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包郵 穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版
作者：王利芬，高紅冰，李翔著
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
277
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版 版權(quán)信息
- ISBN：9787550251434
- 條形碼：9787550251434 ; 978-7-5502-5143-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版 本書(shū)特色
翻開(kāi)本書(shū)，你將看到一個(gè)真實(shí)的馬云： 一個(gè)公司是不是偉大，不是看它賺了多少錢(qián)，要看它有沒(méi)有為社會(huì)解決問(wèn)題。 上市只是一個(gè)加油站，目的是走得更遠(yuǎn)。 態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。 我花時(shí)間*多的是研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)是怎么失敗的。這兩年我給我們所有高管推薦的書(shū)都是講別人怎么失敗的。因?yàn)槭〉牡览矶疾畈欢啵褪沁@么四五個(gè)很愚蠢的決定，但是每個(gè)人都以為這個(gè)錯(cuò)誤別人會(huì)犯，我怎么會(huì)犯。但是你一定會(huì)犯，即使提醒過(guò)你，你還是會(huì)犯。 這是我給大家的一個(gè)建議：在學(xué)習(xí)別人的失敗時(shí)，除了覺(jué)得自己沒(méi)在這兒跌倒心里竊喜外，還要反思，因?yàn)檫@些失敗遲早都會(huì)來(lái)，關(guān)鍵是想好今天該做什么樣的防范。
穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
●阿里巴巴上市后，首度官方獨(dú)家授權(quán)作品 ●距離馬云*近、*新的版本 ●王利芬是*熟悉馬云的創(chuàng)業(yè)者，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)*大限度地接近馬云 ●高紅冰是互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家與阿里巴巴內(nèi)部員工角度看馬云 ●李翔與馬云相交十年，是馬云*信得過(guò)的媒體人，從媒體人角度看馬云 ●省時(shí)間學(xué)干貨：針對(duì)關(guān)乎阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)，首次深度提煉?cǎi)R云創(chuàng)業(yè)智慧 《穿布鞋的馬云》梳理阿里巴巴15年的歷史，從創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)部人、媒體三個(gè)角度，提煉阿里27個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中，有關(guān)融資、團(tuán)隊(duì)、管理、談判、失敗、企業(yè)愿景、企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、上市之后該怎樣等內(nèi)容，為創(chuàng)業(yè)者提供參考，節(jié)省從數(shù)百本同類(lèi)書(shū)中沙里淘金的時(shí)間。 ●全書(shū)四色印刷，特別選用90g高檔東方書(shū)紙，內(nèi)文包含27張海報(bào)級(jí)插圖。
穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版 目錄
序言
馬云對(duì)我創(chuàng)業(yè)的決定影響*大 / 1
節(jié)點(diǎn)1
1992年，**次創(chuàng)業(yè)：海博翻譯社
[創(chuàng)業(yè)新視角]
初次創(chuàng)業(yè)在項(xiàng)目選擇上的局限 / 3
這是一次找創(chuàng)業(yè)手感的過(guò)程 / 4
略知商業(yè)中管理和制度的重要 / 5
[阿里聲音]
**次創(chuàng)業(yè)，始于一技之長(zhǎng) / 6
[時(shí)代大視野]
被忽略的開(kāi)始 / 8
節(jié)點(diǎn)2
1995年5月，成敗中國(guó)黃頁(yè)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
被上帝祝福的行業(yè)選擇：互聯(lián)網(wǎng) / 13
在別人的反對(duì)中仍然堅(jiān)信 / 14
得到用戶(hù)需要先用媒體啟蒙 / 14
不了解資本的滋味導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗 / 15
[阿里聲音]
1995年，一生*大的轉(zhuǎn)折點(diǎn) / 15
[時(shí)代大視野]
敏銳的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)者 / 17
節(jié)點(diǎn)3
1997年12月，外經(jīng)貿(mào)部商務(wù)信息中心
[創(chuàng)業(yè)新視角]
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念相同的重要 / 22
三次失敗換來(lái)了*重要的創(chuàng)業(yè)智慧 / 22
[阿里聲音]
任職外經(jīng)貿(mào)部的得與失 / 23
[時(shí)代大視野]
馬云的學(xué)習(xí)時(shí)期 / 25
節(jié)點(diǎn)4
1999年1月，湖畔花園創(chuàng)立阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
阿里巴巴核心團(tuán)隊(duì)的建立 / 30
凝聚團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)始人的核心能力 / 32
[阿里聲音]
初選b2b模式 / 33
[時(shí)代大視野]
建立愿景，建立“神話(huà)” / 35
節(jié)點(diǎn)5
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福 / 40
十八羅漢是阿里巴巴成功的秘密之一 / 42
[阿里聲音]
融入阿里巴巴團(tuán)隊(duì) / 43
[時(shí)代大視野]
*重要的合伙人，往后退一步的合伙人 / 46
節(jié)點(diǎn)6
1999年10月，**次融資：高盛
[創(chuàng)業(yè)新視角]
在硅谷見(jiàn)過(guò)幾十位投資人一無(wú)所獲 / 50
**筆投資的重要性 / 51
[阿里聲音]
“客戶(hù)**”的市場(chǎng)法則 / 51
[時(shí)代大視野]
陣容豪華的投資人 / 54
節(jié)點(diǎn)7
2000年1月，軟銀孫正義投資阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
孫正義的到來(lái)是馬云*好的運(yùn)氣 / 58
蔡崇信的才能再次發(fā)揮巨大作用 / 59
[阿里聲音]
“我們都明白對(duì)方是想做大事的人” / 60
[時(shí)代大視野]
又一個(gè)媒體“神話(huà)” / 62
節(jié)點(diǎn)8
2000年，首次危機(jī)：裁員
[創(chuàng)業(yè)新視角]
阿里巴巴創(chuàng)辦后馬云犯的**個(gè)大錯(cuò) / 67
中國(guó)公司國(guó)際化步驟必須謹(jǐn)慎 / 68
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)的冬天，馬云的危機(jī) / 69
[時(shí)代大視野]
泡沫的遺產(chǎn)，示弱的藝術(shù) / 71
節(jié)點(diǎn)9
2000年9月，西湖論劍，打造企業(yè)文化
[創(chuàng)業(yè)新視角]
小公司的行業(yè)大格局 / 76
互聯(lián)網(wǎng)泡沫中抱團(tuán)取暖 / 77
品牌和市場(chǎng)活動(dòng)早于產(chǎn)品出現(xiàn) / 77
[阿里聲音]
阿里巴巴的武俠文化 / 78
[時(shí)代大視野]
武俠文化與借勢(shì)金庸 / 80
節(jié)點(diǎn)10
2000年10月，中國(guó)供應(yīng)商
[創(chuàng)業(yè)新視角]
將互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)念濃縮成可售賣(mài)的產(chǎn)品 / 85
讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)那些沒(méi)機(jī)會(huì)去廣交會(huì)的人 / 86
統(tǒng)一思想提振士氣同樣是基礎(chǔ) / 86
[阿里聲音]
誠(chéng)信通：用互聯(lián)網(wǎng)的手段解決信用問(wèn)題 / 88
[時(shí)代大視野]
如何靠賺錢(qián)贏得輿論 / 90
節(jié)點(diǎn)11
2003年5月10日，再入湖畔花園做淘寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
戰(zhàn)略選擇決定公司未來(lái)格局 / 95
孫正義的價(jià)值突顯 / 95
成熟的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作 / 96
[阿里聲音]
淘寶如何能生存下來(lái)？ / 97
[時(shí)代大視野]
淘寶，馬云又講了一個(gè)好故事 / 99
節(jié)點(diǎn)12
2003年至2006年，大戰(zhàn)ebay
[創(chuàng)業(yè)新視角]
商業(yè)智慧以一當(dāng)十 / 104
決斷力決定了創(chuàng)業(yè)者的高下 / 105
[阿里聲音]
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 / 106
[時(shí)代大視野]
戰(zhàn)勝ebay就是*好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段 / 108
節(jié)點(diǎn)13
2003年，創(chuàng)立支付寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
走中國(guó)特色的道路 / 112
沒(méi)試過(guò)的人和事永遠(yuǎn)不要說(shuō)不可能 / 113
生態(tài)系統(tǒng)是點(diǎn)狀的連接，不是規(guī)劃出來(lái)的 / 114
[阿里聲音]
支付寶：由于信任，所以簡(jiǎn)單 / 115
[時(shí)代大視野]
人們?yōu)槭裁礃?lè)于談?wù)撝Ц秾? / 117
節(jié)點(diǎn)14
2004年6月，網(wǎng)商大會(huì)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
為電子商務(wù)的生態(tài)圈鳴鑼開(kāi)道 / 122
[阿里聲音]
“網(wǎng)商時(shí)代”來(lái)臨 / 124
[時(shí)代大視野]
造詞的藝術(shù) / 126
節(jié)點(diǎn)15
2005年，楊致遠(yuǎn)和雅虎并入阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
*大投資額再次震驚國(guó)內(nèi)外 / 131
雅虎投資是禍?zhǔn)歉? / 132
[阿里聲音]
“雅巴聯(lián)姻”始末 / 134
[時(shí)代大視野]
開(kāi)始名滿(mǎn)天下，謗亦隨之 / 136
節(jié)點(diǎn)16
2006年，《贏在中國(guó)》任評(píng)委
[創(chuàng)業(yè)新視角]
《贏在中國(guó)》與馬云是相互成就對(duì)方 / 141
[阿里聲音]
企業(yè)家精神 / 143
[時(shí)代大視野]
贏在電視 / 145
節(jié)點(diǎn)17
2007年11月，b2b上市
[創(chuàng)業(yè)新視角]
務(wù)實(shí)的商業(yè)模式 / 150
創(chuàng)業(yè)者對(duì)上市時(shí)機(jī)的把握 / 151
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)公司上市大潮的重要里程碑 / 153
[時(shí)代大視野]
成為符號(hào)，但也開(kāi)始沉默 / 155
節(jié)點(diǎn)18
2008年，布局云端
[創(chuàng)業(yè)新視角]
電商業(yè)務(wù)中逼出來(lái)的云計(jì)算 / 159
不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者要會(huì)判斷技術(shù) / 160
[阿里聲音]
云計(jì)算服務(wù)的時(shí)代場(chǎng)景 / 160
[時(shí)代大視野]
技術(shù)雄心 / 164
節(jié)點(diǎn)19
2009年，阿里造節(jié)：“雙十一”
[創(chuàng)業(yè)新視角]
市場(chǎng)需求決定了節(jié)日的狂歡指數(shù) / 169
[阿里聲音]
購(gòu)物狂歡節(jié) / 172
[時(shí)代大視野]
順勢(shì)造節(jié) / 174
節(jié)點(diǎn)20
2010年，支付寶內(nèi)資化、vie事件、拆支付寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
在水中游泳的人比看客艱難多了 / 179
[阿里聲音]
“支付寶內(nèi)資化”起因 / 183
[時(shí)代大視野]
無(wú)法遏制的負(fù)面輿論 / 185
節(jié)點(diǎn)21
2010年，合伙人制度激活102年價(jià)值文化
[創(chuàng)業(yè)新視角]
合伙人制度是獨(dú)特文化和氣質(zhì)的重要保障 / 190
[阿里聲音]
102位合伙人 / 191
[時(shí)代大視野]
隔空論辯 / 194
節(jié)點(diǎn)22
2011年2月，誠(chéng)信反腐
[創(chuàng)業(yè)新視角]
搶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量與規(guī)范管理的平衡 / 199
[阿里聲音]
阿里巴巴七大誠(chéng)信體系 / 200
[時(shí)代大視野]
透明化處理內(nèi)部問(wèn)題：“將傷口給別人看” / 203
節(jié)點(diǎn)23
2011年6月，淘寶一拆三，三拆七，七拆二十五
[創(chuàng)業(yè)新視角]
變革不涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是空話(huà) / 208
[阿里聲音]
行進(jìn)中的故事 / 211
[時(shí)代大視野]
了不起的拆分試驗(yàn) / 213
節(jié)點(diǎn)24
2013年5月，布局物流，做“菜鳥(niǎo)”
[創(chuàng)業(yè)新視角]
電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的布局 / 218
平臺(tái)思維是阿里巴巴打造產(chǎn)品的基本思路 / 219
[阿里聲音]
物流難題 / 220
[時(shí)代大視野]
食言與圈地？ / 222
節(jié)點(diǎn)25
2013年6月，余額寶誕生
[創(chuàng)業(yè)新視角]
進(jìn)入更為艱難的領(lǐng)域 / 226
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)金融 / 227
[時(shí)代大視野]
余額寶沖擊波 / 229
節(jié)點(diǎn)26
2014年，it到dt，阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略
[創(chuàng)業(yè)新視角]
數(shù)據(jù)是阿里巴巴打造的*新的平臺(tái) / 234
阿里巴巴的并購(gòu)邏輯 / 235
[阿里聲音]
“云+端”的戰(zhàn)略布局 / 236
[時(shí)代大視野]
馬云恐懼了嗎 / 238
節(jié)點(diǎn)27
2014年9月，美國(guó)上市
[創(chuàng)業(yè)新視角]
穿布鞋的馬云 / 243
[阿里聲音]
“我們唯一的背景只有市場(chǎng)” / 246
[時(shí)代大視野]
一個(gè)成功故事，但又不止于此 / 249
后記
還有87年的路該如何走 / 254
附錄
馬云臺(tái)灣大學(xué)演講：永遠(yuǎn)相信年輕人才是未來(lái) / 256
馬云內(nèi)部郵件：2015，阿里人，改變自己，創(chuàng)造未來(lái)！ / 262
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)馬云演講 / 264
馬云對(duì)我創(chuàng)業(yè)的決定影響*大 / 1
節(jié)點(diǎn)1
1992年，**次創(chuàng)業(yè)：海博翻譯社
[創(chuàng)業(yè)新視角]
初次創(chuàng)業(yè)在項(xiàng)目選擇上的局限 / 3
這是一次找創(chuàng)業(yè)手感的過(guò)程 / 4
略知商業(yè)中管理和制度的重要 / 5
[阿里聲音]
**次創(chuàng)業(yè)，始于一技之長(zhǎng) / 6
[時(shí)代大視野]
被忽略的開(kāi)始 / 8
節(jié)點(diǎn)2
1995年5月，成敗中國(guó)黃頁(yè)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
被上帝祝福的行業(yè)選擇：互聯(lián)網(wǎng) / 13
在別人的反對(duì)中仍然堅(jiān)信 / 14
得到用戶(hù)需要先用媒體啟蒙 / 14
不了解資本的滋味導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗 / 15
[阿里聲音]
1995年，一生*大的轉(zhuǎn)折點(diǎn) / 15
[時(shí)代大視野]
敏銳的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)者 / 17
節(jié)點(diǎn)3
1997年12月，外經(jīng)貿(mào)部商務(wù)信息中心
[創(chuàng)業(yè)新視角]
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念相同的重要 / 22
三次失敗換來(lái)了*重要的創(chuàng)業(yè)智慧 / 22
[阿里聲音]
任職外經(jīng)貿(mào)部的得與失 / 23
[時(shí)代大視野]
馬云的學(xué)習(xí)時(shí)期 / 25
節(jié)點(diǎn)4
1999年1月，湖畔花園創(chuàng)立阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
阿里巴巴核心團(tuán)隊(duì)的建立 / 30
凝聚團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)始人的核心能力 / 32
[阿里聲音]
初選b2b模式 / 33
[時(shí)代大視野]
建立愿景，建立“神話(huà)” / 35
節(jié)點(diǎn)5
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
蔡崇信的加入是上帝的祝福 / 40
十八羅漢是阿里巴巴成功的秘密之一 / 42
[阿里聲音]
融入阿里巴巴團(tuán)隊(duì) / 43
[時(shí)代大視野]
*重要的合伙人，往后退一步的合伙人 / 46
節(jié)點(diǎn)6
1999年10月，**次融資：高盛
[創(chuàng)業(yè)新視角]
在硅谷見(jiàn)過(guò)幾十位投資人一無(wú)所獲 / 50
**筆投資的重要性 / 51
[阿里聲音]
“客戶(hù)**”的市場(chǎng)法則 / 51
[時(shí)代大視野]
陣容豪華的投資人 / 54
節(jié)點(diǎn)7
2000年1月，軟銀孫正義投資阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
孫正義的到來(lái)是馬云*好的運(yùn)氣 / 58
蔡崇信的才能再次發(fā)揮巨大作用 / 59
[阿里聲音]
“我們都明白對(duì)方是想做大事的人” / 60
[時(shí)代大視野]
又一個(gè)媒體“神話(huà)” / 62
節(jié)點(diǎn)8
2000年，首次危機(jī)：裁員
[創(chuàng)業(yè)新視角]
阿里巴巴創(chuàng)辦后馬云犯的**個(gè)大錯(cuò) / 67
中國(guó)公司國(guó)際化步驟必須謹(jǐn)慎 / 68
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)的冬天，馬云的危機(jī) / 69
[時(shí)代大視野]
泡沫的遺產(chǎn)，示弱的藝術(shù) / 71
節(jié)點(diǎn)9
2000年9月，西湖論劍，打造企業(yè)文化
[創(chuàng)業(yè)新視角]
小公司的行業(yè)大格局 / 76
互聯(lián)網(wǎng)泡沫中抱團(tuán)取暖 / 77
品牌和市場(chǎng)活動(dòng)早于產(chǎn)品出現(xiàn) / 77
[阿里聲音]
阿里巴巴的武俠文化 / 78
[時(shí)代大視野]
武俠文化與借勢(shì)金庸 / 80
節(jié)點(diǎn)10
2000年10月，中國(guó)供應(yīng)商
[創(chuàng)業(yè)新視角]
將互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)念濃縮成可售賣(mài)的產(chǎn)品 / 85
讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)那些沒(méi)機(jī)會(huì)去廣交會(huì)的人 / 86
統(tǒng)一思想提振士氣同樣是基礎(chǔ) / 86
[阿里聲音]
誠(chéng)信通：用互聯(lián)網(wǎng)的手段解決信用問(wèn)題 / 88
[時(shí)代大視野]
如何靠賺錢(qián)贏得輿論 / 90
節(jié)點(diǎn)11
2003年5月10日，再入湖畔花園做淘寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
戰(zhàn)略選擇決定公司未來(lái)格局 / 95
孫正義的價(jià)值突顯 / 95
成熟的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作 / 96
[阿里聲音]
淘寶如何能生存下來(lái)？ / 97
[時(shí)代大視野]
淘寶，馬云又講了一個(gè)好故事 / 99
節(jié)點(diǎn)12
2003年至2006年，大戰(zhàn)ebay
[創(chuàng)業(yè)新視角]
商業(yè)智慧以一當(dāng)十 / 104
決斷力決定了創(chuàng)業(yè)者的高下 / 105
[阿里聲音]
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 / 106
[時(shí)代大視野]
戰(zhàn)勝ebay就是*好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段 / 108
節(jié)點(diǎn)13
2003年，創(chuàng)立支付寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
走中國(guó)特色的道路 / 112
沒(méi)試過(guò)的人和事永遠(yuǎn)不要說(shuō)不可能 / 113
生態(tài)系統(tǒng)是點(diǎn)狀的連接，不是規(guī)劃出來(lái)的 / 114
[阿里聲音]
支付寶：由于信任，所以簡(jiǎn)單 / 115
[時(shí)代大視野]
人們?yōu)槭裁礃?lè)于談?wù)撝Ц秾? / 117
節(jié)點(diǎn)14
2004年6月，網(wǎng)商大會(huì)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
為電子商務(wù)的生態(tài)圈鳴鑼開(kāi)道 / 122
[阿里聲音]
“網(wǎng)商時(shí)代”來(lái)臨 / 124
[時(shí)代大視野]
造詞的藝術(shù) / 126
節(jié)點(diǎn)15
2005年，楊致遠(yuǎn)和雅虎并入阿里巴巴
[創(chuàng)業(yè)新視角]
*大投資額再次震驚國(guó)內(nèi)外 / 131
雅虎投資是禍?zhǔn)歉? / 132
[阿里聲音]
“雅巴聯(lián)姻”始末 / 134
[時(shí)代大視野]
開(kāi)始名滿(mǎn)天下，謗亦隨之 / 136
節(jié)點(diǎn)16
2006年，《贏在中國(guó)》任評(píng)委
[創(chuàng)業(yè)新視角]
《贏在中國(guó)》與馬云是相互成就對(duì)方 / 141
[阿里聲音]
企業(yè)家精神 / 143
[時(shí)代大視野]
贏在電視 / 145
節(jié)點(diǎn)17
2007年11月，b2b上市
[創(chuàng)業(yè)新視角]
務(wù)實(shí)的商業(yè)模式 / 150
創(chuàng)業(yè)者對(duì)上市時(shí)機(jī)的把握 / 151
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)公司上市大潮的重要里程碑 / 153
[時(shí)代大視野]
成為符號(hào)，但也開(kāi)始沉默 / 155
節(jié)點(diǎn)18
2008年，布局云端
[創(chuàng)業(yè)新視角]
電商業(yè)務(wù)中逼出來(lái)的云計(jì)算 / 159
不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者要會(huì)判斷技術(shù) / 160
[阿里聲音]
云計(jì)算服務(wù)的時(shí)代場(chǎng)景 / 160
[時(shí)代大視野]
技術(shù)雄心 / 164
節(jié)點(diǎn)19
2009年，阿里造節(jié)：“雙十一”
[創(chuàng)業(yè)新視角]
市場(chǎng)需求決定了節(jié)日的狂歡指數(shù) / 169
[阿里聲音]
購(gòu)物狂歡節(jié) / 172
[時(shí)代大視野]
順勢(shì)造節(jié) / 174
節(jié)點(diǎn)20
2010年，支付寶內(nèi)資化、vie事件、拆支付寶
[創(chuàng)業(yè)新視角]
在水中游泳的人比看客艱難多了 / 179
[阿里聲音]
“支付寶內(nèi)資化”起因 / 183
[時(shí)代大視野]
無(wú)法遏制的負(fù)面輿論 / 185
節(jié)點(diǎn)21
2010年，合伙人制度激活102年價(jià)值文化
[創(chuàng)業(yè)新視角]
合伙人制度是獨(dú)特文化和氣質(zhì)的重要保障 / 190
[阿里聲音]
102位合伙人 / 191
[時(shí)代大視野]
隔空論辯 / 194
節(jié)點(diǎn)22
2011年2月，誠(chéng)信反腐
[創(chuàng)業(yè)新視角]
搶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量與規(guī)范管理的平衡 / 199
[阿里聲音]
阿里巴巴七大誠(chéng)信體系 / 200
[時(shí)代大視野]
透明化處理內(nèi)部問(wèn)題：“將傷口給別人看” / 203
節(jié)點(diǎn)23
2011年6月，淘寶一拆三，三拆七，七拆二十五
[創(chuàng)業(yè)新視角]
變革不涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是空話(huà) / 208
[阿里聲音]
行進(jìn)中的故事 / 211
[時(shí)代大視野]
了不起的拆分試驗(yàn) / 213
節(jié)點(diǎn)24
2013年5月，布局物流，做“菜鳥(niǎo)”
[創(chuàng)業(yè)新視角]
電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的布局 / 218
平臺(tái)思維是阿里巴巴打造產(chǎn)品的基本思路 / 219
[阿里聲音]
物流難題 / 220
[時(shí)代大視野]
食言與圈地？ / 222
節(jié)點(diǎn)25
2013年6月，余額寶誕生
[創(chuàng)業(yè)新視角]
進(jìn)入更為艱難的領(lǐng)域 / 226
[阿里聲音]
互聯(lián)網(wǎng)金融 / 227
[時(shí)代大視野]
余額寶沖擊波 / 229
節(jié)點(diǎn)26
2014年，it到dt，阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略
[創(chuàng)業(yè)新視角]
數(shù)據(jù)是阿里巴巴打造的*新的平臺(tái) / 234
阿里巴巴的并購(gòu)邏輯 / 235
[阿里聲音]
“云+端”的戰(zhàn)略布局 / 236
[時(shí)代大視野]
馬云恐懼了嗎 / 238
節(jié)點(diǎn)27
2014年9月，美國(guó)上市
[創(chuàng)業(yè)新視角]
穿布鞋的馬云 / 243
[阿里聲音]
“我們唯一的背景只有市場(chǎng)” / 246
[時(shí)代大視野]
一個(gè)成功故事，但又不止于此 / 249
后記
還有87年的路該如何走 / 254
附錄
馬云臺(tái)灣大學(xué)演講：永遠(yuǎn)相信年輕人才是未來(lái) / 256
馬云內(nèi)部郵件：2015，阿里人，改變自己，創(chuàng)造未來(lái)！ / 262
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)馬云演講 / 264
展開(kāi)全部
穿布鞋的馬云-決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)-修訂升級(jí)版 作者簡(jiǎn)介
王利芬，優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO 央視資深欄目制片人兼主持人，北京大學(xué)文學(xué)博士。 2006年，創(chuàng)辦《贏在中國(guó)》電視節(jié)目，它是迄今為止國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目。2007—2009年，馬云連續(xù)三個(gè)賽季擔(dān)任總決賽評(píng)委，并擔(dān)任“36進(jìn)12”和“12進(jìn)5”的評(píng)委。 2009年底，創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。 2013年，擔(dān)任制片人、主持人，制作《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》公益真人秀節(jié)目，馬云再次擔(dān)任總決賽評(píng)委。 高紅冰 現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁、政策研究室主任，阿里研究院院長(zhǎng)，高級(jí)研究員。 中國(guó)社科院信息化研究中心理事。信息社會(huì)50人論壇發(fā)起人，微金融50人論壇發(fā)起人。 2000年以前，高紅冰先后在國(guó)家電子工業(yè)部、國(guó)務(wù)院信息辦、信息產(chǎn)業(yè)部工作，從事中國(guó)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)政策、法規(guī)的起草制定，曾深度參與早期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管架構(gòu)設(shè)計(jì)和政策法規(guī)制定。 李翔，記者和 作家 擁有超過(guò)10年的商業(yè)報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期跟蹤采訪(fǎng)阿里巴巴，曾數(shù)次采訪(fǎng)馬云，被很多人視為馬云最信任的記者。 2004年，在《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》開(kāi)始職業(yè)生涯。2011—2013年，任esquire中文版的主編。隨后重新回到商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域，出任《財(cái)經(jīng)天下》周刊主編。
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