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教練式管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787301220795
- 條形碼：9787301220795 ; 978-7-301-22079-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
教練式管理 本書特色
教練技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，*早可追溯到20世紀70年代，at&t的管理者們成功地將運動場上的教練方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砑夹g(shù)，隨后在歐美乃至世界范圍內(nèi)掀起一股全新的管理風潮，波及咨詢、培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域，影響深遠。與傳統(tǒng)命令式的管理模式不同，教練技術(shù)通過方向性和策略性的問題，使人認識自身價值，主動發(fā)掘自身潛力，自覺設(shè)計美好的未來。對組織而言，這種旨在改善人心智模式的管理技術(shù)，不僅有利于提高績效，更有利于組織內(nèi)部關(guān)系的和諧和組織的長足發(fā)展。
為了讓教練技術(shù)縱深發(fā)展，更好地適用于知識型社會，20位全球頂級教練發(fā)起了一次全面而深入的探討，從教練技術(shù)的心理學(xué)背景切入，闡述了教練技術(shù)和心理學(xué)、管理學(xué)等諸多學(xué)科千絲萬縷的關(guān)系，幫助你在運用教練技術(shù)時知道“為什么這樣做”。他們還就教練所面臨的諸多問題進行了深刻的反思，分享了其在各自專業(yè)領(lǐng)域里廣博且獨到的見解，勾勒出教練技術(shù)從過去、現(xiàn)在到未來發(fā)展的宏偉畫卷，以拓寬你的視野，引領(lǐng)你深入探究教練技術(shù)，激勵你在辯證思考中實踐，將教練技術(shù)真正運用到管理實踐中，實現(xiàn)人、組織和社會的健康發(fā)展。
歡迎開啟充滿新知的探索之旅！
教練式管理 內(nèi)容簡介
教練技術(shù)是一種全新的管理技術(shù)，它通過一系列開放性的問題來改善人的心智模式，激勵人主動發(fā)掘自身潛力，幫助組織提高管理績效，獲得長遠發(fā)展。如果你想深入了解教練技術(shù)，《教練式管理》是迄今為止你*應(yīng)該看的教練技術(shù)權(quán)威之作。
20位全球頂級教練基于各自不同的研究和實踐成果，從各個角度切入，闡述了教練技術(shù)的理論背景與發(fā)展脈絡(luò)，并就教練面臨的諸多問題進行反思，激勵你將教練技術(shù)真正運用到管理實踐中，以一種有思想、有道德、充滿愛的方式，開創(chuàng)美好的未來。如果你關(guān)心教練技術(shù)，如果你的工作和生活中會用到教練技術(shù)，《教練式管理》將是你的必讀經(jīng)典。
教練式管理 目錄
推薦序
前言
第1部分 教練的根基
第1章 人生教練的崛起：心理學(xué)探源
第2章 教練的自我管理：有效教練的基礎(chǔ)
第3章 敘述的三層架構(gòu)：以故事作為教練平臺
第4章 教練實踐中的證據(jù)：用理論提升教練技巧
第5章 承上啟下：教練技術(shù)研究的過去、現(xiàn)在和未來
第2部分 教練的應(yīng)用
第6章 欣賞式探詢教練：提升心理堅韌性
第7章 非評判的國際教練：跨文化教練的的經(jīng)驗
第8章 教練干預(yù)：減輕工作壓力
第9章 教練智慧：使明智決策成為可能
第10章 教練人文精神：認識你自己
第11章 獲得可見成果：一種教練模型的發(fā)展
第3部分 組織中的教練
第12章 團隊教練：基于團隊動力的教練模式
第13章 領(lǐng)導(dǎo)力教練：教練技術(shù)對組織的影響
第14章 創(chuàng)建企業(yè)教練文化，提升企業(yè)彈性和績效
第15章 6種當代組織文化中的教練模式和領(lǐng)導(dǎo)力
第16章 教練技術(shù)、精益流程和“流”
第17章 教練技術(shù)的深化：投資回報率評估中的洞察
索引
后記
作者名錄
前言
第1部分 教練的根基
第1章 人生教練的崛起：心理學(xué)探源
第2章 教練的自我管理：有效教練的基礎(chǔ)
第3章 敘述的三層架構(gòu)：以故事作為教練平臺
第4章 教練實踐中的證據(jù)：用理論提升教練技巧
第5章 承上啟下：教練技術(shù)研究的過去、現(xiàn)在和未來
第2部分 教練的應(yīng)用
第6章 欣賞式探詢教練：提升心理堅韌性
第7章 非評判的國際教練：跨文化教練的的經(jīng)驗
第8章 教練干預(yù)：減輕工作壓力
第9章 教練智慧：使明智決策成為可能
第10章 教練人文精神：認識你自己
第11章 獲得可見成果：一種教練模型的發(fā)展
第3部分 組織中的教練
第12章 團隊教練：基于團隊動力的教練模式
第13章 領(lǐng)導(dǎo)力教練：教練技術(shù)對組織的影響
第14章 創(chuàng)建企業(yè)教練文化，提升企業(yè)彈性和績效
第15章 6種當代組織文化中的教練模式和領(lǐng)導(dǎo)力
第16章 教練技術(shù)、精益流程和“流”
第17章 教練技術(shù)的深化：投資回報率評估中的洞察
索引
后記
作者名錄
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教練式管理 相關(guān)資料
本書由近20位國際教練聯(lián)合會大師級教練合著，談古論今，虛實結(jié)合，凝聚了全世界頂級大師的智慧和經(jīng)驗，描繪了一幅教練技術(shù)從過去、現(xiàn)在到未來發(fā)展的宏偉畫卷，闡述了教練技術(shù)和心理學(xué)、管理學(xué)等諸多學(xué)科千絲萬縷的關(guān)系，幫助你“知其然”后“知其所以然”。
--黃學(xué)焦 埃里克森（北京）管理顧問有限公司董事長 國際教練聯(lián)合會（icf）北京分會會長
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，組織管理也隨之發(fā)生了深刻的變革。管理對象由體力勞動者轉(zhuǎn)向智力勞動者，管理重心從“事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕保芾硎侄斡擅钚娃D(zhuǎn)為服務(wù)型。由此教練式管理應(yīng)運而生，而本書由業(yè)界集大成者合著，理論和實踐相結(jié)合，必然會對這種變革產(chǎn)生積極的影響。
--王璞 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長 中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長
這本書非常重要。開篇非常完美地為教練技術(shù)設(shè)定了心理學(xué)背景。教練發(fā)展的理論史和不同形式的教練模式，以及案例研究，為教練者提供了豐富的資源寶庫。我經(jīng)常參考本書，因為它涉獵很廣。
--john whitmore 國際績效顧問公司執(zhí)行總裁
這本書恰恰是教練領(lǐng)域所需要的——非常富有洞察力，理論基礎(chǔ)深厚，同時也極具實踐性，更兼?zhèn)鋰乐斝院涂勺x性，對我的實踐、教學(xué)和寫作都很有幫助。很少能找到一本書在如此多的層面上都大有裨益，它將成為一個跳板，使你的教練工作更上一層樓！
--carol kauffman博士 哈佛醫(yī)學(xué)院臨床副教授
教練式管理 作者簡介
戴維·B.德雷克，加利福尼亞敘事教練中心創(chuàng)辦人、執(zhí)行理事，公共教練聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人。在全世界范圍內(nèi)講授高級敘事教練技術(shù)，是多所大學(xué)教練相關(guān)的研究項目的重要專家。
黛安娜·布倫南，國際教練聯(lián)合會高級認證教練。現(xiàn)為衛(wèi)生保健、醫(yī)療和商務(wù)領(lǐng)域的個人和組織提供教練、咨詢服務(wù)。
金·戈爾茨，哥本哈根大學(xué)哲學(xué)與心理學(xué)碩士。曾在丹麥北歐聯(lián)合銀行主導(dǎo)一個研究項目，就企業(yè)教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及員工參與度開展研究。
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