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管理學基礎(chǔ)-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787313063687
- 條形碼：9787313063687 ; 978-7-313-06368-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎(chǔ)-(第二版) 本書特色
《管理學基礎(chǔ)(第2版)》是面向應用型高職高專教學的管理學教材，在汲取中外管理思想精華的基礎(chǔ)上，深入淺出地闡述了管理學的基本概念和原理。各章以對本章理論有較大影響的管理學家作為開始，以管理學案例導入，穿插與所介紹概念和原理相關(guān)的管理學小故事，增強學生的學習興趣。各章課后附有復習思考題，以加深對理論知識的理解。 本書分兩篇共17章，其中上篇為理論篇，包括管理概論、管理思想演進、計劃、組織、領(lǐng)導、決策、控制、管理趨勢共8章；下篇為實務(wù)篇，包括企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理、管理溝通、管理激勵、團隊管理、目標管理、沖突管理、信息與知識管理、管理創(chuàng)新共9章。 本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，注重理論聯(lián)系實際，既可作為高職高專院校、成人教育院校經(jīng)濟、管理類學生的專業(yè)基礎(chǔ)教材，又可以作為企業(yè)界管理人員、對管理學感興趣的人士的自學和培訓教材。
管理學基礎(chǔ)-(第二版) 內(nèi)容簡介
《管理學基礎(chǔ)(第2版)》是面向應用型高職高專教學的管理學教材，在汲取中外管理思想精華的基礎(chǔ)上，深入淺出地闡述了管理學的基本概念和原理。各章以對本章理論有較大影響的管理學家作為開始，以管理學案例導入，穿插與所介紹概念和原理相關(guān)的管理學小故事，增強學生的學習興趣。各章課后附有復習思考題，以加深對理論知識的理解。 本書分兩篇共17章，其中上篇為理論篇，包括管理概論、管理思想演進、計劃、組織、領(lǐng)導、決策、控制、管理趨勢共8章；下篇為實務(wù)篇，包括企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理、管理溝通、管理激勵、團隊管理、目標管理、沖突管理、信息與知識管理、管理創(chuàng)新共9章。 本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，注重理論聯(lián)系實際，既可作為高職高專院校、成人教育院校經(jīng)濟、管理類學生的專業(yè)基礎(chǔ)教材，又可以作為企業(yè)界管理人員、對管理學感興趣的人士的自學和培訓教材。
管理學基礎(chǔ)-(第二版) 目錄
1 管理概論
1.1 管理的基本概念
1.2 管理者
1.3 管理學
2 管理思想演進
2.1 中國傳統(tǒng)管理思想
2.2 西方管理思想和理論
3 計劃
3.1 計劃概述
3.2 計劃的類型及工作步驟
3.3 計劃方法
4 組織
4.1 組織與組織結(jié)構(gòu)
4.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.3 組織變革
5 領(lǐng)導
5.1 領(lǐng)導的基本概念
5.2 領(lǐng)導特質(zhì)理論
5.3 領(lǐng)導行為理論
5.4 領(lǐng)導權(quán)變理論
6 決策
6.1 決策概述
6.2 決策理論
6.3 決策類型
6.4 決策方法
7 控制
7.1 控制概論
7.2 控制的內(nèi)容及方法
8 管理趨勢
8.1 知識經(jīng)濟時代
8.2 國際化管理
8.3 信息化管理
9 企業(yè)文化
9.1 企業(yè)文化概述
9.2 企業(yè)文化的功能
9.3 沃爾瑪公司企業(yè)文化案例
10 戰(zhàn)略管理
10.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
10.2 戰(zhàn)略管理理論演進
10.3 戰(zhàn)略管理過程
11 管理溝通
11.1 溝通的基本概念
11.2 人際關(guān)系溝通
11.3 組織溝通
12 管理激勵
12.1 激勵的基本概念
12.2 主要激勵理論
12.3 激勵效應
13 團隊管理
13.1 團隊概述
13.2 團隊的類型
13.3 團隊建設(shè)
14 目標管理
14.1 目標管理概述
14.2 目標管理的過程
15 沖突管理
15.1 沖突概述
15.2 建設(shè)性沖突和破壞性沖突
15.3 沖突管理策略
16 信息與知識管理
16.1 信息與知識
16.2 信息管理
16.3 知識管理
17 管理創(chuàng)新
17.1 創(chuàng)新概述
17.2 熊彼特的創(chuàng)新理論
17.3 創(chuàng)新理論的發(fā)展趨勢
參考答案
參考文獻
1.1 管理的基本概念
1.2 管理者
1.3 管理學
2 管理思想演進
2.1 中國傳統(tǒng)管理思想
2.2 西方管理思想和理論
3 計劃
3.1 計劃概述
3.2 計劃的類型及工作步驟
3.3 計劃方法
4 組織
4.1 組織與組織結(jié)構(gòu)
4.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.3 組織變革
5 領(lǐng)導
5.1 領(lǐng)導的基本概念
5.2 領(lǐng)導特質(zhì)理論
5.3 領(lǐng)導行為理論
5.4 領(lǐng)導權(quán)變理論
6 決策
6.1 決策概述
6.2 決策理論
6.3 決策類型
6.4 決策方法
7 控制
7.1 控制概論
7.2 控制的內(nèi)容及方法
8 管理趨勢
8.1 知識經(jīng)濟時代
8.2 國際化管理
8.3 信息化管理
9 企業(yè)文化
9.1 企業(yè)文化概述
9.2 企業(yè)文化的功能
9.3 沃爾瑪公司企業(yè)文化案例
10 戰(zhàn)略管理
10.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
10.2 戰(zhàn)略管理理論演進
10.3 戰(zhàn)略管理過程
11 管理溝通
11.1 溝通的基本概念
11.2 人際關(guān)系溝通
11.3 組織溝通
12 管理激勵
12.1 激勵的基本概念
12.2 主要激勵理論
12.3 激勵效應
13 團隊管理
13.1 團隊概述
13.2 團隊的類型
13.3 團隊建設(shè)
14 目標管理
14.1 目標管理概述
14.2 目標管理的過程
15 沖突管理
15.1 沖突概述
15.2 建設(shè)性沖突和破壞性沖突
15.3 沖突管理策略
16 信息與知識管理
16.1 信息與知識
16.2 信息管理
16.3 知識管理
17 管理創(chuàng)新
17.1 創(chuàng)新概述
17.2 熊彼特的創(chuàng)新理論
17.3 創(chuàng)新理論的發(fā)展趨勢
參考答案
參考文獻
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