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賺不賺錢靠店長-從懂管理到會經營 版權信息
- ISBN:9787515812045
- 條形碼:9787515812045 ; 978-7-5158-1204-5
- 裝幀:80g純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
賺不賺錢靠店長-從懂管理到會經營 本書特色
本書是一本注重專賣店的經營思路拓展,門店管理細節方面的能力提升的指導書,能真正幫助服裝家紡行業中那些在經營和管理終端門店方面感到困惑的店長們,讓他們通過閱讀和思考來轉變看問題的角度,并通過經營思維的拓展,實現自身能力的不斷提升,進而提升終端門店的經營業績。所以,無論是初級店長,還是已經有了一定管理和經營經驗的店長,都能從這本書中獲得一定的啟發。 精彩內容提示: 專賣店的優化管理 經營型店長都干什么 門店運營管理自我診斷 培養發現問題的能力 學會如何“聽”出問題 目標制定的cqart原則 活用流程來管理 翻庫存能解決什么問題
賺不賺錢靠店長-從懂管理到會經營 內容簡介
服裝家紡專賣店也進入了轉型調整時期,這對于各大店長來說,也是挑戰與機遇并存。本書讓廣大讀者變挑戰為機遇。
賺不賺錢靠店長-從懂管理到會經營 目錄
一、驢和馬的故事啟示 3
二、管理型店長:幫老板打工 5
三、經營型店長:為自己打工 6
四、從“管理”到“經營”的提升 7
五、經營型店長都干什么 10
第二章 經營型店長的十大角色 13
一、門店代表 13
二、**責任人 15
三、決策的執行者 17
四、矛盾的協調者 19
五、經營管理的規劃者 22
六、日常工作的指揮者 24
七、團隊進步的激勵者 26
八、門店運營的控制者 28
九、員工成長的教導者 30
十、數據的分析者 32
第三章 學會制定目標和計劃 33
一、提前制定目標計劃 33
二、目標制定的cqart原則 35
三、目標制定要有可行性 38
第四章 用流程和標準管理門店 41
一、五個細節提升管理能力 41
二、制定簡單的標準化規則 44
三、活用流程來管理 45
四、提升管理流程執行力 48
第五章 門店經營秘訣 50
一、專賣店的優化管理 50
二、門店運營管理自我診斷 52
三、培養發現問題的能力 54
四、學會如何“聽”出問題 57
五、學會如何“問”出問題 59
六、查出問題存在的根源 62
七、翻庫存能解決什么問題 64
第六章 打造優秀的團隊 66
一、你有幾個“骨干員工” 66
二、“短板”員工管理 69
三、會教也是一種能力 71
四、從“指示”到“授權” 73
五、學會分析員工的真實意愿 76
六、替員工承擔責任 79
第七章 做好時間規劃 81
一、你的時間為什么總是不夠 81
二、不要被緊急工作綁架 84
三、以“終”為“始”抓重點 87
四、專賣店時間管理四步走 89
賺不賺錢靠店長-從懂管理到會經營 作者簡介
孫彩軍 國內知名紡織企業市場部高級策劃,08年進入終端零售企業,長期從事終端零售品牌的策劃與傳播工作,并在終端零售門店運營管理、銷售業績提升、門店人員管理等方面有深刻認知,并積累了不少實戰經驗。 先后在《家紡時代》、《布藝世界》、《店長》等雜志上開設專欄,發表行業專業文章多篇。同時也在中國營銷傳播網、《銷售與市場》第一營銷網、博銳管理在線等網站開設專欄。
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