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超越人力資源管理-作為人力資源新科學的人才學 版權信息
- ISBN:9787100075718
- 條形碼:9787100075718 ; 978-7-100-07571-8
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
超越人力資源管理-作為人力資源新科學的人才學 本書特色
《超越人力資源管理》作者約翰·w.布德羅和彼得·m.拉姆斯特德展示了如何通過一門新的決策科學——人才學——來給你的組織以獨特的優勢。通過人才學,你將遠遠超越僅僅對員工總數進行規劃和預算,以及聘用并保留人才的被動反應式心態。利用來自于迪士尼、波音、賽仕軟件、星巴克和康寧等范圍廣泛的公司的實例,作者們揭示了人力資源專業人員如何讓通過戰略性地做出人才決策,來擴大他們的影響力。而且,他們還利用戰略學、經濟學和組織理論方面的領先研究,來提高看待未來人力資源管理的作用的一種引人注目的新視野。
超越人力資源管理-作為人力資源新科學的人才學 內容簡介
本書作者展示了如何通過一門新的決策科學——人才學——來給你的組織以獨特的優勢。通過人才學,你將遠遠超越僅僅對員工總數進行規劃和預算,以及聘用并保留人才的被動反應式心態。利用來自于迪士尼、波音、賽仕軟件、星巴克和康寧等范圍廣泛的公司的實例,作者們揭示了人力資源專業人員如何讓通過戰略性地做出人才決策,來擴大他們的影響力。而且,他們還利用戰略學、經濟學和組織理論方面的領先研究,來提高看待未來人力資源管理的作用的一種引人注目的新視野。
超越人力資源管理-作為人力資源新科學的人才學 目錄
前言與鳴謝 第1章 必要的演變——人事管理、人力資源管理、人才學 未知的人才戰略 人力資源戰略必須變得真正具有獨特性 尋找未知的人才機遇 領導者必須像對待任何至關重要的資源那樣做出人才決策 超越人力資源管理:向人才學的必要的演變 人力資本的重要性 人力資源管理中的頑固的傳統主義 必要的演變:一個范式擴展 當今的人才決策是如何做出的 標志一門決策科學出現的條件 市場、決策科學和專業做法的區別 決策科學從專業做法演變而來 人才學:新的決策科學 人才戰顯示了對人才學的需要 必要的演變和人力資源專業人員的角色 本書的目標 本書的組織架構 第2章 應用于人才的一門決策科學——了解必要的組成成分 為什么是一門“決策科學” 決策 科學 一門人才決策科學的組成成分 決策框架 管理系統整合 共享的心智模式 數據、量度和分析 著眼于*優化 使用決策科學原則來改變思維方式 結論 第3章 “人力資本橋梁框架”——影響、效力和效率
超越人力資源管理-作為人力資源新科學的人才學 作者簡介
約翰·W.布德羅是南加州大學下屬有效組織中心和馬歇爾商學院的教授和研究主任。 彼得·M.拉姆斯特德系人事決策國際公司前執行副總裁,現任托羅公司副總裁。
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