培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第三版)(面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300177687
- 條形碼:9787300177687 ; 978-7-300-17768-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第三版)(面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 本書(shū)特色
石金濤主編的《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第3版)》介紹了現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基本概念和原理,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需要評(píng)估、方法、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)有效性評(píng)估,著重探討了在當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用廣泛、變革日益加劇情況下的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的一些新趨勢(shì)。適于人力資源管理專業(yè)和一般管理專業(yè)學(xué)生、教師以及從事管理工作的人員尤其是人力資源管理人員使用。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第三版)(面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第3版)》介紹了現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基本概念和原理,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需要評(píng)估、方法、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)有效性評(píng)估,著重探討了在當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用廣泛、變革日益加劇情況下的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的一些新趨勢(shì)。適于人力資源管理專業(yè)和一般管理專業(yè)學(xué)生、教師以及從事管理工作的人員尤其是人力資源管理人員使用。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第三版)(面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 目錄
**章 現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
**節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)在人力資源管理中的地位以及與傳統(tǒng)的區(qū)別
第二節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)對(duì)人力資源管理部門(mén)與培訓(xùn)師的要求
第三節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
**節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理回顧
第二節(jié) 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法和組織方式
第三節(jié) 具有重要戰(zhàn)略意義的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門(mén)的要求
第三章 培訓(xùn)中的基本學(xué)習(xí)原理
**節(jié) 學(xué)習(xí)的基本概念與理論
第二節(jié) 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論在培訓(xùn)中的應(yīng)用
第三節(jié) 培訓(xùn)中學(xué)習(xí)效果的提高與遷移
第四章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的成果:培訓(xùn)計(jì)劃
第五章 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)
**節(jié) 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的概述與新發(fā)展
第二節(jié) 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 新員工導(dǎo)向培訓(xùn)的過(guò)程與計(jì)劃
第六章 在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)
**節(jié) 常用的在職培訓(xùn)方法
第二節(jié) 常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
第七章 應(yīng)用新興技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)
**節(jié) 應(yīng)用新興技術(shù)的培訓(xùn)的概念、特點(diǎn)與類型
第二節(jié) 應(yīng)用新興技術(shù)的培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 應(yīng)用新興技術(shù)的培訓(xùn)的有效性
第四節(jié) 應(yīng)用新興技術(shù)的培訓(xùn)的實(shí)施
第八章 管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
**節(jié) 管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的概念與綜述
第二節(jié) 管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 管理開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的常用方法
第九章 培訓(xùn)有效性評(píng)估
**節(jié) 培訓(xùn)有效性評(píng)估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)有效性評(píng)估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)有效性評(píng)估的方案設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)有效性的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
附錄9-1較詳細(xì)的培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷示例
第十章 職業(yè)發(fā)展管理
**節(jié) 職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展管理概述
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展管理相關(guān)理論
第三節(jié) 職業(yè)咨詢和職業(yè)輔導(dǎo)
第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展管理系統(tǒng)
第十一章 教練技術(shù)與企業(yè)教練在培訓(xùn)中的應(yīng)用
**節(jié) 教練技術(shù)與企業(yè)教練的概念與發(fā)展
第二節(jié) 教練技術(shù)的應(yīng)用與分類
第三節(jié) 企業(yè)教練解決的核心問(wèn)題及作用
附錄11-1nlp教練技術(shù)與nlp注解
附錄11-2教練技術(shù)在培訓(xùn)中常用的問(wèn)題
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)——從評(píng)價(jià)中心到發(fā)展中心
**節(jié) 評(píng)價(jià)中心與發(fā)展中心概述
第二節(jié) 基于發(fā)展中心的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心的培訓(xùn)內(nèi)容與模式
第十三章 高科技企業(yè)管理人員管理技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
**節(jié) 管理人員在高科技企業(yè)中的重要性
第二節(jié) 高科技企業(yè)中管理人員的管理技能
第三節(jié) 高科技企業(yè)管理人員管理技能培訓(xùn)的系統(tǒng)模型
第四節(jié) 高科技企業(yè)管理技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施步驟
附錄13-1
附錄13-2
參考文獻(xiàn)
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第三版)(面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材) 作者簡(jiǎn)介
石金濤,男, 上海交通大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng)、組織發(fā)展與戰(zhàn)略管理研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)和主要經(jīng)歷及畢業(yè)學(xué)校: 1968年復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)、上海交通大學(xué)管理工程系碩士畢業(yè), 1998-至今 :教授、博士生導(dǎo)師、上海交通大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng)、主任 1993-1998 副教授(至1994)、教授(1994-)、上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼上海交通大學(xué)人力資源管理研究所副所長(zhǎng) 1988-1993 副教授、上海交通大學(xué)人力資源管理研究所副所長(zhǎng) 1984-1988 講師、上海交通大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng)助理 1982-1984 上海交通大學(xué)管理工程系助教 1979-1982 攻讀碩士學(xué)位,上海交通大學(xué)管理工程系 出國(guó)進(jìn)修或訪問(wèn): 1997 澳大利亞WULLONGANG、LA_TROBE大學(xué)、新西蘭梅西大學(xué)等短期訪問(wèn) 1996 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、康內(nèi)科迪克大學(xué)、紐約大學(xué)、麻省斯隆學(xué)院、賓席法尼亞沃頓學(xué)院、伯克來(lái)大學(xué)短期訪問(wèn) 1994 德國(guó)康斯坦士大學(xué)短期訪問(wèn) 1995、1997 新加坡華夏人力資源管理學(xué)院T.E.D講課 1993 加拿大UBC短期進(jìn)修 1984 日本早稻田大學(xué)訪問(wèn)進(jìn)修。
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