-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理是一種風格-徹底執行的上上策 版權信息
- ISBN:9787100086790
- 條形碼:9787100086790 ; 978-7-100-08679-0
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理是一種風格-徹底執行的上上策 本書特色
《管理是一種風格:徹底執行的上上策》從金融危機的教訓入手,提出了管理失敗的原因。作者在肯定了監管和其他的管理問題的重要性的同時,提出了自己的觀點——歷史上的諸多管理手段不能單個使用,也不是所有的管理措施對每個企業都會奏效。隨著企業的發展,領導力和管理模型應當有新的變化。 《管理是一種風格:徹底執行的上上策》向你提供了在公司中開展重塑管理活動所需的框架結構和工具。它將會描述公司用以協同活動,作出決策,設定目標,以及激勵員工所需要的整套方式方法。它也會幫助你作出更加明智的決定,前提是在你身處的特定的外
管理是一種風格-徹底執行的上上策 內容簡介
朱利安·伯金肖所著的《管理是一種風格——徹底執行的上上策》證明了我們需要抓住管理的精髓:我們需要開始通過調動他人,為徹底地執行任務作出上上之策。管理是經濟活動的中心驅動力,而且在現今的經濟大氣候中起著前所未有的重要作用。 建立了公司管理模型的概念:高層管理者在四個層面作出深思熟慮之后的選擇——如何確定目標,激勵員工,協作行動,以及作出決策。在很多情況下,公司下意識地選擇了和他們的競爭者一樣的管理模式。但是如果謹慎為之,一種管理模式能夠成為你的競爭優勢的關鍵動力之一。 《管理是一種風格——徹底執行的上上策》幫助你在四個關鍵管理層面上作出上上策:一個傳統的、官僚的決策方式是有局限性的,但是局限性同樣會存在于依靠全體雇員的集體智慧作出的決定。本書對于每一種選擇的優劣都全面詳述,幫助你建立起一個獨特的管理模式,這就是成就企業長青的基石。
管理是一種風格-徹底執行的上上策 目錄
致謝
**章 為什么管理會失敗
雷曼兄弟之死
通用汽車的破產
令人失望的管理
管理的墮落
變革世界中的管理
再造管理
本書中的關鍵信息
回顧雷曼兄弟和通用
**章要點
第二章 你的管理模式是什么?
通過管理模式創新來構建競爭優勢
管理模式的定義
管理是一種風格-徹底執行的上上策 作者簡介
朱利安·伯金肖(Julian Birkihaw),倫敦商學院戰略與國際管理系的教授,管理創新實驗室的創立者之一。他是研究大公司如何培養企業家精神和創新意識的權威,出版了十本著作,包括《風險投資》、《跨國公司中的企業家精神》和《斯文-戈倫·埃里克森的領導方式》等。
- >
山海經
- >
詩經-先民的歌唱
- >
回憶愛瑪儂
- >
月亮虎
- >
月亮與六便士
- >
朝聞道
- >
巴金-再思錄
- >
煙與鏡