掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
俞敏洪內部講話:關鍵時,俞敏洪說了什么 版權信息
- ISBN：9787510446382
- 條形碼：9787510446382 ; 978-7-5104-4638-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
俞敏洪內部講話:關鍵時,俞敏洪說了什么 本書特色
歷經艱苦與磨難，俞敏洪如何從一個“失敗者”，成為大眾公認的“留學教父”和“中國*富有的教師”？ 新東方如何打開中國教育的缺口，一步步發展壯大，成為中國*具影響力的教育品牌？ 俞敏洪的演講有什么精深之處，為什么無數學子將其視為“精神導師”？ 美國《時代》周刊這樣描述俞敏洪：這個一手打造了新東方品牌的中國人是“偶像級的，像米奇或者小熊維尼之于迪士尼！弊鳛樾聳|方的靈魂人物，一個知識分子型的企業家，俞敏洪是憑借著在痛苦的世界中永不言敗的精神力量，譜寫了新東方“知識王國”的神話。 創業艱難百戰多，一朝功成天下知。本書詳盡講述了俞敏洪在一文不名時敢于想象，在艱苦危難時勇于拼搏，以及他如何在企業順利發展時保持冷靜，并在功成名就之后仍然堅守本色，走在探索中國教育的道路上……
俞敏洪內部講話:關鍵時,俞敏洪說了什么 內容簡介
新東方是中國教育界的一朵奇葩，而俞敏洪則是中國教育界的一個傳奇。面對新東方取得的一次又一次的成功，人們對新東方、對俞敏洪不禁產生了濃厚的興趣。 本書深刻剖析了新東方發展過程中關鍵性的時間點，以及其精神領袖俞敏洪所扮演的角色，他如何創業，指引企業的成長，如何以一人引領創業團隊，因理想而實用，戰勝種種困難，成功應對企業所面臨的一次次危機。 在創業過程中難免會遇到種種困難，如資金不足，人才亟缺，沒有市場等，縱觀商海風云，每個成功的企業都有自己的核心價值理念。只有具備社會責任感的企業才會在市場激烈的競爭中愈挫愈勇，只有秉承“永不言敗，不畏艱難”精神的企業才能走得更遠、更長久。 俞敏洪的創業經歷告訴我們，只要擁有堅強的意志和不怕吃苦的精神，同樣可以創出一番偉大的事業。創業不僅需要一顆有遠見的頭腦來規劃藍圖，更需要秉持一顆激情的心將夢想落實于行動。 歷經痛苦與磨難的創業家俞敏洪，是如何一步步創辦新東方，使其成為中國*成功的培訓機構呢？俞敏洪如何成為“留學教父”？如何成為“中國*富有的教師”？相信你從這本書可以找到答案。
俞敏洪內部講話:關鍵時,俞敏洪說了什么 目錄
前言
**篇 關鍵時刻之絕望與希望的較量——挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上
**章 在絕望中尋找希望
絕望是大山，希望是石頭
只要想做事，逆境就是你的常態（刪掉此節）
像樹一樣活著，像樹一樣成長
第二章 失敗促使我反彈得更高（章刪掉）
我的成功只有一個，失敗有無數個（此節刪掉）
成功必須練就三種忍受能力
不要失去追求和跳躍之心（此節刪掉）
第三章 堅守是源自內心的一種動力
我一直認為我是一只蝸牛
堅持不是因為堅強，而是別無選擇
我們的目標是8848米
第二篇 關鍵時刻之叢林生存的商業哲學——東方的精神，西方的規矩
第四章 創業沒有一成不變的規則
新東方靠“一把刷子”起家
免費也是一種重要的“武器”
讓利，制勝的法寶
第五章 瞄準市場：價值在先，財富在后
要有非常敏銳的市場意識
紅海也能變成獨特的藍海
通過“四品”塑造企業品牌
第六章 資本博弈的喜悅與哀愁
新東方是被推著上市的
我還能左右新東方的理想嗎
我沒有被資本掌握命運
盡量用資本市場的錢來做事情
第七章 要不斷變革自己，更新自己
企業的成長就像一個人的成長
危機危機，有危險亦有機會
新東方如何應對互聯網教育
第三篇 關鍵時刻之管理，戴著腳鐐跳舞——管理是一種程序，領導是一門藝術
第八章 管理就是心平氣和地做事情
從“家族企業”到“現代公司”
管理需要以他人為中心的寬容
在利益和人情之間尋找平衡
第九章 制定體系和制度，按規矩辦事
規矩是炒出來的
優秀的管理者應該像優秀的政治家
新東方的管理必須走向職業化
第十章 新東方的成功是用人的成功
新東方的事業是人的事業
用對一個人，撐起一片天
新東方籠絡人心的激勵機制
第四篇 關鍵時刻之好團隊成就大事業——新東方是一個充滿團隊精神的地方
第十一章 憑我自己，新東方沒有今天
一只土鱉帶領一群海龜奮斗
我愿意做串起珍珠的那條線
我像劉備，用眼淚賺取同情
第十二章 成功來自團隊而非個人
培養出一批像我一樣的老師
核心的技術團隊要“鎖住”
必須告別“個人英雄主義”時代
第十三章 企業歡迎有智慧、有能力的人
創業團隊需要“孫悟空”式的員工
只要是人才，新東方都歡迎
陳向東推下去的能力比我強
第五篇 關鍵時刻之文化引導戰略——我們要呼喚新東方價值體系的回歸
第十四章 新東方到底應該堅持什么
始終把學生的需求放在**位
新東方永遠不做教育之外的事
一切為學生服務，一切為員工著想
第十五章 傳播新東方精神和思想
把“關愛文化”作為新東方的核心
新東方的課堂必須有效、快樂、勵志
不符合新東方精神的人要排除出去
第十六章 立足于價值與責任的守望
新東方是一項創意產業
我們要完成兩個社會責任
新東方要引領中國教育走向優秀
展開全部
俞敏洪內部講話:關鍵時,俞敏洪說了什么 作者簡介
賈丹丹，江西師范大學哲學系畢業，圖書策劃編輯，參與策劃和編著《整合天下贏》、《馬云內部講話——關鍵時馬云說了什么》、《方法總比困難多》等書。
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
月亮虎
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
隨園食單
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
唐代進士錄
- >
我與地壇
本類暢銷
