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包郵 企業戰略管理

作者：楊潔輝
出版社：河南大學出版社出版時間：2015-06-01
開本： 16開 頁數： 248
本類榜單：管理銷量榜
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企業戰略管理 版權信息

  • ISBN：9787564919368
  • 條形碼：9787564919368 ; 978-7-5649-1936-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

企業戰略管理 內容簡介

　　《企業戰略管理》按照戰略管理的思維方式，以戰略分析、戰略選擇、戰略實施這三個部分構建框架體系，不僅*面系統地闡述了戰略管理的基本理論和研究方法，而且引入了大量的案例，具有一定的實戰價值。*書共分十章：*一章引入戰略管理的基本概念、發展史，便于讀者對戰略管理有一個初步的認識；第二、三、四章（戰略分析）包括企業使命和內外部環境分析，便于企業定位及理清企業所處的特定環境；第五、六、七章（戰略選擇）從公司層、業務層這兩個不同的視角介紹戰略選擇的一些基本工具，并對新戰略管理理論與實踐進行了探索性討論；第八、九、十章（戰略實施）針對戰略實施過程中的資源配置、組織與領導、評價與控制這三個核心環節進行詳盡闡述，確保企業正確的戰略得以*面實施。

企業戰略管理 目錄

**章 緒論
**節 戰略和戰略管理
第二節 戰略管理過程
第三節 戰略管理面臨的挑戰
第四節 戰略管理者

第二章 企業使命
**節 愿景陳述和使命陳述
第二節 企業使命與社會責任
第三節 戰略目標

第三章 外部環境分析
**節 宏觀環境分析
第二節 行業競爭環境分析
第三節 競爭對手分析
第四節 外部環境分析的過程

第四章 內部環境分析
**節 從資源角度進行的企業內部分析
第二節 從能力角度進行的企業內部分析
第三節 價值鏈分析
第四節 SWOT矩陣

第五章 公司層戰略
**節 公司層戰略概述
第二節 發展戰略
第三節 并購戰略
第四節 國際化戰略
第五節 公司的業務組合

第六章 業務層戰略
**節 業務層戰略類型
第二節 不同發展階段時的競爭戰略
第三節 競爭優勢的可持續性
第四節 業務層戰略選擇

第七章 戰略管理理論發展與實踐
**節 競合戰略
第二節 藍海戰略
第三節 創新戰略
第四節 戰略生態管理思想

第八章 戰略實施的資源配置
**節 戰略實施概述
第二節 戰略實施的資源配置

第九章 戰略實施的組織與領導
**節 戰略與組織結構的關系
第二節 組織結構設計的原則
第三節 組織結構的類型及選擇
第四節 企業文化與戰略的匹配

第十章 戰略實施的評價與控制
**節 戰略實施評價與控制的概述
第二節 戰略實施評價與控制的過程
第三節 戰略評價控制過程中的主要問題與對策
第四節 戰略實施過程中的激勵管理
第五節 戰略控制方法之預算制度
第六節 戰略控制方法之審計制度
第七節 戰略變革
參考文獻
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