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國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 版權(quán)信息
- ISBN：9787100093637
- 條形碼：9787100093637 ; 978-7-100-09363-7
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 本書特色
《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選》的封面圖形，稱為“畢達(dá)哥拉斯樹”，我們可以稱它為項(xiàng)目管理樹。封面的項(xiàng)目管理樹是以一個(gè)等腰直角三角形為基礎(chǔ)，利用其三個(gè)邊畫出正方形，再依序加以延伸而得到的圖形。中間的原始三角形的三個(gè)邊分別標(biāo)上品質(zhì)（quality）、時(shí)間（time）、成本（cost），代表著項(xiàng)目管理的三大重點(diǎn)。在這三大重點(diǎn)中，項(xiàng)目的品質(zhì)是結(jié)果，可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，而時(shí)間和成本是過程，是形成結(jié)果的兩大手段，所以大多數(shù)項(xiàng)目的管理重點(diǎn)在于對進(jìn)度和成本的掌控。從這個(gè)圖形可以看到，如果精確管理好項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，那么項(xiàng)目的發(fā)展就會(huì)像這個(gè)圖形一樣，井然有序而且可以預(yù)測。不僅如此，由于項(xiàng)目的進(jìn)度和成本是相互影響的，管理團(tuán)隊(duì)只有處理好兩者的關(guān)系，項(xiàng)目的成功才會(huì)是必然的結(jié)果。相反，在封底呈現(xiàn)的另一幅圖形，不是以“畢達(dá)哥拉斯樹”的等腰三角形為基礎(chǔ)的，所以其延伸就很難預(yù)測到后續(xù)發(fā)展的結(jié)果，對應(yīng)到項(xiàng)目的管理，意味著管理績效的不可預(yù)測和逐漸劣化。
國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 內(nèi)容簡介
李仟萬主編的《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及c級面試案例精選》一書，是在與部分大陸項(xiàng)目管理專家和學(xué)者共同研究的基礎(chǔ)上，匯集了由臺(tái)灣專案管理學(xué)會(huì)編著的《國際專案管理知識(shí)體系》和《c級專案報(bào)告書面試案例專輯》兩書中精華的部分而成。本書體例新穎、方便應(yīng)用、突出實(shí)戰(zhàn)，以案說法，用*真實(shí)的案例解讀ipma的知識(shí)體系，是項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)和掌握國際項(xiàng)目管理知識(shí)體系與知識(shí)領(lǐng)域的**寶典手冊。
國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 目錄
**部分 國際項(xiàng)目管理知識(shí)體系
**章 項(xiàng)目概念
1—1 項(xiàng)目定義
1—2 項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素
1—3 項(xiàng)目環(huán)境
第二章 項(xiàng)目管理能力模式
第三章 組織項(xiàng)目管理成熟度
3—1 各自為政
3—2 項(xiàng)目手法
3—3 統(tǒng)一流程
3—4 量化衡量
3—5 持續(xù)改善
第四章 大型項(xiàng)目管理
第五章 項(xiàng)目組合管理
5—1 定義組合管理
**章 項(xiàng)目概念
1—1 項(xiàng)目定義
1—2 項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素
1—3 項(xiàng)目環(huán)境
第二章 項(xiàng)目管理能力模式
第三章 組織項(xiàng)目管理成熟度
3—1 各自為政
3—2 項(xiàng)目手法
3—3 統(tǒng)一流程
3—4 量化衡量
3—5 持續(xù)改善
第四章 大型項(xiàng)目管理
第五章 項(xiàng)目組合管理
5—1 定義組合管理
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國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及C級面試案例精選 作者簡介
項(xiàng)目管理在臺(tái)灣稱作專案管理，臺(tái)灣專案管理學(xué)會(huì)（TPMA）是臺(tái)灣規(guī)模最大、專業(yè)性最強(qiáng)的項(xiàng)目管理研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是國際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（IPMA）的成員單位。臺(tái)灣專案管理學(xué)會(huì)以IPMA的管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，邀集臺(tái)灣項(xiàng)目管理專家編寫了一系列項(xiàng)目管理方面的學(xué)術(shù)著作和經(jīng)典案例教材。
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