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高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè)

包郵 高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè)

出版社：重慶出版社出版時(shí)間：2014-02-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 504
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥165.9(3.4折) 定價(jià)  ¥488.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè) 版權(quán)信息

高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè) 本書(shū)特色

《高爾夫地產(chǎn)一本通》本書(shū)內(nèi)容涉及整個(gè)高爾夫開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)流程，重點(diǎn)闡述了國(guó)內(nèi)外高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀、高爾夫地產(chǎn)投資模式、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目打造要點(diǎn)、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)的方式方法、高爾夫球場(chǎng)建造與經(jīng)營(yíng)、管理要點(diǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容。

高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《高爾夫地產(chǎn)一本通》價(jià)值1 理論夯實(shí) 案例豐富　 本書(shū)由高爾夫地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人士編寫(xiě)，他們具備10-20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，既是高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體系管理的研究者也是高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理者，理論與實(shí)戰(zhàn)兼?zhèn)洌贡緯?shū)內(nèi)容具有很高的實(shí)用價(jià)值。　 本書(shū)枚舉國(guó)內(nèi)外數(shù)家高爾夫球場(chǎng)，為您展示不同風(fēng)格球場(chǎng)。　 價(jià)值2 內(nèi)容全面系統(tǒng) 　 本書(shū)全面講述了高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的13個(gè)問(wèn)題，幫助您解決高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式、開(kāi)發(fā)技術(shù)、球場(chǎng)建造、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理等方面的難題。　 價(jià)值3 提供完備工具箱 易操作　 本書(shū)備有高爾夫管理工具箱，另附贈(zèng)高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)口袋手冊(cè)（囊括18個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作內(nèi)容）。　

高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè) 目錄


**章 高爾夫發(fā)展史概述　
**節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)起源　
一、蘇格蘭起源說(shuō)　
二、荷蘭起源說(shuō)　
三、中國(guó)“捶丸”起源說(shuō)　
第二節(jié) 國(guó)際高爾夫運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)述　
一、歐美地區(qū)高爾夫發(fā)展概況　
二、亞洲地區(qū)高爾夫發(fā)展概況　
三、亞洲及太平洋地區(qū)高爾夫球發(fā)展概況　
第三節(jié) 高爾夫國(guó)際大賽　
一、高爾夫四大賽事　
二、“萊德杯”賽　
三、“美巡”“歐巡”“日巡”等大型高爾夫職業(yè)巡回賽　
四、大型賽事的高爾夫球員世界積分　
五、舉辦高爾夫賽事的意義　
六、高爾夫裝備基本常識(shí)　
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)述　
一、中國(guó)*早的高爾夫球場(chǎng)　
二、中國(guó)現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)的三個(gè)發(fā)展階段　
第五節(jié) 中國(guó)內(nèi)地高爾夫球場(chǎng)數(shù)量發(fā)展猜想　
一、中國(guó)未來(lái)高爾夫球場(chǎng)的合理猜想　
二、2020年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入鼎盛時(shí)期　
三、高爾夫從業(yè)者的擔(dān)憂(yōu)　
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)開(kāi)發(fā)商的影響　
一、中國(guó)房地產(chǎn)政策的演變　
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合　
三、幾類(lèi)新型地產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型的問(wèn)題　
第七節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本概念　
一、高爾夫球產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)　
二、高爾夫地產(chǎn)對(duì)住宅配套的溢價(jià)能力　
　
第二章 高爾夫地產(chǎn)投資模式研究　
**節(jié) 高爾夫地產(chǎn)常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)方式　
一、中國(guó)高爾夫的投資原因分析　
二、6種高爾夫球地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)方式　
三、國(guó)外高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式　
四、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式　
五、未來(lái)中國(guó)高爾夫經(jīng)營(yíng)模式判斷　
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫成功投資模式類(lèi)型　
一、高爾夫地產(chǎn)投資回報(bào)仍以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主　
二、國(guó)內(nèi)高爾夫項(xiàng)目盈利模式研究　
　
第三章 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)要點(diǎn)　
**節(jié) 高爾夫地產(chǎn)策劃與定位的前期注意事項(xiàng)　
一、前期策劃定位需要專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)介入　
二、大型項(xiàng)目拿地前的市場(chǎng)研究不可或缺　
三、高爾夫地產(chǎn)用地一定要事先測(cè)評(píng)地塊價(jià)值　
四、高爾夫地產(chǎn)地段選擇的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)　
五、對(duì)經(jīng)典高爾夫項(xiàng)目個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研更要深入　
六、擺正高爾夫球場(chǎng)與地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)系　
七、高爾夫地產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)建　
第二節(jié) 高爾夫球場(chǎng)投資建設(shè)前期的專(zhuān)項(xiàng)研究　
一、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究　
二、高爾夫球會(huì)定位研究　
三、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目投入成本分析　
第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)選址、調(diào)研及定位邏輯　
一、高爾夫項(xiàng)目選址的考慮因素　
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研和客戶(hù)分析是項(xiàng)目定位的必要前提　
三、高爾夫球場(chǎng)立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研分析　
四、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位　
五、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法　
六、高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位方向　
七、高爾夫項(xiàng)目定位變化應(yīng)尊重會(huì)員權(quán)益　
　
第四章 高爾夫球場(chǎng)建造及運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)　
**節(jié) 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題　
一、投資人必須為項(xiàng)目選擇合適的設(shè)計(jì)師　
二、高爾夫設(shè)計(jì)師級(jí)別劃分及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　
三、選擇設(shè)計(jì)師的3類(lèi)誤區(qū)　
四、怎么使用設(shè)計(jì)師　
五、明確球場(chǎng)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地塊間的關(guān)系　
六、6類(lèi)高爾夫設(shè)計(jì)方案研究　
第二節(jié) 高爾夫球場(chǎng)建造及施工要點(diǎn)　
一、可以選擇的施工方式　
二、如何選擇球場(chǎng)施工方　
三、如何控制施工質(zhì)量把握關(guān)鍵問(wèn)題　
四、高爾夫草坪和景觀工程管理　
第三節(jié) 高爾夫會(huì)所設(shè)計(jì)要點(diǎn)　
一、高爾夫會(huì)所選址要求　
二、會(huì)所設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)三個(gè)工作階段　
三、會(huì)所初步規(guī)劃設(shè)計(jì)主要考慮的問(wèn)題點(diǎn)　
四、選擇會(huì)所建筑設(shè)計(jì)師的注意事項(xiàng)　
五、高爾夫會(huì)所設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的細(xì)節(jié)問(wèn)題　
第四節(jié) 開(kāi)業(yè)籌備工作管理　
一、籌備期建立清晰完善的組織架構(gòu)　
二、做市場(chǎng)調(diào)研及會(huì)籍房產(chǎn)一期產(chǎn)品的銷(xiāo)售開(kāi)展　
三、采購(gòu)設(shè)備　
四、根據(jù)開(kāi)業(yè)目標(biāo)做好核心管理計(jì)劃　
五、確定球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期的組織架構(gòu)　
六、會(huì)所籌建及開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備　
七、人員招聘與培訓(xùn)　
八、確定并執(zhí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案　
九、確定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算　
十、企業(yè)vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理軟件采用　
十一、組織試營(yíng)業(yè)　
第五節(jié) 城市高爾夫練習(xí)場(chǎng)及迷你球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及建造　
一、城市高爾夫（練習(xí)場(chǎng)、迷你球場(chǎng)）的經(jīng)營(yíng)模式　
二、練習(xí)場(chǎng)選址規(guī)劃及設(shè)計(jì)要點(diǎn)　
三、城市高爾夫練習(xí)場(chǎng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)　
四、城市高爾夫項(xiàng)目的日常營(yíng)業(yè)管理　
　
第五章 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)　
**節(jié) 高爾夫地產(chǎn)與普通住宅地產(chǎn)的區(qū)別　
一、3類(lèi)高爾夫地產(chǎn)的項(xiàng)目特點(diǎn)　
二、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值如何變動(dòng)　
三、處理好高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的6個(gè)關(guān)系　
四、高爾夫球場(chǎng)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理不能脫節(jié)　
五、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的特殊環(huán)節(jié)　
第二節(jié) 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)　
一、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段劃分　
二、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)確定　
三、項(xiàng)目建設(shè)中的“修規(guī)”工作　
四、方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段管理　
五、規(guī)劃設(shè)計(jì)注意環(huán)節(jié)　
第三節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)盈利模式測(cè)算　
一、高爾夫地產(chǎn)盈利模式確定前的戰(zhàn)略思考　
二、影響高爾夫項(xiàng)目盈利的因素　
三、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的盈利模式測(cè)算　
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)　
一、高爾夫人群消費(fèi)特征　
二、高爾夫項(xiàng)目常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)及流程設(shè)計(jì)　
三、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略建立　
　
第六章 高爾夫項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理常識(shí)　
**節(jié) 高爾夫企業(yè)的文化與品牌建設(shè)　
一、高爾夫文化的七個(gè)含義　
二、建立和推廣高爾夫文化的3個(gè)路徑　
三、提升高爾夫俱樂(lè)部文化品位的3種常規(guī)方式　
四、建立高爾夫俱樂(lè)部品牌的4個(gè)方式　
第二節(jié) 高爾夫球場(chǎng)的人才管理　
一、如何選擇合適的球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)　
二、球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的組建方式　
三、國(guó)內(nèi)高爾夫職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀　
第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)日常管理　
一、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)　
二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部設(shè)置　
三、球場(chǎng)管理制度與流程制定　
第四節(jié) 高爾夫會(huì)籍日常管理　
一、高爾夫會(huì)籍的4個(gè)價(jià)值　
二、影響高爾夫會(huì)籍定價(jià)的12個(gè)因素　
三、會(huì)籍市場(chǎng)的馬太效應(yīng)　
四、如何保證高爾夫會(huì)籍價(jià)值的不斷上升　
五、會(huì)籍產(chǎn)品及會(huì)員權(quán)益設(shè)置　
六、球場(chǎng)如何處理好會(huì)員與地產(chǎn)業(yè)主的關(guān)系　
第五節(jié) 高爾夫球場(chǎng)管理工具箱　
一、俱樂(lè)部總機(jī)及球場(chǎng)預(yù)訂流程圖　
二、vip客戶(hù)接待流程　
三、前臺(tái)操作流程（前臺(tái)及收銀）　
四、前臺(tái)主管崗位職責(zé)　
五、團(tuán)隊(duì)、球隊(duì)賽事接待流程　
六、某球場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)　
七、某球場(chǎng)績(jī)效考核制度　
　
展開(kāi)全部

高爾夫地產(chǎn)一本通-隨書(shū)附贈(zèng)《高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn)》口袋手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介

周德喜　 十余年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)，2005年進(jìn)入到高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，開(kāi)始8年多的高爾夫地產(chǎn)“艱行”路程，歷經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操，現(xiàn)任重慶上邦高爾夫俱樂(lè)部總經(jīng)理助理、重慶能源職業(yè)學(xué)院上邦高爾夫管理學(xué)院副院長(zhǎng)。雖然對(duì)小白球的喜愛(ài)“中毒”上癮不深，但喜歡琢磨與它相關(guān)的經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題，尤其是曾在某高爾夫?qū)I(yè)管理公司工作過(guò)程中，思維漸開(kāi)。喜歡以不同的角度、刨根問(wèn)底的態(tài)度，來(lái)審視高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，力圖總結(jié)出清晰、實(shí)用的高爾夫項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。　 博客地址： http://blog.sina.com.cn/u/2551608490　 微博地址： http://weibo.com/u/2551608490　 郵箱：zhoudexi2005@126.com　 　 楊石文　 同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院“球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建造管理”工程管理碩士。從事高爾夫行業(yè)十四年，目前任職于國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司高爾夫事業(yè)部總工程師，為國(guó)內(nèi)多個(gè)高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目做顧問(wèn)并參與建設(shè)。奉行“知行合一”的哲學(xué)，在工作之余，潛心研究國(guó)內(nèi)外高爾夫球場(chǎng)建造、球場(chǎng)景觀和草坪管理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，為國(guó)內(nèi)多個(gè)高爾夫?qū)I(yè)雜志特約撰稿人。　 博客地址： http://blog.sina.com.cn/yswgolf　 微博地址： http://weibo.com/1348540097　 微信號(hào)：yswgolf　 　 田野　 電視媒體業(yè)出身，先后為多個(gè)城市制作旅游宣傳片，歷任編導(dǎo)、拍制片人等，制作過(guò)600多個(gè)小時(shí)的直播節(jié)目與多個(gè)電影城市宣傳片。國(guó)內(nèi)知名旅游地產(chǎn)專(zhuān)家，目前擔(dān)任PKF休閑不動(dòng)產(chǎn)特聘顧問(wèn)、陸道規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)旅游地產(chǎn)顧問(wèn)、鐵馬高爾夫企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。掌握國(guó)內(nèi)外數(shù)百家高爾夫俱樂(lè)部及地產(chǎn)項(xiàng)目一線數(shù)據(jù)，洞悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律。　 郵箱：44151805@qq.com　 　

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