預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷(xiāo)活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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明智決策 版權(quán)信息
- ISBN:9787100075732
- 條形碼:9787100075732 ; 978-7-100-07573-2
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
明智決策 本書(shū)特色
在工商業(yè)界,決策是安身立命之本。每一次成功,每一次失敗,每抓住或失去一次機(jī)會(huì),都源于某個(gè)人做出的或沒(méi)有做出的決策。《哈佛商業(yè)評(píng)論》編輯組編著的《明智決策》提供了來(lái)自包括杰弗里·普費(fèi)弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達(dá)文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專(zhuān)家的極具說(shuō)服力的建議,提供了豐富的決策方法和實(shí)例,指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。
明智決策 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)提供了來(lái)自包括杰弗里·普費(fèi)弗、羅伯特·薩頓、拉姆·查蘭、托馬斯·達(dá)文波特和約翰·哈蒙德這些*受尊崇的專(zhuān)家的極具說(shuō)服力的建議,提供了豐富的決策方法和實(shí)例,指導(dǎo)你完成那些*困難的抉擇。包括: 如何明確決策角色,提高企業(yè)業(yè)績(jī); 管理層應(yīng)張開(kāi)一場(chǎng)循證運(yùn)動(dòng); 戰(zhàn)略規(guī)劃避免煩瑣,要以決策為重心; 避免“有限意識(shí)”(bounded awareness),收集必要信息,做出精明決策; 依靠分析法,在技術(shù)上投資,進(jìn)行數(shù)據(jù)積累以形成數(shù)據(jù)管理公司戰(zhàn)略; 人類(lèi)的“動(dòng)物腦”使決策的過(guò)程不總受我們支配,越多了解決策過(guò)程就越能把握它; 領(lǐng)導(dǎo)者可以為企業(yè)奠定對(duì)話(huà)的基調(diào),使它克服麻痹,奮起行動(dòng); 管理者們應(yīng)采取措施來(lái)確保重要商業(yè)決策的正確和可靠。
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