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做需要做的事-不要只做領導交辦的事 版權信息
- ISBN:9787516613276
- 條形碼:9787516613276 ; 978-7-5166-1327-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
做需要做的事-不要只做領導交辦的事 本書特色
事實上,每一位領導都對下屬有一種強烈的期望,那就是:不要只做我告訴你的事,運用你的判斷力和創造力,為公司的利益、成功,去做需要做的事。對于這一點,很少有領導明確地告訴過員工,但是每一個員工都應該知道。 這本清新而樸實的書就清楚明白地闡釋了這一工作哲學。作者告誡員工: 領導交辦的事無小事,要雷厲風行、絕不拖延,做好領導交辦的每一件事; 態度決定行動,要自動自發、力求上進,尋找公司需要做的事; 成功源于堅持,要善始善終、勇于創新,完成好每一件需要做的事。 如果你是一名員工,這本書正是你需要的,它將幫助你出色地滿足公司的需要,為你個人贏得*佳的成長和發展機會。如果你是一家公司的所有人或管理者,這本書也是你需要的,它將幫助你在公司中樹立一種追求卓越的工作哲學,激發員工的主動性與創造性,使公司在市場競爭中立于不敗之地。
做需要做的事-不要只做領導交辦的事 內容簡介
如果你是一名員工,這本書正是你需要的,它將幫助你出色地滿足公司的需要,為你個人贏得*佳的成長和發展機會。如果你是一家公司的所有人或管理者,這本書也是你需要的,它將幫助你在公司中樹立一種追求卓越的工作哲學,激發員工的主動性與創造性,使公司在市場競爭中立于不敗之地。
做需要做的事-不要只做領導交辦的事 目錄
前言:杰出的員工,絕不坐等吩咐!/
**章
雷厲風行 做好領導交辦的事
**節 領導交辦的事無小事 / 3
做得了小事,才能做大事/ 4
做小事是為做大事服務/ 6
小事越多,機會越多/ 8
態度比事情更重要/ 10
第二節 絕不拖延,馬上辦 / 12
拖延是*壞的習慣 / 13
拖延會讓你總是顧此失彼 / 15
你為何一再拖延? / 19
如何盡快完成工作任務? / 23
第三節 如何做好領導交辦的事 / 25
絕對執行 /26
用腦子做事 /29
想辦法就有辦法 /33
差不多=差很多 /37
聽命也要動腦 /43
第四節 給領導*好的結果 / 47
終極結果就是行動目標 /48
結果就是競爭力 /51
拿出*好的結果 / 53
第二章
自動自發 做需要做的事
**節 要有主人翁態度,做公司需要做的事 / 59
你的態度決定你的價值 /61
你更了解工作中的問題 /64
你將會見識到前所未見的事物 /67
投入越多,回報越多 /71
第二節 經常思考,還能做什么 / 74
增加工作的難度 /76
想法越多,越完善 /78
省下的,就是賺下的 /81
“笨”問題就是好辦法 /83
只有需求才是機會 /86
第三節 具備過硬的職業素養 / 90
力求上進 /91
勇于創新 /93
主動執行 /96
追求集體榮譽 /98
第四節 發現更好的自己 / 101
百分百信服自己 /103
設定更高的標準 /105
超越自己的智慧 /108
第五節 確立更清晰的目標 / 111
設立有效目標 /113
可視化你的目標 /116
預先看到實現目標 /119
向著目標,行動起來 /122
第六節 讓你的時間高效 / 126
科學管理時間,為你的工作排序 /127
規劃你的每一天 /130
如何讓時間高效 /133
第七節 明確授權范圍,善用隱性授權 / 138
分辨明確授權和隱性授權 /140
當他們不是真的反對時 /142
爭取明確授權 /145
克服阻擋你前進的恐懼心理 /147
“不好做,可能犯錯,會被解雇” /149
“無權做,沒有后援,缺少技能” /152
“失敗過,有人阻撓,沒法主動” /157
第三章
善始善終 把需要做的事做好
**節 做好周全的準備 / 165
首先搞清楚你還不清楚的東西 /167
收集資料,驗證想法 /169
設計*佳方案 /172
避免一切可能出現的錯誤 /174
獲得別人的支持 /177
第二節 付諸行動,并對過程負責 / 180
積極參與公司事務,大膽說出自己的想法 / 182
機會是在難度較高的工作中 / 185
創造性地接受挑戰 / 187
態度積極,壞事也能變好事 / 190
從現在起就行動 / 193
第三節 堅持到底,用更好的辦法達成目標 / 196
考慮調整計劃 / 197
向領導提供可選擇方案 / 200
克服阻礙,直到實現目標 / 203
完成一件事的方法有很多種 / 205
做需要做的事-不要只做領導交辦的事 作者簡介
王天成 中國直銷企業聯合會特聘講師,上海天成國際傳媒有限公司執行總裁 。在全國80多座城市做過銷售培訓,曾受邀在中國人壽、中國平安、泰康人壽、中國移動、中國聯通、交通銀行、完美日用品有限公司等企業做過多次演講與咨詢服務。
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