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跨國公司管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302289890
- 條形碼：9787302289890 ; 978-7-302-28989-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨國公司管理 本書特色
袁林編著的《跨國公司管理》介紹了跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展、跨國公司對外直接投資理論、跨國公司經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營機(jī)會評估、跨國公司國際市場進(jìn)入模式、跨國公司全球化戰(zhàn)略管理、跨國公司的組織結(jié)構(gòu)、跨國公司經(jīng)營管理、跨國公司人力資源管理、跨國公司財務(wù)管理等重要的跨國公司經(jīng)營管理的基本概念、基本理論和基本方法。在編寫中注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，擴(kuò)大視野，通過案例分析和思考練習(xí)，著重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識分析和闡釋當(dāng)今跨國公司管理中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的能力，使學(xué)生能夠進(jìn)行跨國公司管理的國際比較，從而加深對全球化環(huán)境下企業(yè)跨國經(jīng)營管理的理解。
跨國公司管理 內(nèi)容簡介
袁林編著的《跨國公司管理》從經(jīng)濟(jì)全球化的視角出發(fā)，從跨國公司國際投資理論入手，并結(jié)合該領(lǐng)域的*新觀點(diǎn)，介紹跨國公司的基本概念、基本理論以及進(jìn)入國際市場的決策和管理方法。充分體現(xiàn)當(dāng)前跨國經(jīng)營活動的全球化趨勢，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。《跨國公司管理》適用于經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)本科生、研究生、MBA學(xué)生，以及從事跨國經(jīng)營活動的管理者和相關(guān)專業(yè)人員。
跨國公司管理 目錄
第1章 導(dǎo)論 1.1 經(jīng)濟(jì)全球化與跨國經(jīng)營管理 1.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化 1.1.2 跨國公司 1.1.3 經(jīng)濟(jì)全球化背景下跨國經(jīng)營管理 1.2 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)跨國經(jīng)營動因 1.2.1 企業(yè)跨國經(jīng)營的動因 1.2.2 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的動因 1.3 跨國經(jīng)營管理的構(gòu)架與內(nèi)容體系 1.3.1 跨國經(jīng)營與管理 1.3.2 本書的理論框架與內(nèi)容體系 案例分析 本章小結(jié) 中英文關(guān)鍵詞語 思考題 自測題 第2章 跨國公司對外直接投資 2.1 對外直接投資與對外間接投資 2.1.1 對外直接投資 2.1.2 對外間接投資 2.1.3 對外直接投資與對外間接投資的區(qū)別與融合 2.2 對外直接投資的基本類型 2.3 獨(dú)資經(jīng)營與合資經(jīng)營 2.3.1 獨(dú)資經(jīng)營與合資經(jīng)營的特點(diǎn) 2.3.2 合資經(jīng)營的類型和范圍 2.3.3 跨國公司股權(quán)選擇 2.3.4 對合資企業(yè)的控制 案例分析 本章小結(jié) 中英文關(guān)鍵詞語 思考題 自測題 第3章 跨國公司國際投資理論 3.1 比較優(yōu)勢理論 3.1.1 傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論 3.1.2 動態(tài)比較優(yōu)勢理論 3.1.3 比較優(yōu)勢理論的發(fā)展 3.2 壟斷優(yōu)勢理論 3.2.1 壟斷優(yōu)勢理論的基本思想 3.2.2 壟斷優(yōu)勢理論的發(fā)展 3.2.3 對壟斷優(yōu)勢理論的評價 3.3 產(chǎn)品生命周期理論 3.3.1 產(chǎn)品生命周期理論的基本思想 3.3.2 產(chǎn)品生命周期的三個階段 3.3.3 產(chǎn)品生命周期貿(mào)易模式 3.3.4 對產(chǎn)品生命周期理論的評價 3.4 內(nèi)部化理論 3.4.1 內(nèi)部化理論的基本思想 3.4.2 內(nèi)部化的原因 3.4.3 內(nèi)部化過程的體現(xiàn) 3.4.4 對內(nèi)部化理論的評價 3.5 國際生產(chǎn)折中理論 3.5.1 國際生產(chǎn)折中理論的基本思想 3.5.2 所有權(quán)特定優(yōu)勢 3.5.3 內(nèi)部化優(yōu)勢 3.5.4 區(qū)位優(yōu)勢 3.5.5 對國際生產(chǎn)折中理論的評價 3.6 國家競爭優(yōu)勢理論 3.6.1 國家競爭優(yōu)勢理論的基本思想 3.6.2 制約國家競爭優(yōu)勢的因素 3.6.3 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個階段 3.6.4 對國家競爭優(yōu)勢理論的評價 3.7 發(fā)展中國家跨國公司直接投資理論 3.7.1 小規(guī)模技術(shù)理論 3.7.2 技術(shù)地方化理論 案例分析 本章小結(jié) 中英文關(guān)鍵詞語 思考題 自測題 第4章 跨國經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營機(jī)會評估 4.1 跨國經(jīng)營環(huán)境分析 4.1.1 經(jīng)營環(huán)境的一般特征 4.1.2 間接環(huán)境因素 4.1.3 直接環(huán)境因素 4.2 環(huán)境與跨國經(jīng)營效率 4.2.1 法默—里奇曼模型原理 4.2.2 法默—里奇曼模型構(gòu)成要素 4.3 海外經(jīng)營調(diào)查 4.3.1 海外經(jīng)營調(diào)查的目的與特點(diǎn) 4.3.2 辦公室調(diào)查 4.3.3 實(shí)地調(diào)查 4.4 海外經(jīng)營機(jī)會評估 4.4.1 跨國經(jīng)營評估矩陣 4.4.2 經(jīng)營因素范圍評估 4.4.3 國家吸引力一公司實(shí)力矩陣 本章小結(jié) 中英文關(guān)鍵詞語 思考題 自測題 笫5章 海外市場進(jìn)入決策 5.1 進(jìn)人海外市場綜合模型 5.1.1 基于產(chǎn)業(yè)的考慮 5.1.2 基于資源的考慮 5.1.3 基于制度的考慮 5.2 進(jìn)入地點(diǎn)決策 5.2.1 地域優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo) 5.2.2 文化制度差距和海外進(jìn)入位置 5.3 進(jìn)入時間決策 5.4 進(jìn)入方式?jīng)Q策 5.4.1 進(jìn)入規(guī)模選擇 5.4.2 進(jìn)入模式 5.4.3 進(jìn)入模式的比較 5.5 互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)模式進(jìn)入 案例分析 本章小結(jié) 中英文關(guān)鍵詞語 思考題 自測題 第6章 跨國公司全球化戰(zhàn)略 6.1 什么是全球化戰(zhàn)略 6.2 跨國公司全球化戰(zhàn)略動因 6.2.1 通過全球化戰(zhàn)略提高利潤 6.2.2 降低成本和提高顧客響應(yīng) 6.3 全球化戰(zhàn)略選擇 6.3.1 國際化戰(zhàn)略 6.3.2 多國戰(zhàn)略 6.3.3 全球戰(zhàn)略 6.3.4 跨國戰(zhàn)略 6.4 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 6.4.1 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征與類型 6.4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢與風(fēng)險 …… 第7章 跨國公司組織結(jié)構(gòu) 第8章 跨國公司經(jīng)營管理 第9章 跨國公司人力資源管理 第10章 跨國公司財務(wù)管理 參考文獻(xiàn)
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