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演練式項目管理-九步成詩法-第2版 版權信息
- ISBN：9787514119770
- 條形碼：9787514119770 ; 978-7-5141-1977-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
演練式項目管理-九步成詩法-第2版 本書特色
《演練式項目管理--九步成詩法(第2版)》(作者王世英)是在《DIY演練式項目管理》出版后的6年時間內，筆者不斷對項目管理演練總結提升的新成果。事實上，與第1版相比內容上有重大調整，差不多有3／4的內容經過重新撰寫。之所以沒有作為另一本新書，而是作為第2版來面世，是因為本書繼承了第1版關于通過演練來學習項目管理的基本做法。第1版出版以來，幾乎所有學員對通過演練學習項目管理表現出高度的認同，紛紛表示這種方法讓他們快速學到了實用、實戰和實效的管理工具，在工作中可以直接應用，立竿見影。
演練式項目管理-九步成詩法-第2版 內容簡介
《演練式項目管理--九步成詩法(第2版)》(作者王世英)是北京大學匯豐商學院中高層管理人員培訓品牌課程——演練式項目管理的使用教材，被中國移動、中國聯通等眾多企業選作項目管理內訓教材。作者獨創了邏輯主線清晰的九步成詩法學習框架。學習者只要經過“確立項目、組建團隊、明確目標、分解任務、提綱挈領、定時定責、保證質量、預防風險和收官總結”九個邏輯步驟的演練，就可以在短短2天時間掌握項目管理*基本、*實用和*常用的方法和工具。九步成詩法這一行動學習模式已為多年培訓實踐證明是高效的項目管理速成學習模式。 《演練式項目管理--九步成詩法(第2版)》圖文并茂，深入淺出，沒有復雜高深的理論，以方法工具為主，輔之以眾多實用的案例，文字通俗易懂，便于閱讀使用。本書適合所有對項目管理感興趣和想通過掌握項目管理方法工具提升工作效率的人士，適合專業學位研究生和本科生用作項目管理演練教材，同樣適合用作項目管理企業內訓教材。
演練式項目管理-九步成詩法-第2版 目錄
九步成詩法總圖 九步成詩法總圖說明 **步 確立項目 概述 什么是項目 項目推動人類歷史不斷前進 常見項目化管理的活動 項目化管理成為全球管理的趨勢 項目組合策略 項目評價選擇模型 什么是項目管理 全息項目管理 案例1—1 中國建設航天強國的大項目 案例1—2 東方汽車集團的項目組合策略 案例1—3 浩運制造公司產品五代項目配置策略 案例1—4 寰宇移動公司項目化的工作任務 案例1—5 四季春連鎖超市項目化的工作任務 案例1—6 舒美物業管理公司項目化的工作任務 案例1—7 項目式企業大學——雅昌大學 案例1—8 紫煙池管委會**年重點工作項目清單 案例1—9 人生若干重要項目 **步演練：確立項目及項目管理中存在的問題 常見問題與參考答案 第二步 組建團隊 概述 組織中的項目 案例2—1 九個月開設一間移動營業廳 項目經理與項目團隊建設 案例2—2 《名劍計劃項目團隊組建方案》 案例2—3 擴展的項目團隊組建方案 第二步演練：編制《項目團隊組建方案》 常見問題與參考答案 第三步 明確目標 概述 項
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演練式項目管理-九步成詩法-第2版 作者簡介
王世英，生于1964年，中山大學管理學院企業管理研究所博士研究生，曾任大型企業駐外商務代表、大型民營企業董事總經理、外資企業常駐管理顧問。近二十年從事管理、咨詢和培訓的經驗。經歷過既豐富又坎坷的傳奇式的工作和生活歷程，對管理之道有深刻的體悟。主要研究領域包括項目管理、流程管理、人力資源管理和零售管理。
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