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三國演義中的擇業(yè)學(xué)問 版權(quán)信息
- ISBN：9787515707112
- 條形碼：9787515707112 ; 978-7-5157-0711-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
三國演義中的擇業(yè)學(xué)問 本書特色
本書擷取讀者耳熟能詳?shù)娜龂宋锖偷涔剩袁F(xiàn)代職場為背景，融哲理性、實(shí)用性、趣味性為一體，探討現(xiàn)代職場員工如何選擇企業(yè)，內(nèi)容豐富有趣，觀點(diǎn)給人啟示，讀來有益。
三國演義中的擇業(yè)學(xué)問 內(nèi)容簡介
本書擷取讀者耳熟能詳?shù)娜龂宋锖偷涔剩袁F(xiàn)代職場為背景，融哲理性、實(shí)用性、趣味性為一體，探討現(xiàn)代職場員工如何選擇企業(yè)，內(nèi)容豐富有趣，觀點(diǎn)給人啟示，讀來有益。
三國演義中的擇業(yè)學(xué)問 目錄
**章 賢臣擇主而事——做好職業(yè)規(guī)劃。找到適合你的*佳企業(yè)和老板
諸葛亮投奔劉皇叔：設(shè)立目標(biāo)，選擇合適的老板
西涼馬超人蜀：自己沒能力單干時(shí)，不如跟著一個(gè)英明的老板干
周瑜跟隨孫策：跟對(duì)老板，事業(yè)成功一半
姜維輔佐劉禪：碰到這樣的“主公”很無奈
魏延的悲苦人生：被老板的得力助手看不順眼，再有能力也白搭
張繡投降曹操：找對(duì)你的老板
魯肅追隨東吳：尋找*合適的老板
第二章 品《三國演義》中的用人之道——選擇企業(yè)要看企業(yè)的擇人用人觀
曹操集團(tuán)：唯才是舉，求賢若渴
劉備集團(tuán)：禮賢下士。以情感人
孫氏集團(tuán)：善納良言，起用新人
董卓集團(tuán)：不思進(jìn)取，貪圖享樂，忽視人才
袁紹集團(tuán)：多疑忌才，多謀少?zèng)Q
劉表集團(tuán)：安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取
呂布集團(tuán)：業(yè)績至上，忽視人才管理
第三章 安肯輕身事亂臣——主觀判斷力對(duì)選擇明主的影響
諸葛亮慧眼識(shí)明主
陳宮疏于深思不慎擇主
沮授目光短淺，不能擇主而事
郭嘉和姜維：跟對(duì)了隊(duì)伍好發(fā)家
董昭：走一步，看三步
第四章 性格決定選擇——人才的品格影響賢臣擇主
呂布為利跳槽難善終
趙云為義跳槽擇明主
賈詡大膽從容仕途得志
陳宮背叛曹操迎呂布
曹操為何留不住關(guān)羽
郭嘉先投袁紹后奔曹操
第五章 擇賢而事 志同道合——選擇志同道合的老板
桃園三結(jié)義
劉備“獨(dú)愛”糜竺
諸葛亮擇明主而事
徐庶傾心劉備
魯肅孫權(quán)榻上對(duì)飲
第六章 注重恩義 建功立業(yè)——選擇禮賢下士的老板
孫策收降太史慈
張松棄曹投劉備
法正一心協(xié)助劉備
郭嘉報(bào)曹操知遇之恩
曹操赤腳迎許攸
三顧茅廬成千古美談
龐德為曹操賣命
魯肅為孫權(quán)效力
第七章 找準(zhǔn)平臺(tái) 全力發(fā)展——跟一個(gè)能給你提供平臺(tái)和發(fā)展空間的老板
馬超跟對(duì)老板。終獲一片天地
諸葛亮的擇主智慧
老將黃忠烈士暮年譜寫人生華章
“帥周郎”遇上“小霸王”
田豫轉(zhuǎn)投曹操
呂蒙智奪荊州立戰(zhàn)功
張遼投奔曹操大放光彩
荀或棄袁紹投曹操
第八章 知人善任 點(diǎn)石成金——選一個(gè)知人善任的老板
劉備點(diǎn)魏延
張遼、李典、樂進(jìn)三位將軍守合肥
馬謖失街亭
周瑜在孫權(quán)時(shí)代鑄風(fēng)流
陸遜關(guān)鍵時(shí)刻立功顯勛
第九章 明珠暗投 所擇非主——跟錯(cuò)主子的悲情者
袁紹：失計(jì)殺田豐
李儒：為董卓效力
陳宮：終死于曹操之手
王累：以死相勸終未成
高順：讓人惋惜流淚的三國名將
第十章 品三國 增強(qiáng)職場能力——是去還是留，職場中的跳槽學(xué)問
王平：職場上的“狠角色”
陸遜：火燒連營顯功績
趙云：立功顯勛脫穎而出
許攸：不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
麴義：有能力也要低調(diào)
呂蒙：努力學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ)
張松：跳槽有風(fēng)險(xiǎn)
呂布：頻繁跳槽只會(huì)使你失去信譽(yù)
魏延、呂蒙：破格提拔
第十一章 做老板喜歡的員工——有才也要會(huì)建功。職場中跟老板的相處之道
關(guān)羽：掛印封金闖關(guān)斬將
趙云：有能力無脾氣受歡迎
甘寧：有能力稍有缺點(diǎn)老板也喜歡
廖化：平凡的堅(jiān)守也是成功
黃皓：老板喜歡聽話的下屬
楊修：別在領(lǐng)導(dǎo)面前耍小聰明
第十二章 學(xué)三國謀士，做職場精英——應(yīng)聘謀略，讓你從求職大軍中脫穎而出
龐統(tǒng)求職：給面試官留下良好的**印象
諸葛亮：機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人
曹操：自我炒作不是什么丟人的事
諸葛亮投奔劉皇叔：設(shè)立目標(biāo)，選擇合適的老板
西涼馬超人蜀：自己沒能力單干時(shí)，不如跟著一個(gè)英明的老板干
周瑜跟隨孫策：跟對(duì)老板，事業(yè)成功一半
姜維輔佐劉禪：碰到這樣的“主公”很無奈
魏延的悲苦人生：被老板的得力助手看不順眼，再有能力也白搭
張繡投降曹操：找對(duì)你的老板
魯肅追隨東吳：尋找*合適的老板
第二章 品《三國演義》中的用人之道——選擇企業(yè)要看企業(yè)的擇人用人觀
曹操集團(tuán)：唯才是舉，求賢若渴
劉備集團(tuán)：禮賢下士。以情感人
孫氏集團(tuán)：善納良言，起用新人
董卓集團(tuán)：不思進(jìn)取，貪圖享樂，忽視人才
袁紹集團(tuán)：多疑忌才，多謀少?zèng)Q
劉表集團(tuán)：安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取
呂布集團(tuán)：業(yè)績至上，忽視人才管理
第三章 安肯輕身事亂臣——主觀判斷力對(duì)選擇明主的影響
諸葛亮慧眼識(shí)明主
陳宮疏于深思不慎擇主
沮授目光短淺，不能擇主而事
郭嘉和姜維：跟對(duì)了隊(duì)伍好發(fā)家
董昭：走一步，看三步
第四章 性格決定選擇——人才的品格影響賢臣擇主
呂布為利跳槽難善終
趙云為義跳槽擇明主
賈詡大膽從容仕途得志
陳宮背叛曹操迎呂布
曹操為何留不住關(guān)羽
郭嘉先投袁紹后奔曹操
第五章 擇賢而事 志同道合——選擇志同道合的老板
桃園三結(jié)義
劉備“獨(dú)愛”糜竺
諸葛亮擇明主而事
徐庶傾心劉備
魯肅孫權(quán)榻上對(duì)飲
第六章 注重恩義 建功立業(yè)——選擇禮賢下士的老板
孫策收降太史慈
張松棄曹投劉備
法正一心協(xié)助劉備
郭嘉報(bào)曹操知遇之恩
曹操赤腳迎許攸
三顧茅廬成千古美談
龐德為曹操賣命
魯肅為孫權(quán)效力
第七章 找準(zhǔn)平臺(tái) 全力發(fā)展——跟一個(gè)能給你提供平臺(tái)和發(fā)展空間的老板
馬超跟對(duì)老板。終獲一片天地
諸葛亮的擇主智慧
老將黃忠烈士暮年譜寫人生華章
“帥周郎”遇上“小霸王”
田豫轉(zhuǎn)投曹操
呂蒙智奪荊州立戰(zhàn)功
張遼投奔曹操大放光彩
荀或棄袁紹投曹操
第八章 知人善任 點(diǎn)石成金——選一個(gè)知人善任的老板
劉備點(diǎn)魏延
張遼、李典、樂進(jìn)三位將軍守合肥
馬謖失街亭
周瑜在孫權(quán)時(shí)代鑄風(fēng)流
陸遜關(guān)鍵時(shí)刻立功顯勛
第九章 明珠暗投 所擇非主——跟錯(cuò)主子的悲情者
袁紹：失計(jì)殺田豐
李儒：為董卓效力
陳宮：終死于曹操之手
王累：以死相勸終未成
高順：讓人惋惜流淚的三國名將
第十章 品三國 增強(qiáng)職場能力——是去還是留，職場中的跳槽學(xué)問
王平：職場上的“狠角色”
陸遜：火燒連營顯功績
趙云：立功顯勛脫穎而出
許攸：不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
麴義：有能力也要低調(diào)
呂蒙：努力學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ)
張松：跳槽有風(fēng)險(xiǎn)
呂布：頻繁跳槽只會(huì)使你失去信譽(yù)
魏延、呂蒙：破格提拔
第十一章 做老板喜歡的員工——有才也要會(huì)建功。職場中跟老板的相處之道
關(guān)羽：掛印封金闖關(guān)斬將
趙云：有能力無脾氣受歡迎
甘寧：有能力稍有缺點(diǎn)老板也喜歡
廖化：平凡的堅(jiān)守也是成功
黃皓：老板喜歡聽話的下屬
楊修：別在領(lǐng)導(dǎo)面前耍小聰明
第十二章 學(xué)三國謀士，做職場精英——應(yīng)聘謀略，讓你從求職大軍中脫穎而出
龐統(tǒng)求職：給面試官留下良好的**印象
諸葛亮：機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人
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