包郵如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角

作者：孫曉敏

出版社：北京師范大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-06-01

開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 183

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作者簡(jiǎn)介

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角版權(quán)信息

ISBN：9787303148639
條形碼：9787303148639 ; 978-7-303-14863-9
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類(lèi)：
管理
>
一般管理學(xué)
>
人力資源/行政管理

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角本書(shū)特色

考研大軍在以每年10—15萬(wàn)人的速度持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》，到2020年，我國(guó)研究生在校生規(guī)模將達(dá)到200萬(wàn)人。面對(duì)這種情況，如何提高研究生選拔的有效性，使真正有潛力的學(xué)生獲得進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)，并確保教育資源應(yīng)用于*適合的群體，成為當(dāng)前我國(guó)高等教育改革面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。本書(shū)針對(duì)研究生復(fù)試中，應(yīng)該考什么，怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑，從人力資源選拔的視角，破解這個(gè)難題。“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”是當(dāng)前人力資源選拔領(lǐng)域的“利器”，以其過(guò)硬的“預(yù)測(cè)效度”受到人力資源選拔實(shí)踐者的青睞。本書(shū)以心理學(xué)、管理學(xué)等七個(gè)典型專(zhuān)業(yè)為例，參考國(guó)外相關(guān)研究成果，以實(shí)證研究資料為依據(jù)，展現(xiàn)了評(píng)價(jià)中心構(gòu)建專(zhuān)業(yè)勝任特征的思路和方法，對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試提出了重要的建設(shè)性觀點(diǎn)，對(duì)于改進(jìn)研究生復(fù)試工作，提高人才選拔質(zhì)量，具有重要的參考價(jià)值。

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角內(nèi)容簡(jiǎn)介

考研大軍在以每年10—15萬(wàn)人的速度持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》，到2020年，我國(guó)研究生在校生規(guī)模將達(dá)到200萬(wàn)人。面對(duì)這種情況，如何提高研究生選拔的有效性，使真正有潛力的學(xué)生獲得進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)，并確保教育資源應(yīng)用于*適合的群體，成為當(dāng)前我國(guó)高等教育改革面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。本書(shū)針對(duì)研究生復(fù)試中，應(yīng)該考什么，怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑，從人力資源選拔的視角，破解這個(gè)難題。“評(píng)價(jià)中心技術(shù)”是當(dāng)前人力資源選拔領(lǐng)域的“利器”，以其過(guò)硬的“預(yù)測(cè)效度”受到人力資源選拔實(shí)踐者的青睞。本書(shū)以心理學(xué)、管理學(xué)等七個(gè)典型專(zhuān)業(yè)為例，參考國(guó)外相關(guān)研究成果，以實(shí)證研究資料為依據(jù)，展現(xiàn)了評(píng)價(jià)中心構(gòu)建專(zhuān)業(yè)勝任特征的思路和方法，對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試提出了重要的建設(shè)性觀點(diǎn)，對(duì)于改進(jìn)研究生復(fù)試工作，提高人才選拔質(zhì)量，具有重要的參考價(jià)值。

如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角目錄

**章研究生勝任特征的理論研究
一、中國(guó)研究生復(fù)試中存在的問(wèn)題
二、勝任特征的概念及相關(guān)研究
三、研究生勝任特征的主要研究
四、基于reeve等的研究生績(jī)效模型對(duì)研究生勝任特征的整合
五、結(jié)論及對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試研究和實(shí)踐的啟示

第二章評(píng)價(jià)中心的構(gòu)成及其應(yīng)用領(lǐng)域
一、評(píng)價(jià)中心的構(gòu)成
二、評(píng)價(jià)中心在實(shí)踐中存在的問(wèn)題
三、評(píng)價(jià)中心的應(yīng)用范圍

第三章典型學(xué)科勝任特征實(shí)證研究
一、林學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
二、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
三、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
四、數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
五、管理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
六、信息安全專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
七、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建

第四章國(guó)外研究生選拔方式對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試的啟示
一、引言
二、國(guó)外研究生選拔方式概述
三、本科成績(jī)?cè)谘芯可x拔中的應(yīng)用
四、面試在研究生選拔中的應(yīng)用 l
五、推薦信在研究生選拔中的應(yīng)用
六、國(guó)外研究生選拔方式對(duì)我國(guó)研究生復(fù)試的啟示

參考文獻(xiàn)

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如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角作者簡(jiǎn)介

孫曉敏，心理學(xué)博士，北京師范大學(xué)心理學(xué)院副教授，國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審人，北京市社會(huì)心理學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，北京市精品課程《社會(huì)心理學(xué)》課程團(tuán)隊(duì)主講教師之一。主要研究群體決策、團(tuán)隊(duì)管理、人事選拔與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。長(zhǎng)期致力于將科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人事選拔方法運(yùn)用于組織管理實(shí)踐之中，采用評(píng)價(jià)中心方法，面向組織提供高層管理者團(tuán)隊(duì)、工作團(tuán)隊(duì)的診斷與評(píng)估，提供定制化的團(tuán)隊(duì)改進(jìn)與績(jī)效提升建議，為企事業(yè)單位提供領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的選拔服務(wù)，社會(huì)反響極佳。

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