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跟馬云學(xué)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787563940776
- 條形碼：9787563940776 ; 978-7-5639-4077-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跟馬云學(xué)管理 本書特色
馬云說：“一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。”作為當(dāng)今中國*當(dāng)之無愧的“創(chuàng)業(yè)教父”，馬云以其獨特的管理風(fēng)格成為中國企業(yè)家中*值得學(xué)習(xí)的代表之一。他對阿里巴巴的管理方式，如今已成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)管理者*為崇拜的和借鑒的管理方式。
跟馬云學(xué)管理 內(nèi)容簡介
馬云說：“一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。”作為當(dāng)今中國*當(dāng)之無愧的“創(chuàng)業(yè)教父”，馬云以其獨特的管理風(fēng)格成為中國企業(yè)家中*值得學(xué)習(xí)的代表之一。他對阿里巴巴的管理方式，如今已成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)管理者*為崇拜的和借鑒的管理方式。
跟馬云學(xué)管理 目錄
**章自我管理——偉大在于管理好自己
相信自己，保持自信的姿態(tài)
虛懷若谷，愈謙虛成就愈大
為明天跑得更快，要善于自省
拋開面子，勇于承認(rèn)錯誤
堅持原則，堅守自己的靈魂
樂觀地看待這個世界
第二章決策管理——管理的精髓就是做決策
管理的成功在于決策的成功
高瞻遠(yuǎn)矚，凡事做長遠(yuǎn)打算
當(dāng)機立斷，迅速地做出決策
預(yù)測未來，正確地判斷形勢
通達(dá)權(quán)變，靈活地做出決策
第三章團(tuán)隊管理——打造一流團(tuán)隊
注重團(tuán)隊力量，合作贏得一切
點燃團(tuán)隊的工作激情
使命感與目標(biāo)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵
不以學(xué)歷論英雄，合適的就是*好的
注入情感，沒有人能挖走你的團(tuán)隊
財散人聚，讓團(tuán)隊成員分享利益
第四章執(zhí)行管理——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略都是空談
完善制度，提高執(zhí)行力
果斷出擊，別讓機會溜走
樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向
心動不如行動，用行動見證卓越
第五章員工管理——員工是企業(yè)*寶貴的財富
目標(biāo)激勵，讓員工看到希望
重視員工培訓(xùn)，提高企業(yè)競爭力
關(guān)愛員工，實施“有情”管理
尊重員工，以人為本
注重人品，選人用人應(yīng)以德為首
放下官架子，與員工打成一片
重視員工，人才是事業(yè)*重要的資本
第六章客戶管理——客戶不滿意就是你不成功
把客戶的利益放在**位
為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
當(dāng)你為客戶創(chuàng)造價值時，你就成功了
幫助你的客戶就是幫助你自己
真正深入地了解客戶
第七章戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略決定企業(yè)的方向
放棄也是一種戰(zhàn)略智慧
適應(yīng)變化，才能跟得上時代的步伐
反思錯誤，重新制定戰(zhàn)略
大合大得的戰(zhàn)略選擇
先求生存，后求發(fā)展
結(jié)盟合作才能雙贏
第八章創(chuàng)新管理——創(chuàng)新者生存，守舊者死亡
不要一味地模仿，走出自己的新路子
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是**位的，不創(chuàng)新就出局
與眾不同，創(chuàng)新永無止境
不斷變革，企業(yè)不能缺少新元素
改變角度，“倒立”看世界
第九章經(jīng)營管理——讓天下沒有難做的生意
不用控股的方式經(jīng)營企業(yè)
制定目標(biāo)：做102年的企業(yè)
堅持誠信經(jīng)營，誠信的人能賺到錢
永遠(yuǎn)不要低估一個好名字的價值
以心換心，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
……
第十章競爭管理——心中無敵就能無敵于天下
第十一章危機管理——化解危機，反敗為勝
第十二章文化管理——建立企業(yè)的精神信仰
相信自己，保持自信的姿態(tài)
虛懷若谷，愈謙虛成就愈大
為明天跑得更快，要善于自省
拋開面子，勇于承認(rèn)錯誤
堅持原則，堅守自己的靈魂
樂觀地看待這個世界
第二章決策管理——管理的精髓就是做決策
管理的成功在于決策的成功
高瞻遠(yuǎn)矚，凡事做長遠(yuǎn)打算
當(dāng)機立斷，迅速地做出決策
預(yù)測未來，正確地判斷形勢
通達(dá)權(quán)變，靈活地做出決策
第三章團(tuán)隊管理——打造一流團(tuán)隊
注重團(tuán)隊力量，合作贏得一切
點燃團(tuán)隊的工作激情
使命感與目標(biāo)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵
不以學(xué)歷論英雄，合適的就是*好的
注入情感，沒有人能挖走你的團(tuán)隊
財散人聚，讓團(tuán)隊成員分享利益
第四章執(zhí)行管理——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略都是空談
完善制度，提高執(zhí)行力
果斷出擊，別讓機會溜走
樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向
心動不如行動，用行動見證卓越
第五章員工管理——員工是企業(yè)*寶貴的財富
目標(biāo)激勵，讓員工看到希望
重視員工培訓(xùn)，提高企業(yè)競爭力
關(guān)愛員工，實施“有情”管理
尊重員工，以人為本
注重人品，選人用人應(yīng)以德為首
放下官架子，與員工打成一片
重視員工，人才是事業(yè)*重要的資本
第六章客戶管理——客戶不滿意就是你不成功
把客戶的利益放在**位
為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
當(dāng)你為客戶創(chuàng)造價值時，你就成功了
幫助你的客戶就是幫助你自己
真正深入地了解客戶
第七章戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略決定企業(yè)的方向
放棄也是一種戰(zhàn)略智慧
適應(yīng)變化，才能跟得上時代的步伐
反思錯誤，重新制定戰(zhàn)略
大合大得的戰(zhàn)略選擇
先求生存，后求發(fā)展
結(jié)盟合作才能雙贏
第八章創(chuàng)新管理——創(chuàng)新者生存，守舊者死亡
不要一味地模仿，走出自己的新路子
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是**位的，不創(chuàng)新就出局
與眾不同，創(chuàng)新永無止境
不斷變革，企業(yè)不能缺少新元素
改變角度，“倒立”看世界
第九章經(jīng)營管理——讓天下沒有難做的生意
不用控股的方式經(jīng)營企業(yè)
制定目標(biāo)：做102年的企業(yè)
堅持誠信經(jīng)營，誠信的人能賺到錢
永遠(yuǎn)不要低估一個好名字的價值
以心換心，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
……
第十章競爭管理——心中無敵就能無敵于天下
第十一章危機管理——化解危機，反敗為勝
第十二章文化管理——建立企業(yè)的精神信仰
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