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環境不確定條件下企業經營與組織變革研究 版權信息
- ISBN：9787504753144
- 條形碼：9787504753144 ; 978-7-5047-5314-4
- 裝幀：60g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
環境不確定條件下企業經營與組織變革研究 本書特色
本書首先提出環境不確定性的兩個典型特征：脆弱性和網絡化。在此基礎上構建了基于權力—權利系統的組織變革路徑及其評估體系，并對組織脆性成因與度量、該視域下組織變革的目標、路徑與應對策略進行了深入研究。*后提出環境不確定條件下企業經營兩大趨向——電子商務和供應鏈管理，組織變革四大趨向——網絡化與虛擬化組織、動態聯盟組織、危機管控組織和責任型組織范式。
環境不確定條件下企業經營與組織變革研究 內容簡介
本書首先提出環境不確定性的兩個典型特征：脆弱性和網絡化。在此基礎上構建了基于權力—權利系統的組織變革路徑及其評估體系，并對組織脆性成因與度量、該視域下組織變革的目標、路徑與應對策略進行了深入研究。*后提出環境不確定條件下企業經營兩大趨向——電子商務和供應鏈管理，組織變革四大趨向——網絡化與虛擬化組織、動態聯盟組織、危機管控組織和責任型組織范式。
環境不確定條件下企業經營與組織變革研究 目錄
第1篇組織環境不確定性研究
1企業組織環境不確定性研究
1.1 不確定性界定
1.2組織環境概述
1.3組織環境不確定性研究
1.4本章小結
2組織環境不確定性的表現——組織脆性
2.1 脆性問題的提出
2.2企業脆性的界定
2.3組織脆性的兩面性
2.4企業脆性與相關概念關系辨析
2.5本章小結
3基因視角的企業脆性生成機理分析
3.1企業脆性的成因分析
3.2基因層面的企業脆弱性構成及表征
3.3基因視角的企業脆性生成路徑
3.4本章小結
4組織環境不確定性的表現——網絡化
4.1 網絡化的內涵及發展歷程
4.2網絡時代外部環境的變化
4.3本章小結
第2篇基于權力一權利系統的企業組織變革研究
5企業組織變革理論綜述
5.1組織理論
5.2組織變革理論
5.3現代企業理論
5.4本章小結
6企業組織的本質
6.1 企業組織本質研究
6.2本研究對企業組織本質的認識
6.3本章小結
7企業組織變革基點與內容
7.1 企業組織變革的基點
7.2企業的權力 權利系統
7.3幾種企業組織變革研究內容分析
7.4以權力一權利系統為基點的企業組織變革內容
7.5 本章小結
8基于權力一權利系統的變革模式與組織范式
8.1基于權力一權利系統的企業組織變革模式
8.2未來企業組織范式
8.3企業組織構成要素分析及模型構建
8.4本章小結
9基于權力一權利系統的組織變革效果評價
9.1 企業組織變革評價指標體系的設計原則
9.2企業組織變革評價體系的建立
9.3本章小結
10企業組織變革實證分析
10.1 杉杉集團組織變革分析
10.2杜邦公司組織變革實證分析
10.3本章小結
第3篇基于組織脆性的組織變革研究
11企業組織變革理論綜述
11.1組織變革的概念
11.2組織變革的考慮因素
11.3企業組織變革模型
11.4企業組織脆性下的組織變革路徑
11.5組織變革的內容與目標
11.6本章小結
12企業組織變革中的組織脆性
12.1企業組織脆性的概念探討
12.2企業組織脆性特點
12.3企業組織脆性的成因分析
12.4企業組織變革的脆性階段性分析
12.5企業組織脆性與“隱權力”
12.6本章小結
13企業組織變革中組織脆性模型與評價
13.1組織變革脆性模型引入
13.2組織脆性個別變量定義
13.3組織脆性強度衡量
13.4組織變革中組織脆性的模型評價
13.5本章小結
14應對企業組織變革中組織脆性的策略
14.1 建立健全企業組織變革脆性預警機制
14.2 強化企業組織結構要素的質量提升
14.3制定科學的組織變革方案，重視領導及文化的作用
14.4迅速行動并縮小組織脆性的擴展半徑
……
第4篇基于環境不確定性的組織經營與組織變革趨向
參考文獻
1企業組織環境不確定性研究
1.1 不確定性界定
1.2組織環境概述
1.3組織環境不確定性研究
1.4本章小結
2組織環境不確定性的表現——組織脆性
2.1 脆性問題的提出
2.2企業脆性的界定
2.3組織脆性的兩面性
2.4企業脆性與相關概念關系辨析
2.5本章小結
3基因視角的企業脆性生成機理分析
3.1企業脆性的成因分析
3.2基因層面的企業脆弱性構成及表征
3.3基因視角的企業脆性生成路徑
3.4本章小結
4組織環境不確定性的表現——網絡化
4.1 網絡化的內涵及發展歷程
4.2網絡時代外部環境的變化
4.3本章小結
第2篇基于權力一權利系統的企業組織變革研究
5企業組織變革理論綜述
5.1組織理論
5.2組織變革理論
5.3現代企業理論
5.4本章小結
6企業組織的本質
6.1 企業組織本質研究
6.2本研究對企業組織本質的認識
6.3本章小結
7企業組織變革基點與內容
7.1 企業組織變革的基點
7.2企業的權力 權利系統
7.3幾種企業組織變革研究內容分析
7.4以權力一權利系統為基點的企業組織變革內容
7.5 本章小結
8基于權力一權利系統的變革模式與組織范式
8.1基于權力一權利系統的企業組織變革模式
8.2未來企業組織范式
8.3企業組織構成要素分析及模型構建
8.4本章小結
9基于權力一權利系統的組織變革效果評價
9.1 企業組織變革評價指標體系的設計原則
9.2企業組織變革評價體系的建立
9.3本章小結
10企業組織變革實證分析
10.1 杉杉集團組織變革分析
10.2杜邦公司組織變革實證分析
10.3本章小結
第3篇基于組織脆性的組織變革研究
11企業組織變革理論綜述
11.1組織變革的概念
11.2組織變革的考慮因素
11.3企業組織變革模型
11.4企業組織脆性下的組織變革路徑
11.5組織變革的內容與目標
11.6本章小結
12企業組織變革中的組織脆性
12.1企業組織脆性的概念探討
12.2企業組織脆性特點
12.3企業組織脆性的成因分析
12.4企業組織變革的脆性階段性分析
12.5企業組織脆性與“隱權力”
12.6本章小結
13企業組織變革中組織脆性模型與評價
13.1組織變革脆性模型引入
13.2組織脆性個別變量定義
13.3組織脆性強度衡量
13.4組織變革中組織脆性的模型評價
13.5本章小結
14應對企業組織變革中組織脆性的策略
14.1 建立健全企業組織變革脆性預警機制
14.2 強化企業組織結構要素的質量提升
14.3制定科學的組織變革方案，重視領導及文化的作用
14.4迅速行動并縮小組織脆性的擴展半徑
……
第4篇基于環境不確定性的組織經營與組織變革趨向
參考文獻
展開全部
環境不確定條件下企業經營與組織變革研究 作者簡介
邵仲巖，博士、副教授、碩士生導師；齊齊哈爾大學經濟與管理學院工商管理系主任、黑龍江省重點學科帶頭人；黑龍江省管理學會理事；齊齊哈爾市多家企業咨詢顧問；多年來致力于“組織戰略與管理”、組織變革與企業成長、人力資源管理等方面的研究和推廣；為十幾家知名企業進行過培訓，對齊齊哈爾商業銀行、好一處餐飲、炫醋聯盟和北車集團齊齊哈爾車輛廠等多家企業進行了咨詢、診斷和管理體系導入；在齊齊哈爾某企業擔任總經理1年。近年來發表學術論文20余篇，承擔課翹10余項，主編教材4部：《管理學》《技術經濟學》《管理綜合案例》和《商業企業經營管理》。 王金麗，碩士、講師，齊齊哈爾大學經濟與管理學院工商管理系教師。研究方向為商業企業經營與組織管理、區域經濟以及戰略管理等；近年來參與多項省市課題以及企業橫向合作課題研究；發表文章7篇，獲三項實用新型專利，任副主編教材兩部：《商業企業經營管理》和《工商管理專業宴務英語》。
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