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如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題

包郵 如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題

作者:格里寧
出版社:中央編譯出版社出版時間:2013-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 255
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如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題 版權信息

  • ISBN:9787511715753
  • 條形碼:9787511715753 ; 978-7-5117-1575-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題 本書特色

  《管理人譯叢·如何制定成功的決策:用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題》自始至終體現(xiàn)出一種精神,那就是求真務實、注重細節(jié)。我們從書中看到,即便是換一臺車床這樣一個看來很小的決策,操作者也會按照決策制定的要求和程序,認真分析,制定出各種方案進行比較,找出*理想、*可行的方案。可以說這些精神和做法是我們中國傳統(tǒng)中所欠缺的,是真正值得我們認真學習和借鑒的。我們在學習和掌握具體方法的同時,首先應該看重和學習的是這樣的精神和態(tài)度。

如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題 內容簡介

《管理人譯叢·如何制定成功的決策:用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題》自始至終體現(xiàn)出一種精神,那就是求真務實、注重細節(jié)。我們從書中看到,即便是換一臺車床這樣一個看來很小的決策,操作者也會按照決策制定的要求和程序,認真分析,制定出各種方案進行比較,找出*理想、*可行的方案。可以說這些精神和做法是我們中國傳統(tǒng)中所欠缺的,是真正值得我們認真學習和借鑒的。我們在學習和掌握具體方法的同時,首先應該看重和學習的是這樣的精神和態(tài)度。

如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題 目錄

引言
第ⅰ部分 決策問題和決策制定的程序
第1章 決策問題
§1.1 決策問題定義
§1.2 決策問題的類型
§1.3 解決決策問題的方法
第2章 作為發(fā)現(xiàn)決策問題**條件的目標和問題搜尋系統(tǒng)
§2.1 目標和問題搜尋系統(tǒng)在發(fā)現(xiàn)決策問題中的作用
§2.2 目標系統(tǒng)
§2.3 問題搜尋系統(tǒng)
第3章 理性的決策
§3.1 決策程序的事件排序
§3.2 理性決策程序的必要條件
§3.3 用管理科學支撐理性的決策制定
第4章 決策程序
§4.1 決策程序的定義
§4.2 決策程序的維度及其價值
§4.3 決策程序的類型
§4.4 啟發(fā)式(heuristic)決策程序與分析式(analytic)決策程序的比較

§4.5 不同類型的決策程序的例子
第ⅱ部分 一般啟發(fā)式?jīng)Q策程序
第5章 決策程序概要
§5.1 一般啟發(fā)式?jīng)Q策程序的意義
§5.2 對于子任務排序的建議
§5.3 對各個步驟的簡要解釋
§5.4 決策程序的基礎
第6章 確定并分析決策問題
§6.1 概述
§6.2 確認已發(fā)現(xiàn)的決策問題
§6.3 分析決策問題
第7章 制定并評估選擇方案
§7.1 本章概述
§7.2 制定選擇方案
§7.3 確定決策標準
§7.4 擬定環(huán)境假設
§7.5 作為第三、第四和第五個步驟結果的決策問題的結構
§7.6 確定選擇方案的結果
第8章 確定選擇方案總體結果的決策原則
§8.1 介紹語
§8.2 克服多價問題的決策原則
§8.3 克服風險的決策原則
§8.4 克服不確定性的決策原則
§8.5 運用決策原則克服多價和風險問題或多價和不確定性問題
§8.6 對決策原則的評估
第9章 對決策選擇的總體評估
§9.1 介紹語
§9.2 清除不相關的選擇
§9.3 確定采用解析式方法還是概要式方法
§9.4 在解析式?jīng)Q策程序中確定總體結果
§9.5 在概要式?jīng)Q策程序中考慮選擇方案的優(yōu)勢和劣勢
§9.6 協(xié)調所提出的選擇方案
§9.7 確定選擇方案的實施
第10章 一個說明運用程序的案例
§10.1 初始情況
§10.2 確定已發(fā)現(xiàn)的問題
§10.3 分析問題
§10.4 制定解決問題的選擇方案
§10.5 評估選擇方案
§10.6 做出決策

第ⅲ部分 特殊的決策問題以及解決這些問題的方法
第11章 決策順序
§11.1 決策順序與有著幾個子問題的決策問題之間的區(qū)別
§11.2 使用決策樹來展示決策順序
§11.3 在決策順序中選擇*佳決策方案
§11.4 關于決策順序的案例
第12章 信息獲取決策
§12.1 決策中的信息獲取決策
§12.2 關于制定信息獲取決策的建議
第13章 集體決策
§13.1 集體決策及其在公司中的重要作用
§13.2 作為集體決策邊界條件的集體目標系統(tǒng)和集體決策行為
§13.3 制定集體決策的規(guī)則
結束語
詞匯表
參考文獻

展開全部

如何制定成功的決策-用系統(tǒng)的方法決策復雜的問題 作者簡介

  魯?shù)婪颉じ窭飳帲校?954年生。1954年獲公分母伯爾尼大學工商管理博士學位,曾任瑞士弗里堡大學顧問、成本會計學講師、弗里堡大學經(jīng)濟和社會科學系主任。現(xiàn)為弗里堡大學副校長、管理學終生教授、瑞士及亞洲戰(zhàn)略管理課程主管、瑞士唯一的工商管理雜志“Die Untemehmung”的聯(lián)合主編。   理查德·庫恩,男,1939年生。1967年獲瑞士伯爾尼大學工商管理博士學位,70年代任伯爾尼大學市場營銷和戰(zhàn)略管理顧問及講師。現(xiàn)為瑞士弗里堡大學市場營銷學和商業(yè)信息學終生教授、伯爾尼大學市場營銷和戰(zhàn)略管理終生教授、瑞士多家公司的董事會成員及戰(zhàn)略管理顧問、“Die Unternehmung”雜志聯(lián)合主編。

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