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人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787564220815
- 條形碼：9787564220815 ; 978-7-5642-2081-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書(shū)特色
綜觀市場(chǎng)上的人力資源管理書(shū)籍，數(shù)量眾多，但是針對(duì)性較弱，書(shū)籍之問(wèn)內(nèi)容重復(fù)性較大，而且偏重于理論。在這樣的大環(huán)境下，為了推動(dòng)中小型企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，編者認(rèn)識(shí)到編寫(xiě)一本適用于中小型企業(yè)人力資源管理的教材顯得尤為重要。 本教材立足實(shí)際，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以中小型企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，力求解決中小型企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中可能面臨的各種人力資源問(wèn)題和困難，具有針對(duì)性、實(shí)踐性和可行性的特點(diǎn)。本書(shū)的每一章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)人、課堂討論、工作流程、實(shí)用工具、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用等部分，各個(gè)章節(jié)包含了多個(gè)“小思考”、“小討論”環(huán)節(jié)，努力做到理論知識(shí)深入淺出、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用符合實(shí)際。全書(shū)內(nèi)容精簡(jiǎn)、語(yǔ)言通俗、指導(dǎo)性強(qiáng)，不僅適用于針對(duì)中小型企業(yè)開(kāi)展的各種培訓(xùn)，也適用于高職院校、成人經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生及各種有創(chuàng)業(yè)需求的人員學(xué)習(xí)使用。
人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)分為人力資源管理: 贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ; 工作分析與工作設(shè)計(jì) ; 人員招聘 ; 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ; 薪酬管理 ; 績(jī)效管理 ; 勞動(dòng)關(guān)系管理七章。每一章包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)導(dǎo)入、課堂討論、工作流程、實(shí)用工具、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用等部分。
人力資源管理 目錄
總序
前言
緒論人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本原理
第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
**節(jié) 工作分析與設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三章 人員招聘
**節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道
第三節(jié) 員工選拔與錄用
第四節(jié) 招聘評(píng)估
第四章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
**節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂
第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估
第五章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工福利
第六章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效溝通
第三節(jié) 績(jī)效考核
第七章 勞動(dòng)關(guān)系管理
**節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
參考文獻(xiàn)
前言
緒論人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本原理
第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
**節(jié) 工作分析與設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三章 人員招聘
**節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道
第三節(jié) 員工選拔與錄用
第四節(jié) 招聘評(píng)估
第四章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
**節(jié) 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂
第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估
第五章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)的策略、步驟與模式
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 各類人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工福利
第六章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效溝通
第三節(jié) 績(jī)效考核
第七章 勞動(dòng)關(guān)系管理
**節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
參考文獻(xiàn)
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