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國際工程承包常用文案手冊 版權信息
- ISBN：9787112157365
- 條形碼：9787112157365 ; 978-7-112-15736-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際工程承包常用文案手冊 本書特色
《國際工程承包常用文案手冊》根據作者左斌十 幾年來從事國際工程承包業務管理工作的經驗，從承 包企業的實際出發，以國際工程承包為主線，向讀者 提供了國際工程承包 管理所需要的常用文案與表式。并逐篇闡述基本概念 ，撰寫的內容與格 式，有的常用文案提供了范例。其中許多文案和表式 是作者在工作實踐中 撰寫與設計的，并被實踐證明是切實可行的。本書從 實際應用出發，具有 較強的實用性和可操作性。 《國際工程承包常用文案手冊》可供從事國際工 程總承包業務的企業領導和項目經理、技術、商 務等管理人員參考使用。
國際工程承包常用文案手冊 內容簡介
《國際工程承包常用文案手冊》作者左斌根據十幾年來從事國際工程承包業務管理與領導工作的經驗，從承包企業的實際出發，以國際工程承包為主線。向讀者提供了國際工程承包管理所需要的常用文案與表式，并逐篇闡述了基本概念，撰寫的內容與格式，有的常用文案提供了范例。
國際工程承包常用文案手冊 目錄
第1章 基本概念
1.1 國際工程與國際工程承包
1.1.1 國際工程
1.1.2 國際工程承包
1.2 國際工程承包企業與管理
1.2.1 國際工程承包企業
1.2.2 國際工程承包企業的管理
1.2.3 國際工程項目管理
1.3 國際工程承包企業常用文案與表式
1.3.1 國際工程承包企業常用文案的概念與作用
1.3.2 國際工程承包企業常用文案的種類和特點
1.3.3 國際工程承包企業常用文案的寫作與表式的設計
第2章 調研決策
2.1 概述
2.2 常用文案
2.2.1 市場調研計劃書
2.2.2 市場調查報告
2.2.3 市場調研報告
2.2.4 項目策劃書（業主）
2.2.5 項目建議書
2.2.6 可行性研究報告
2.2.7 項目申請報告
2.2.8 商務（或技術）談判方案書
2.2.9 商務（或技術）談判紀要
2.2.10 項目意向書
2.2.11 諒解備忘錄
2.3 常用表式
2.3.1 調查研究用表
2.3.2 項目費用估算用表
2.3.3 項目建設進度安排表
2.3.4 申辦項目協調意見函與項目核準用表
第3章 前期工程準備
3.1 概述
3.2 常用文案
3.2.1 項目計劃書
3.2.2 項目費用估算
3.2.2.1 報價估算
3.2.2.2 初期控制估算（ice）
3.2.2.3 批準的控制估算（iac）
3.2.2.4 首次核定估算（fce）
3.2.2.5 二次核定估算（pce）
3.2.2.6 不可預見費的測算
3.2.3 勘察、設計任務書
3.2.3.1 工程地質勘察任務書
3.2.3.2 設計任務書
3.2.4 設計計劃
3.2.5 設備請購文件與詢價文件
3.2.6 設計審查意見書
3.2.7 技術規格書
3.2.8 工程量清單
3.2.9 工程估價
3.2.9.1 設計概算
3.2.9.2 施工圖預算書
3.2.9.3 施工預算
3.2.10 頁目評審
3.2.11 授權委托書
3.2.12 經營決策方案報告
3.2.13 項目任務書
3.2.14 項目管理手冊
3.2.15 國際工程融資方案
3.2.15.1 出口信貸
3.2.15.2 出口信貸保險
3.2.15.3 項目融資計劃書
3.2.15.4 頁目流動資金計劃
3.2.16 保函
3.2.17 項目管理目標責任書
3.2.18 項目財務分析報告
3.2.19 招標文件
3.2.19.1 招標
3.2.19.2 招標通告與招標邀請書
3.2.20 投標文件
3.2.20.1 投標資格預審文件
3.2.20.2 投標函
3.2.20.3 投標管理
3.3 常用表式
3.3.1 設計概算用表
3.3.2 施工圖預算用表
3.3.3 施工預算用表
3.3.4 工程量清單與計價用表
3.3.5 國際工程報價用工程量表
3.3.6 項目任務書
3.3.7 施工圖審查用表
3.3.8 項目資金流動計劃用表
3.3.9 項目費用估算用表
3.3.10 設備、材料請購單
3.3.11 授權委托文件辦理申請表
3.3.12 投標管理用表
3.3.13 國際工程投標報價組成一覽表
3.3.14 合同管理用表
第4章 工程實施
4.1 概念
4.2 常用文案
4.2.1 項目策劃書
4.2.2 項目實施計劃
4.2.2.1 施工組織設計與施工方案
4.2.2.2 施工進度計劃
4.2.2.3 施工質量計劃
4.2.2.4 施工職業健康安全管理計劃
4.2.2.5 施工環境管理計劃
4.2.3 項目預算
4.2.4 資金計劃
4.2.5 物資供應計劃
4.2.6 風險管理計劃
4.2.7 風險應對計劃與風險事故應急預案
4.2.8 項目實施費用報告
4.2.9 項目協調程序書
4.2.10 統計月報與項目經理部月報
4.2.11 項目經理與項目部其他重要報告
4.2.12 項目經理簽發的會議紀要
4.2.13 索賠文件與索賠報告
4.2.14 項目技術管理手冊
4.2.15 施工技術檔案
4.3 常用表式
4.3.1 項目策劃書
4.3.2 項目預算表
4.3.3 項目現金流量預算表
4.3.4 項目預算調整審批表
4.3.5 財務資金管理用表
4.3.6 對外承包工程業務報表
4.3.7 項目經理部月報
4.3.8 物資采購用表
4.3.9 施工設備管理用表
4.3.10 周轉物資管理用表
4.3.11 施工日報表
4.3.12 施工合同效益預算表
4.3.13 項目合同效益預算與實際對比表
4.3.14 項目實施費用報告用表
4.3.15 技術管理用表
4.3.16 工程結算賬單
4.3.17 分包商進場驗證記錄
4.3.18 傷亡事故調查報告
4.3.19 環境因素臺賬
4.3.20 質量、環境與安全信息統計
4.3.21 危險源臺賬
第5章 竣工試生產
5.1 概念
5.2 常用文案
5.2.1 試運行管理計劃
5.2.2 操作運行手冊與調試大綱
5.2.3 試運行方案
5.2.4 工程竣工驗收申請報告與工程竣工驗收報告
5.2.5 工程竣工總結
5.2.6 工程項目審計報告
5.3 常用表式
5.3.1 項目收尾工作計劃表
5.3.2 工程結算單
5.3.3 項目竣工財務報告
5.3.4 工程竣工總結報告匯簽表
5.3.5 住宅使用說明書
5.3.6 工程接收證書
5.3.7 合同項目驗收證書
5.3.8 售后服務用表
1.1 國際工程與國際工程承包
1.1.1 國際工程
1.1.2 國際工程承包
1.2 國際工程承包企業與管理
1.2.1 國際工程承包企業
1.2.2 國際工程承包企業的管理
1.2.3 國際工程項目管理
1.3 國際工程承包企業常用文案與表式
1.3.1 國際工程承包企業常用文案的概念與作用
1.3.2 國際工程承包企業常用文案的種類和特點
1.3.3 國際工程承包企業常用文案的寫作與表式的設計
第2章 調研決策
2.1 概述
2.2 常用文案
2.2.1 市場調研計劃書
2.2.2 市場調查報告
2.2.3 市場調研報告
2.2.4 項目策劃書（業主）
2.2.5 項目建議書
2.2.6 可行性研究報告
2.2.7 項目申請報告
2.2.8 商務（或技術）談判方案書
2.2.9 商務（或技術）談判紀要
2.2.10 項目意向書
2.2.11 諒解備忘錄
2.3 常用表式
2.3.1 調查研究用表
2.3.2 項目費用估算用表
2.3.3 項目建設進度安排表
2.3.4 申辦項目協調意見函與項目核準用表
第3章 前期工程準備
3.1 概述
3.2 常用文案
3.2.1 項目計劃書
3.2.2 項目費用估算
3.2.2.1 報價估算
3.2.2.2 初期控制估算（ice）
3.2.2.3 批準的控制估算（iac）
3.2.2.4 首次核定估算（fce）
3.2.2.5 二次核定估算（pce）
3.2.2.6 不可預見費的測算
3.2.3 勘察、設計任務書
3.2.3.1 工程地質勘察任務書
3.2.3.2 設計任務書
3.2.4 設計計劃
3.2.5 設備請購文件與詢價文件
3.2.6 設計審查意見書
3.2.7 技術規格書
3.2.8 工程量清單
3.2.9 工程估價
3.2.9.1 設計概算
3.2.9.2 施工圖預算書
3.2.9.3 施工預算
3.2.10 頁目評審
3.2.11 授權委托書
3.2.12 經營決策方案報告
3.2.13 項目任務書
3.2.14 項目管理手冊
3.2.15 國際工程融資方案
3.2.15.1 出口信貸
3.2.15.2 出口信貸保險
3.2.15.3 項目融資計劃書
3.2.15.4 頁目流動資金計劃
3.2.16 保函
3.2.17 項目管理目標責任書
3.2.18 項目財務分析報告
3.2.19 招標文件
3.2.19.1 招標
3.2.19.2 招標通告與招標邀請書
3.2.20 投標文件
3.2.20.1 投標資格預審文件
3.2.20.2 投標函
3.2.20.3 投標管理
3.3 常用表式
3.3.1 設計概算用表
3.3.2 施工圖預算用表
3.3.3 施工預算用表
3.3.4 工程量清單與計價用表
3.3.5 國際工程報價用工程量表
3.3.6 項目任務書
3.3.7 施工圖審查用表
3.3.8 項目資金流動計劃用表
3.3.9 項目費用估算用表
3.3.10 設備、材料請購單
3.3.11 授權委托文件辦理申請表
3.3.12 投標管理用表
3.3.13 國際工程投標報價組成一覽表
3.3.14 合同管理用表
第4章 工程實施
4.1 概念
4.2 常用文案
4.2.1 項目策劃書
4.2.2 項目實施計劃
4.2.2.1 施工組織設計與施工方案
4.2.2.2 施工進度計劃
4.2.2.3 施工質量計劃
4.2.2.4 施工職業健康安全管理計劃
4.2.2.5 施工環境管理計劃
4.2.3 項目預算
4.2.4 資金計劃
4.2.5 物資供應計劃
4.2.6 風險管理計劃
4.2.7 風險應對計劃與風險事故應急預案
4.2.8 項目實施費用報告
4.2.9 項目協調程序書
4.2.10 統計月報與項目經理部月報
4.2.11 項目經理與項目部其他重要報告
4.2.12 項目經理簽發的會議紀要
4.2.13 索賠文件與索賠報告
4.2.14 項目技術管理手冊
4.2.15 施工技術檔案
4.3 常用表式
4.3.1 項目策劃書
4.3.2 項目預算表
4.3.3 項目現金流量預算表
4.3.4 項目預算調整審批表
4.3.5 財務資金管理用表
4.3.6 對外承包工程業務報表
4.3.7 項目經理部月報
4.3.8 物資采購用表
4.3.9 施工設備管理用表
4.3.10 周轉物資管理用表
4.3.11 施工日報表
4.3.12 施工合同效益預算表
4.3.13 項目合同效益預算與實際對比表
4.3.14 項目實施費用報告用表
4.3.15 技術管理用表
4.3.16 工程結算賬單
4.3.17 分包商進場驗證記錄
4.3.18 傷亡事故調查報告
4.3.19 環境因素臺賬
4.3.20 質量、環境與安全信息統計
4.3.21 危險源臺賬
第5章 竣工試生產
5.1 概念
5.2 常用文案
5.2.1 試運行管理計劃
5.2.2 操作運行手冊與調試大綱
5.2.3 試運行方案
5.2.4 工程竣工驗收申請報告與工程竣工驗收報告
5.2.5 工程竣工總結
5.2.6 工程項目審計報告
5.3 常用表式
5.3.1 項目收尾工作計劃表
5.3.2 工程結算單
5.3.3 項目竣工財務報告
5.3.4 工程竣工總結報告匯簽表
5.3.5 住宅使用說明書
5.3.6 工程接收證書
5.3.7 合同項目驗收證書
5.3.8 售后服務用表
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國際工程承包常用文案手冊 作者簡介
左斌，男，1953年2月出生，現任吉林中建公司副總經理，長春建設房地產咨詢有限公司董事長。研究生學歷，高級工程師，吉林省政協委員、吉林省人民政府決策機構專家委員會委員、吉林省科協委員，國家首批注冊房地產經紀人。并兼任中國基建優化研究會計算機應用學術委員會委員、中國電工技術學會理事。吉林省電工技術學會理事長、吉林省土木建筑學會理事等職。長期從事房地產開發建設的領導、組織與管理工作。曾在國家和省、部級以上學術刊物發表學術論文100多篇，先后主編技術專著四部。
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