銀行業的鲇魚
傳統銀行絕地反擊：直銷銀行上線
阿里巴巴螞蟻：搬動銀行業大山
互聯網金融改變了什么？
第二章 互聯網+保險
保險：險企觸網仍糾結
初探產品定制化
平安壹錢包實驗
觸網模式難題
互聯網保險生態圈
監管新挑戰
第三章 “互聯網+零售”：零售體驗和移動互聯
零售：傳統百貨扎堆試水o2o
零售派：業務模式數字化
電商派：尋求成本“軟著陸”
誰是o2o的真正贏家？
第四章 互聯網+地產：房產電商醞釀o2o大變局
房產經紀的o2o試驗
去中介化加速
第五章 互聯網+汽車
推進產業戰略，策劃汽車后市場
中國汽車行業的銷售體系正經歷一場前所未有的變革
互聯網巨頭進軍汽車產業
二手車電商大戰將至
二手車電商平臺南北兩派
二手車產業鏈條蘊藏商機
二手車的規則和玩法迅速變化
互聯網汽車金融
第六章 互聯網+醫藥
“互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發展
醫藥：醫藥電商迎來新契機
萬億市場成雞肋
久旱逢甘霖
第七章 互聯網+教育
教育：在線教育挑戰傳統
教育：需以學習者為中心
線上線下融合將是主流
政策利好，在線教育發展新驅動
第八章 互聯網+旅游
旅游：四大ota混戰
業務滲透
資本比拼
第九章 互聯網+影視
影視：bat入局改造影視業
眾籌與大數據
發行與風險
電影口碑時代的快速來臨
第十章 互聯網+n
“互聯網+物流”：創新模式的探索積極
“互聯網＋快遞”：視為新機遇的“二次革命”
“互聯網+工業”：讓生產制造更智能
“互聯網+農業”：催化中國農業品牌化道路
“互聯網+文化”：讓創意更具延展性和想象力
“互聯網+家電/家居”：讓家電會說話、家居更聰明
“互聯網+生活服務”：o2o才剛剛開始
“互聯網+媒體”：新業態的出現
“互聯網+廣告”：互聯網語境+創意+技術+實效的協同
第二篇 大變局
第十一章 bat壟斷下的移動化變局
阿里巴巴到處找入口
騰訊抓住入口搞開放
保守派百度待整合
bat的各自短板
變量公司野蠻生長
移動電商
移動電商屌絲用戶占主流
移動支付
地圖導航
移動搜索
移動門口的bat3
移動醫療
第十二章 電商企業的實體化嘗試
價格戰略：以低價切入市場
電商巨頭布局o2o
經營模式之困境
第十三章 實體企業的電商化逆襲
蘇寧：駛出轉型彎道
沃爾瑪：電商迷途
第十四章 p2p：門口的“野蠻人”
中國p2p網貸六大業務模式
p2p網貸的風控模式
第十五章 電商新生代
唯品會：“品類殺手”
拉卡拉：將社區電商做成大生意
移動電商新勢力
第三篇 大人物
第十六章 創業者說
多面劉強東：從極端強勢到有趣簡單
uc入口爭奪：四個男人之間的故事
羅振宇：“羅輯思維”的試驗
王興：美團網苦盡甘來重啟外延式擴張
第十七章 轉型者談
尚雯婕逆襲：用產品思路做藝人
李國慶：“殺死”過去
第四篇 大競爭
第十八章 旅游電商：下一站是社會化旅游
九成旅行者離不開社交媒體
選擇適合的平臺玩轉旅游電商
利用社會化媒體積累品牌資產
社會化旅游才是真的智慧旅游
第十九章 農村電商：萬億市場的藍海
電商的下一個發力點
農村電子商務的三種模式
農村電子商務的“三個必須”
農村電商的困難
第二十章 跨境電商：生態圈的破與立
全球化的大電商市場正在形成
“黑五”與“雙11”是亞馬遜與阿里巴巴正面對決的開始
阿里巴巴開始海外故事
跨境電商的七大重構
“海淘”模式漸入佳境
關稅流失隱憂
典型海淘公司模式
順豐：發力跨境電商及o2o
尾 聲 2015：電商走向何方？
電子商務的應用領域不斷拓展和深化
產業融合成為電子商務發展新方向
移動電子商務等新興業態的發展將提速
2014年電商大事記
參考文獻
后 記
**章 “互聯網+銀行”
“互聯網+金融”：全民理財與小微企業發展
銀行：互聯網金融來勢洶洶
余額寶：顛覆銀行業的鲇魚
傳統銀行絕地反擊：直銷銀行上線
阿里巴巴螞蟻：搬動銀行業大山
互聯網金融改變了什么？
第二章 互聯網+保險
保險：險企觸網仍糾結
初探產品定制化
平安壹錢包實驗
觸網模式難題
互聯網保險生態圈
監管新挑戰
第三章 “互聯網+零售”：零售體驗和移動互聯
零售：傳統百貨扎堆試水o2o
零售派：業務模式數字化
電商派：尋求成本“軟著陸”
誰是o2o的真正贏家？
第四章 互聯網+地產：房產電商醞釀o2o大變局
房產經紀的o2o試驗
去中介化加速
第五章 互聯網+汽車
推進產業戰略，策劃汽車后市場
中國汽車行業的銷售體系正經歷一場前所未有的變革
互聯網巨頭進軍汽車產業
二手車電商大戰將至
二手車電商平臺南北兩派
二手車產業鏈條蘊藏商機
二手車的規則和玩法迅速變化
互聯網汽車金融
第六章 互聯網+醫藥
“互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發展
醫藥：醫藥電商迎來新契機
萬億市場成雞肋
久旱逢甘霖
第七章 互聯網+教育
教育：在線教育挑戰傳統
教育：需以學習者為中心
線上線下融合將是主流
政策利好，在線教育發展新驅動
第八章 互聯網+旅游
旅游：四大ota混戰
業務滲透
資本比拼
第九章 互聯網+影視
影視：bat入局改造影視業
眾籌與大數據
發行與風險
電影口碑時代的快速來臨
第十章 互聯網+n
“互聯網+物流”：創新模式的探索積極
“互聯網＋快遞”：視為新機遇的“二次革命”
“互聯網+工業”：讓生產制造更智能
“互聯網+農業”：催化中國農業品牌化道路
“互聯網+文化”：讓創意更具延展性和想象力
“互聯網+家電/家居”：讓家電會說話、家居更聰明
“互聯網+生活服務”：o2o才剛剛開始
“互聯網+媒體”：新業態的出現
“互聯網+廣告”：互聯網語境+創意+技術+實效的協同
第二篇 大變局
第十一章 bat壟斷下的移動化變局
阿里巴巴到處找入口
騰訊抓住入口搞開放
保守派百度待整合
bat的各自短板
變量公司野蠻生長
移動電商
移動電商屌絲用戶占主流
移動支付
地圖導航
移動搜索
移動門口的bat3
移動醫療
第十二章 電商企業的實體化嘗試
價格戰略：以低價切入市場
電商巨頭布局o2o
經營模式之困境
第十三章 實體企業的電商化逆襲
蘇寧：駛出轉型彎道
沃爾瑪：電商迷途
第十四章 p2p：門口的“野蠻人”
中國p2p網貸六大業務模式
p2p網貸的風控模式
第十五章 電商新生代
唯品會：“品類殺手”
拉卡拉：將社區電商做成大生意
移動電商新勢力
第三篇 大人物
第十六章 創業者說
多面劉強東：從極端強勢到有趣簡單
uc入口爭奪：四個男人之間的故事
羅振宇：“羅輯思維”的試驗
王興：美團網苦盡甘來重啟外延式擴張
第十七章 轉型者談
尚雯婕逆襲：用產品思路做藝人
李國慶：“殺死”過去
第四篇 大競爭
第十八章 旅游電商：下一站是社會化旅游
九成旅行者離不開社交媒體
選擇適合的平臺玩轉旅游電商
利用社會化媒體積累品牌資產
社會化旅游才是真的智慧旅游
第十九章 農村電商：萬億市場的藍海
電商的下一個發力點
農村電子商務的三種模式
農村電子商務的“三個必須”
農村電商的困難
第二十章 跨境電商：生態圈的破與立
全球化的大電商市場正在形成
“黑五”與“雙11”是亞馬遜與阿里巴巴正面對決的開始
阿里巴巴開始海外故事
跨境電商的七大重構
“海淘”模式漸入佳境
關稅流失隱憂
典型海淘公司模式
順豐：發力跨境電商及o2o
尾 聲 2015：電商走向何方？
電子商務的應用領域不斷拓展和深化
產業融合成為電子商務發展新方向
移動電子商務等新興業態的發展將提速
2014年電商大事記
參考文獻
后 記
展開全部
電商之競合 作者簡介
李芏巍（李建設），中共黨員，經濟學研究生學歷，中國物流專家，中國產業園區和物流園區規劃專家，中國物流研究應用領域實戰派領軍人物，中國物流策劃創始人，被譽為 “中國物流策劃第一人”和“思想者”。 現任職：廣州大學物流規劃設計研究院院長，教授，廣州大學物流類專業教學指導委員會副主任，廣州大學物流與運輸研究中心副主任，中國物流策劃研究院副院長，中物策（北京）工程技術研究院副院長，廣州李芏巍物流策劃機構首席執行。 社會職務：中國電子商務物流企業聯盟副會長兼專家委員會成員，全國專業人才考評專委，中國物流學會常務理事，全國物流園區專委會常務理事，中國管理科學院特約研究員，上海交通大學、中山大學和廈門大學EMBA、CLO、EDP中心現代物流與供應鏈授課教授，英國（國際）物流規劃設計研究院中國大陸區首席顧問專家，冷鏈物流行業國際標準制定人之一。 公益事業：創立智慧公益物流；2006年設立“李芏巍物流之星獎助學基金”獎，助學受益學子近500名，其中有出國交流與深造的博士和博士后，重視教育事業和社會公益事業。
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