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培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 版權(quán)信息
- ISBN：9787550414471
- 條形碼：9787550414471 ; 978-7-5504-1447-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 本書(shū)特色
《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》主要介紹了以下內(nèi)容：培訓(xùn)與開(kāi) 發(fā)的內(nèi)涵、培訓(xùn)文化、現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)趨勢(shì)；學(xué)習(xí)理 論、培訓(xùn)遷移、有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素；培訓(xùn) 需求分析的層次、培訓(xùn)需求分析的方法；培訓(xùn)目標(biāo)的 確定、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)師的選擇、培訓(xùn)的后勤 管理；常見(jiàn)培訓(xùn)方法及比較、培訓(xùn)方法的選擇；培訓(xùn) 評(píng)估的流程及方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及評(píng)價(jià)；新員工培 訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)；等等。同時(shí)每章 結(jié)合內(nèi)容附有生動(dòng)的培訓(xùn)案例、相關(guān)資料及思考練習(xí) 題。本書(shū)由喻紅蓮擔(dān)任主編。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)介紹了以下內(nèi)容：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵、培訓(xùn)文化、現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)趨勢(shì)；學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)遷移、有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素；培訓(xùn)需求分析的層次、培訓(xùn)需求分析的方法；培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)師的選擇、培訓(xùn)的后勤管理；常見(jiàn)培訓(xùn)方法及比較、培訓(xùn)方法的選擇；培訓(xùn)評(píng)估的流程及方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及評(píng)價(jià)；新員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 目錄
**章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)論
**節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)文化的建立
第三節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第二章 學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)遷移
**節(jié) 學(xué)習(xí)理論
第二節(jié) 培訓(xùn)遷移
第三節(jié) 有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第三章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析的定義和意義
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的具體方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第四章 培訓(xùn)設(shè)計(jì)
**節(jié) 確定培訓(xùn)目標(biāo)
第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
第三節(jié) 培訓(xùn)師的選擇
第四節(jié) 培訓(xùn)的后勤管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第五章 培訓(xùn)方法的運(yùn)用
**節(jié) 常用培訓(xùn)方法介紹
第二節(jié) 各種培訓(xùn)方法的比較
第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第六章 培訓(xùn)效果評(píng)估及成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容及一般流程
第二節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施類型和方法
第三節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及成果的評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第七章 各類人員的培訓(xùn)
**節(jié) 新員工的培訓(xùn)
第二節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
第三節(jié) 銷售人員的培訓(xùn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第八章 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
**節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展與員工培訓(xùn)
第三節(jié) 組織對(duì)員工職業(yè)生涯的管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)文化的建立
第三節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第二章 學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)遷移
**節(jié) 學(xué)習(xí)理論
第二節(jié) 培訓(xùn)遷移
第三節(jié) 有效的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第三章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析的定義和意義
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的具體方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第四章 培訓(xùn)設(shè)計(jì)
**節(jié) 確定培訓(xùn)目標(biāo)
第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
第三節(jié) 培訓(xùn)師的選擇
第四節(jié) 培訓(xùn)的后勤管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第五章 培訓(xùn)方法的運(yùn)用
**節(jié) 常用培訓(xùn)方法介紹
第二節(jié) 各種培訓(xùn)方法的比較
第三節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第六章 培訓(xùn)效果評(píng)估及成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容及一般流程
第二節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施類型和方法
第三節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及成果的評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第七章 各類人員的培訓(xùn)
**節(jié) 新員工的培訓(xùn)
第二節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
第三節(jié) 銷售人員的培訓(xùn)
本章小結(jié)
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第八章 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
**節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展與員工培訓(xùn)
第三節(jié) 組織對(duì)員工職業(yè)生涯的管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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