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讀歷史故事,學管理法則:歷史故事中的管理法則(八品)

包郵 讀歷史故事,學管理法則:歷史故事中的管理法則(八品)

作者:楊保軍
出版社:廣東經濟出版社出版時間:2013-05-01
開本: 730毫米×1020毫米1/16
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥6.9(2.5折) 定價  ¥28.0 登錄后可看到會員價
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讀歷史故事,學管理法則:歷史故事中的管理法則(八品) 版權信息

  • ISBN:9787545421330
  • 條形碼:9787545421330 ; 978-7-5454-2133-0
  • 裝幀:平裝
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

讀歷史故事,學管理法則:歷史故事中的管理法則(八品) 內容簡介

  《讀歷史故事學管理法則》是為廣大非專業管理學科的管理者,從事和喜好管理、營銷工作的人士奉獻的一書,使大家在輕松、快樂的氛圍中體味這一道道管理與營銷的休閑小品。 當你勞累了一天回來,隨意翻開《讀歷史故事學管理法則》這本歷史故事和寓言,精彩的漫畫和引人深思的管理啟示,使你逐漸忘記了工作的疲勞,在輕松隨意的氣氛中增進了對管理的新認識。在工作的間歇、在匆匆的旅途中、在等待的時候……隨時隨地都可以學習到你所需要的知識。 看到有趣的故事和漫畫,仿佛看到了一位位智者在遙遠的時間之海里悠然自得,擊水千里;一位位先賢在身邊訴說著生活和工作的啟示,F在,這艘歷史故事和寓言之舟就擺放在不遠的渡口,等待著我們新的遠航。你不向往嗎?管理和營銷不是一部部論述嚴謹的教科書,而是具有鮮活生命的理念、啟示和智慧,需要的是借助先哲的指導,去領悟理論的深奧哲理。

讀歷史故事,學管理法則:歷史故事中的管理法則(八品) 目錄

**章 基于人本主義的選人與用人 一、以人為本:燕昭王求賢 二、物以類聚,人以群分:淳于髡薦賢 三、實用法則:小偷退齊兵 四、賢者之有才,用之而后見:蕭規曹隨 五、擇人:周文王訪姜尚 六、用人錄功而略過:胥臣苦諫薦良才 七、以工作來考核人才:雄雞與鴻雁 八、用人得當:宋憬授任 九、任用賢能:狄仁杰舉賢 十、治國集賢:齊桓公用管仲 十一、交賢:魯仲連諫孟嘗君 十二、賢難:魏無知薦陳平 十三、相馬而失馬:唐太宗相“馬”**章 基于人本主義的選人與用人 一、以人為本:燕昭王求賢 二、物以類聚,人以群分:淳于髡薦賢 三、實用法則:小偷退齊兵 四、賢者之有才,用之而后見:蕭規曹隨 五、擇人:周文王訪姜尚 六、用人錄功而略過:胥臣苦諫薦良才 七、以工作來考核人才:雄雞與鴻雁 八、用人得當:宋憬授任 九、任用賢能:狄仁杰舉賢 十、治國集賢:齊桓公用管仲 十一、交賢:魯仲連諫孟嘗君 十二、賢難:魏無知薦陳平 十三、相馬而失馬:唐太宗相“馬” 十四、人才培養:諸葛亮的失誤 十五、任賢與棄賢:秦穆公羊皮換賢第二章 管理制度的選擇與變革 一、凡將舉事,令必先出:法如深澗 二、令在必信,法在必行:趙綽執法 三、任法:穰苴治軍 四、獎勵與懲罰:高仁厚明法治逃兵 五、經國序民,正其制度:諸葛亮嚴法治亂世 六、據法倚數,以觀得失:光武帝納諫 七、變法之難,在去其舊染:范仲淹實行新政 八、得道多助,創業者不恃助:魏孝文帝改革風俗 九、不可因循茍且:趙武靈王變革圖大業 十、令行禁止:申屠嘉嚴肅禮法 十一、居安不思危:南唐的亡國第三章 組織協調的法則 一、一張一弛,文武之道:植樹與當官 二、上下相知:良臣尹綽 三、虛心以待下:廉希憲禮賢下士 四、為官擇人:朋黨的爭吵 五、君子與小人:“黨錮”事件 六、愛而利之:張良巧獻封侯計 七、和而不同:無過之過 八、并眾力、用群智:劉邦論取勝之道 九、分治之以群工:宓子賤與巫馬期 十、主道知人,臣道知事:御史臺老隸 十一、例外法則:吳牛問喘 十二、要與詳的關系:唐玄宗與姚崇 十三、君臣相安:王馬共天下 十四、水至清則無魚,人至察則無徒:楚莊王的寬容 十五、走群眾路線:子產不拆毀鄉校 十六、己所不欲,勿施于人:李淵賞官 十七、賢者居上,不肖者居下:后來居上第四章 管理策略與智謀 一、知己知彼,百戰不殆:范仲淹的預見 二、不謀而戰,必為敵敗:張良智破秦軍 三、事不豫辨,不可以應卒,內無備,不可以御敵:鄭公子突 四、前事不忘,后事之師:遠慮與近憂 五、察己則可以知人,察今則可以知古:牧童 六、遠交近攻:范雎的謀略 七、以近知遠:晏嬰下棋妙諫君 八、以逸勞待:王翦固守敗楚軍 九、李代桃僵:李牧誘匈奴 十、釜底抽薪:曹操偷襲烏巢 十一、戰略撤退:晉文公退避三舍第五章 決策的法則 一、先知必審征表:不材之木 二、不舍準繩:規與矩 三、天時不如地利,地利不如人和:諸葛亮安定南中 四、不必待眾言皆合:宋太祖選押伴使 五、循道理之數,因天地之自然:孔子循規 六、一決而不猶豫:孫權破格提拔張梁 七、當斷不斷,反受其亂:李世民果斷進軍一 八、失之毫厘,謬以千里:尋找千里馬 九、謹本詳始,謹小慎微:建文帝失察失王位 十、深思熟慮:眼前與將來第六章 信義與管理者的修養 一、勿以惡小而為之,勿以善小而不為:曹彬和竇儀 二、五常法則:樂羊的“忠心” 三、博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之:三個鹽場 四、不誘于小利:洪承疇的“忠節” 五、慮天下之長利:書生丟官 六、司國計而知大體:為相之才 七、自知之明:趙普收禮 八、責己重以周,待人輕以約:韓信給仇人賜官 九、人而無信不知其可也:華歆重信 十、大直若屈,大巧若拙,大辯若訥:宋太宗的寬容 十一、工欲善其事,必先利其器:打獵 十二、虛起心志,恭其容貌:欹器 十三、寬則得眾,信則人任焉:歷王擊鼓 十四、身正令從:言教不如身教 十五、君子踐行:列子問射 十六、千里之行,始于足下:會吹口哨的獵人 十七、人誰無過,過而能改,善莫大焉:郭進 十八、繩鋸木斷,水滴石穿:庖丁解牛 十九、巧言亂德,小不忍,則亂大謀:管仲識人 二十、性隨習易:習慣的力量 二十一、業精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨:紙上談兵 二十二、環境的影響:染絲的聯想 二十三、聞道有先后,術業有專攻:哲學家和船夫的故事 二十四、實踐的道理:劉晏不減費用
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