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資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787010137933
- 條形碼：9787010137933 ; 978-7-01-013793-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 本書特色
本書結(jié)合當(dāng)前資源型企業(yè)的發(fā)展實際，利用規(guī)范的管理學(xué)方法重點對資源型企業(yè)如何構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型能力、綠色轉(zhuǎn)型能力對資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效的作用等進行了理論和實證研究，在理論上有創(chuàng)新，在實踐上能指導(dǎo)，具有理論和現(xiàn)實意義。傳統(tǒng)資源型企業(yè)的成長方式是依靠掠奪性地獲取自然資源，這種典型的線性發(fā)展方式，一方面導(dǎo)致資源日益減少，甚至*終枯竭，另一方面導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，從而造成了資源不節(jié)約、環(huán)境不友好的局面，也造成了當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展過程中資源環(huán)境壓力過大。因此改變資源型企業(yè)成長發(fā)展的傳統(tǒng)模式，促使資源型企業(yè)走向綠色轉(zhuǎn)型成長之路，已經(jīng)成為了廣為關(guān)注的熱點問題。然而資源型企業(yè)實施綠色轉(zhuǎn)型成長并沒有一個具有普適的成功模式可供借鑒，學(xué)術(shù)界規(guī)范的管理學(xué)研究成果也極少，本研究在嘗試在理論探討方面進行有益的探索并確定了理論研究的思考框架。
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 內(nèi)容簡介
本書結(jié)合當(dāng)前資源型企業(yè)的發(fā)展實際，利用規(guī)范的管理學(xué)方法重點對資源型企業(yè)如何構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型能力、綠色轉(zhuǎn)型能力對資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效的作用等進行了理論和實證研究，在理論上有創(chuàng)新，在實踐上能指導(dǎo)，具有理論和現(xiàn)實意義。傳統(tǒng)資源型企業(yè)的成長方式是依靠掠奪性地獲取自然資源，這種典型的線性發(fā)展方式，一方面導(dǎo)致資源日益減少，甚至*終枯竭，另一方面導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，從而造成了資源不節(jié)約、環(huán)境不友好的局面，也造成了當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展過程中資源環(huán)境壓力過大。因此改變資源型企業(yè)成長發(fā)展的傳統(tǒng)模式，促使資源型企業(yè)走向綠色轉(zhuǎn)型成長之路，已經(jīng)成為了廣為關(guān)注的熱點問題。然而資源型企業(yè)實施綠色轉(zhuǎn)型成長并沒有一個具有普適的成功模式可供借鑒，學(xué)術(shù)界規(guī)范的管理學(xué)研究成果也極少，本研究在嘗試在理論探討方面進行有益的探索并確定了理論研究的思考框架。
資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究 目錄
**章 緒論 **節(jié) 研究背景 一、循環(huán)經(jīng)濟實踐的局限性 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展具備了基礎(chǔ)條件 第二節(jié) 研究意義 一、理論意義 二、實踐意義 第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法及思路 一、研究內(nèi)容 二、研究思路與邏輯 三、研究方法 四、研究的主要創(chuàng)新點 第四節(jié) 本書的基本概念界定 一、資源型企業(yè) 二、資源型企業(yè)綠色成長 三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型 四、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力第二章 文獻綜述 **節(jié) 企業(yè)成長理論的演進 一、國外學(xué)者對企業(yè)成長理論的探討 二、國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)成長理論的探索 三、對本書的啟示 第二節(jié) 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 一、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)成長 二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成及其對企業(yè)成長的作用機理 三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長 四、對本書的啟示 第三節(jié) 動態(tài)能力及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 一、動態(tài)能力的內(nèi)涵及特征 二、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 三、對本書的啟示 第四節(jié) 文獻評述及本書欲回答的問題第三章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的理論框架 **節(jié) 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)是資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的基礎(chǔ) 一、資源型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成 二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)之間的活動及其特征 三、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在機理 第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力 一、企業(yè)能力的內(nèi)涵和演進 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的實質(zhì) 三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)成長 第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型成長的重要體現(xiàn)是承擔(dān)社會責(zé)任 一、企業(yè)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ) 二、資源型企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的現(xiàn)實依據(jù)及其維度 三、企業(yè)社會責(zé)任與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 四、研究啟示第四章 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成 **節(jié) 資源型產(chǎn)業(yè)鏈縱向企業(yè)競爭平衡研究 一、模型建立及平衡態(tài)討論 二、數(shù)值模擬與討論 三、案例研究 四、研究啟示 第二節(jié) 基于演化博弈的資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成研究 一、資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向演化博弈模型 二、資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的橫向演化博弈模型 三、研究結(jié)論與啟示 第三節(jié) 基于微分博弈的資源型上下游企業(yè)合作研究 一、資源型企業(yè)上下游非合作微分博弈模型 二、合作博弈模型 三、研究結(jié)論和啟示第五章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的概念模型及測度 **節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力的理論基礎(chǔ) 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的維度 二、網(wǎng)絡(luò)動態(tài)能力的維度 三、實施綠色發(fā)展對資源型企業(yè)的要求 第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成和分類 一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成 二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力維度的分類 第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力各維度的內(nèi)涵 一、戰(zhàn)略洞察能力的內(nèi)涵 二、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵 三、管理控制能力的內(nèi)涵 四、綠色創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力測度和量表 第五節(jié) 統(tǒng)計分析 一、數(shù)據(jù)收集 二、探索性因子分析 三、信度檢驗 四、驗證性因子分析第六章 綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的關(guān)系 **節(jié) 資源型企業(yè)訪談 一、訪談的對象 二、訪談的內(nèi)容 三、訪談所得到的啟示 第二節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力對資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長作用機理的概念模型 一、協(xié)同效應(yīng)績效的中介作用 二、網(wǎng)絡(luò)類型的調(diào)節(jié)作用 三、概念模型的建立 第三節(jié) 研究假設(shè) 一、綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 二、綠色轉(zhuǎn)型能力與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績效 三、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績效與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 四、網(wǎng)絡(luò)類型與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長績效 第四節(jié) 實證檢驗 一、研究方法 二、基于結(jié)構(gòu)方程的模型檢驗 三、對調(diào)節(jié)作用的檢驗 第五節(jié) 結(jié)果與討論 一、實證研究結(jié)果 二、對研究結(jié)果的討論第七章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的生態(tài)管理模式研究 **節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長生態(tài)管理的必要性 第二節(jié) 企業(yè)生態(tài)管理的概念 第三節(jié) 資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及其理論框架 一、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論基礎(chǔ) 二、資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及原則 三、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論框架 第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式 一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的概念模型 二、資源型企業(yè)實施綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式 第五節(jié) 研究結(jié)論與啟示第八章 案例分析——以柴達木地區(qū)資源型企業(yè)為例 **節(jié) 案例研究方法及柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗園區(qū)概況 一、案例研究方法 二、柴達木試驗區(qū)概況 第二節(jié) 青海省生態(tài)環(huán)境狀況對資源型企業(yè)成長的約束 一、生態(tài)足跡模型介紹 二、青海省近年來的生態(tài)足跡計算與分析 第三節(jié) 案例分析：德令哈純堿化工工業(yè)園 一、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成 二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)剛性特征 三、純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力及成長績效 四、制約純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長的原因第九章 結(jié)論與展望 **節(jié) 主要結(jié)論 第二節(jié) 研究的理論貢獻 第三節(jié) 管理啟示 一、對政府管理資源型企業(yè)的啟示 二、對資源型企業(yè)的管理啟示 第四節(jié) 研究局限及展望 一、研究的局限性 二、進一步研究展望參考文獻附錄后記
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