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跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509635391
- 條形碼：9787509635391 ; 978-7-5096-3539-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究 本書特色
《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》從國(guó)家文化和企業(yè)文化兩個(gè)層面深入分析了文化對(duì)于跨國(guó)聯(lián)盟合作的影響，構(gòu)建了跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素影響研究的理論框架。具體分析了權(quán)力距離、個(gè)人主義／集體主義、男性主義／女性主義、不確定性回避，以及長(zhǎng)期導(dǎo)向／短期導(dǎo)向這五個(gè)維度的國(guó)家文化距離如何作用于聯(lián)盟協(xié)作過(guò)程及其對(duì)于聯(lián)盟績(jī)效的預(yù)測(cè)作用；探討了企業(yè)自身的組織文化類型與聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績(jī)效之間的聯(lián)系；以聯(lián)盟溝通、聯(lián)盟承諾和聯(lián)盟信任這三個(gè)維度分析聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績(jī)效之間的相關(guān)性。
跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》從國(guó)家文化和企業(yè)文化兩個(gè)層面深入分析了文化對(duì)于跨國(guó)聯(lián)盟合作的影響。構(gòu)建了跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素影響研究的理論框架。具體分析了權(quán)力距離、個(gè)人主義／集體主義、男性主義／女性主義、不確定性回避，以及長(zhǎng)期導(dǎo)向／短期導(dǎo)向這五個(gè)維度的國(guó)家文化距離如何作用于聯(lián)盟協(xié)作過(guò)程及其對(duì)于聯(lián)盟績(jī)效的預(yù)測(cè)作用：探討了企業(yè)自身的組織文化類型與聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績(jī)效之間的聯(lián)系：以聯(lián)盟溝通、聯(lián)盟承諾和聯(lián)盟信任這三個(gè)維度分析聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績(jī)效之間的相關(guān)性。 《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》指出整合式文化適應(yīng)性策略是企業(yè)管理跨國(guó)聯(lián)盟中的文化差異的有效方式，異質(zhì)性文化也可以成為企業(yè)在聯(lián)盟合作中獲得的互補(bǔ)性資源之一。對(duì)于聯(lián)盟伙伴優(yōu)秀的文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，篩選出適用于自身發(fā)展的準(zhǔn)則、慣例和行為，并不斷進(jìn)行積累，可以提升企業(yè)自身能力。同時(shí)，《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》的實(shí)證研究和案例分析均以本土企業(yè)為研究對(duì)象，從而使研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)提升聯(lián)盟能力、提高跨國(guó)聯(lián)盟利用效率有著更為直接的借鑒和指導(dǎo)意義。
跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究 目錄
**章導(dǎo)論
一、選題背景與問(wèn)題的提出
（一）選題背景
（二）問(wèn)題的提出
二、研究意義
（一）理論意義
（二）實(shí)踐意義
三、相關(guān)概念界定
（一）戰(zhàn)略聯(lián)盟
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
（三）文化
四、研究思路與研究方法
（一）研究思路
（二）研究方法
五、研究?jī)?nèi)容與研究框架
（一）研究?jī)?nèi)容
（二）研究框架
六、本書創(chuàng)新點(diǎn)
第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)評(píng)述
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)研究
（一）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征與分類
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的理論基礎(chǔ)
（三）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的熱點(diǎn)問(wèn)題
（四）文化差異對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
（五）戰(zhàn)略聯(lián)盟研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
二、跨文化管理相關(guān)研究
（一）文化的層次結(jié)構(gòu)
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中文化差異的來(lái)源
（三）國(guó)家文化
（四）組織文化
（五）跨文化沖突的表現(xiàn)
（六）跨文化沖突的管理模式
（七）跨文化管理研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
第三章理論框架與研究假設(shè)
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化影響研究思路
二、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作
（一）溝通
（二）承諾
（三）信任
三、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)
四、研究模型與研究假設(shè)的提出
（一）國(guó)家文化距離對(duì)聯(lián)盟協(xié)作的影響
（二）聯(lián)盟企業(yè)的組織文化與聯(lián)盟協(xié)作
（三）聯(lián)盟協(xié)作整合程度與聯(lián)盟績(jī)效
（四）文化與聯(lián)盟績(jī)效
第四章實(shí)證研究
一、研究假設(shè)
二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
（一）文化因素
（二）聯(lián)盟協(xié)作的整合程度
（三）聯(lián)盟績(jī)效測(cè)量
三、樣本選擇與問(wèn)卷發(fā)放
四、數(shù)據(jù)分析方法
五、數(shù)據(jù)基本特征
六、信度與效度檢驗(yàn)
（一）信度檢驗(yàn)
（二）效度檢驗(yàn)
七、研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析
（一）研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)
（二）單因素方差分析
（三）研究變量的相關(guān)分析
（四）多元回歸分析
八、實(shí)證結(jié)果
（一）國(guó)家文化距離對(duì)于跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作以及聯(lián)盟績(jī)效的影響
（二）組織文化對(duì)于聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績(jī)效的影響
（三）聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績(jī)效
第五章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟典型案例研究
一、案例研究
二、案例研究設(shè)計(jì)
（一）案例選擇
（二）數(shù)據(jù)收集
三、案例背景
（一）a醫(yī)療電子股份有限公司
（二）主要聯(lián)盟伙伴：蘋果公司
（三）a公司與蘋果公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作
（四）中美國(guó)家文化差異比較
（五）a公司的組織文化
四、案例剖析
（一）聯(lián)盟過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
（二）文化適應(yīng)性策略
（三）文化適應(yīng)性策略所取得的效果
（四）a公司獲得的聯(lián)盟績(jī)效
五、案例研究結(jié)果
第六章結(jié)論與啟示
一、研究結(jié)論
二、對(duì)于我國(guó)企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐的啟示
（一）重視文化差異對(duì)于跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
（二）重視企業(yè)組織文化的建設(shè)
（三）重視與聯(lián)盟伙伴之間的協(xié)作
（四）采用合適的文化適應(yīng)性策略
三、研究的局限性
四、研究展望
（一）進(jìn)行跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴之間的配對(duì)研究
（二）拓寬研究所涉及的行業(yè)范圍
參考文獻(xiàn)
附錄一：跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素調(diào)查問(wèn)卷
附錄二：a醫(yī)療電子股份有限公司訪談材料
后記
一、選題背景與問(wèn)題的提出
（一）選題背景
（二）問(wèn)題的提出
二、研究意義
（一）理論意義
（二）實(shí)踐意義
三、相關(guān)概念界定
（一）戰(zhàn)略聯(lián)盟
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
（三）文化
四、研究思路與研究方法
（一）研究思路
（二）研究方法
五、研究?jī)?nèi)容與研究框架
（一）研究?jī)?nèi)容
（二）研究框架
六、本書創(chuàng)新點(diǎn)
第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)評(píng)述
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)研究
（一）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征與分類
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的理論基礎(chǔ)
（三）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的熱點(diǎn)問(wèn)題
（四）文化差異對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
（五）戰(zhàn)略聯(lián)盟研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
二、跨文化管理相關(guān)研究
（一）文化的層次結(jié)構(gòu)
（二）跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中文化差異的來(lái)源
（三）國(guó)家文化
（四）組織文化
（五）跨文化沖突的表現(xiàn)
（六）跨文化沖突的管理模式
（七）跨文化管理研究現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
第三章理論框架與研究假設(shè)
一、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化影響研究思路
二、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作
（一）溝通
（二）承諾
（三）信任
三、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)
四、研究模型與研究假設(shè)的提出
（一）國(guó)家文化距離對(duì)聯(lián)盟協(xié)作的影響
（二）聯(lián)盟企業(yè)的組織文化與聯(lián)盟協(xié)作
（三）聯(lián)盟協(xié)作整合程度與聯(lián)盟績(jī)效
（四）文化與聯(lián)盟績(jī)效
第四章實(shí)證研究
一、研究假設(shè)
二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
（一）文化因素
（二）聯(lián)盟協(xié)作的整合程度
（三）聯(lián)盟績(jī)效測(cè)量
三、樣本選擇與問(wèn)卷發(fā)放
四、數(shù)據(jù)分析方法
五、數(shù)據(jù)基本特征
六、信度與效度檢驗(yàn)
（一）信度檢驗(yàn)
（二）效度檢驗(yàn)
七、研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析
（一）研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)
（二）單因素方差分析
（三）研究變量的相關(guān)分析
（四）多元回歸分析
八、實(shí)證結(jié)果
（一）國(guó)家文化距離對(duì)于跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作以及聯(lián)盟績(jī)效的影響
（二）組織文化對(duì)于聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績(jī)效的影響
（三）聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績(jī)效
第五章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟典型案例研究
一、案例研究
二、案例研究設(shè)計(jì)
（一）案例選擇
（二）數(shù)據(jù)收集
三、案例背景
（一）a醫(yī)療電子股份有限公司
（二）主要聯(lián)盟伙伴：蘋果公司
（三）a公司與蘋果公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作
（四）中美國(guó)家文化差異比較
（五）a公司的組織文化
四、案例剖析
（一）聯(lián)盟過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
（二）文化適應(yīng)性策略
（三）文化適應(yīng)性策略所取得的效果
（四）a公司獲得的聯(lián)盟績(jī)效
五、案例研究結(jié)果
第六章結(jié)論與啟示
一、研究結(jié)論
二、對(duì)于我國(guó)企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐的啟示
（一）重視文化差異對(duì)于跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
（二）重視企業(yè)組織文化的建設(shè)
（三）重視與聯(lián)盟伙伴之間的協(xié)作
（四）采用合適的文化適應(yīng)性策略
三、研究的局限性
四、研究展望
（一）進(jìn)行跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴之間的配對(duì)研究
（二）拓寬研究所涉及的行業(yè)范圍
參考文獻(xiàn)
附錄一：跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素調(diào)查問(wèn)卷
附錄二：a醫(yī)療電子股份有限公司訪談材料
后記
展開全部
跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究 作者簡(jiǎn)介
陳冰，生于1977年10月，籍貫江蘇省無(wú)錫市，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院副教授，有著多年的教學(xué)與科研經(jīng)歷。主持或參與國(guó)家級(jí)課題3項(xiàng)，發(fā)表論文30余篇，出版專著2部、譯著3部，參與編寫專業(yè)教材與教輔材料10余部。
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