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(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787510038099
- 條形碼:9787510038099 ; 978-7-5100-3809-9
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 本書特色
整出高效率,整出好生活
擺脫信息·人脈·環(huán)境·生活·思維·資料的混亂狀態(tài),大幅提升效率
一學(xué)就會(huì)的90種整理術(shù),至少有10種適合你
至少能幫你改掉3個(gè)導(dǎo)致混亂的壞習(xí)慣,至少能確保你將重要的事情弄利索
你知道嗎?一機(jī)雙屏是整理,網(wǎng)購是整理,換瀏覽器也是整理
整理不是為了整齊,整理還可以獲得高效、創(chuàng)新、便捷、博識(shí)和人脈
整理的終極目的,是不用再整理!
(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
緊張的工作、鋪天蓋地的信息、可怕的惰性容易使人陷入混亂,喪失熱情和創(chuàng)造力。如果不做整理,生活就會(huì)變得一團(tuán)糟。但在瞬息萬變的時(shí)代,傳統(tǒng)的整理方法早已過時(shí)。現(xiàn)在,不僅資料需要整理,環(huán)境、信息、生活、思維、人脈也需要整理。企業(yè)和個(gè)人也只有養(yǎng)成整理的習(xí)慣,轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式和成功模式,才能化被動(dòng)為主動(dòng),獲得成功。
《整理的藝術(shù)》直入正題,以親切幽默的方式傳授了90種簡(jiǎn)明實(shí)用的整理術(shù),教讀者通過建立秩序、活用新銳軟件和尖端數(shù)碼產(chǎn)品等手段擺脫混亂,從而獲得更高的效率、更多的創(chuàng)意和更好的生活。
作者以其經(jīng)驗(yàn)證明,玩轉(zhuǎn)整理并非難事,翻開這本書你就會(huì)知道。
(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù)(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 前言
整理是一種工作流程設(shè)計(jì)
恐怕這世上沒人會(huì)認(rèn)為整理東西是一件愉快的事吧,就像這世上很少有人認(rèn)為學(xué)習(xí)是件令人心曠神怡的事。整理東西就是折磨人的苦差事,就是你拼命無視、想放到*后再做的燙手山芋。如果可能的話,相信大家都希望某個(gè)品德高尚的人來代替自己下這個(gè)地獄吧。
我有一套獨(dú)門終極生存術(shù),能把這些苦差事變得輕松又好玩。在我的上一本書中,我向大家介紹了終極生存術(shù)。有了它,我們就能將大家公認(rèn)痛苦的學(xué)習(xí)愉快地進(jìn)行到底。這個(gè)獨(dú)門秘技的關(guān)鍵是沉迷。因?yàn)橛腥に猿撩裕驗(yàn)槌撩运詫W(xué)有所成,于是就更感興趣,這就變成了一個(gè)良性循環(huán)。
這次要跟大家分享的整理術(shù)亦然。也許很多人都覺得整理是件沒有創(chuàng)造性、枯燥又乏味的工作,但我想告訴大家,整理東西時(shí)的思考活動(dòng)本身就非常具有創(chuàng)造性。
如何保管資料,才能在查找的時(shí)候更便捷?如何才能讓辦公桌井井有條?怎樣整理,工作起來才順暢?這種思考就是所謂的整理流程設(shè)計(jì)。而能夠?qū)⒁磺写蚶淼镁袟l的人,就是能設(shè)計(jì)出漂亮整理流程的人,也可以說是非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。
本書希望向大家介紹一些好點(diǎn)子,讓大家無怨無悔地享受整理過程。同時(shí)也想向大家傳遞一種愉快的信息,思考整理流程是件很好玩的事,我就是懷著這樣一種強(qiáng)烈的念頭執(zhí)筆寫書的,因?yàn)槲乙呀?jīng)掌握了享受工作的秘訣。
設(shè)計(jì)整理流程會(huì)讓工作變得多姿多彩
“這世上沒有什么天生就具有創(chuàng)造性的工作,只有能讓工作變得有創(chuàng)造性的人,這點(diǎn)很重要”,每當(dāng)工作走入死胡同,我都會(huì)對(duì)自己這么說。進(jìn)入一家廣告公司后,我干勁十足地對(duì)自己說:“我要開始干有創(chuàng)造性的工作了!”但這種意氣風(fēng)發(fā)卻像流星般稍縱即逝,區(qū)區(qū)一個(gè)職場(chǎng)菜鳥,怎么可能輪到你來做好玩的工作?這世道哪有這么好混?取而代之的現(xiàn)實(shí),是每天埋首于毫無激情的重復(fù)勞動(dòng)。久而久之,想要?jiǎng)?chuàng)造點(diǎn)新東西的熱情也漸漸消退。當(dāng)發(fā)覺自己變成那樣時(shí),我不禁大吃一驚。
在硅谷工作的時(shí)候,我有過這樣的體驗(yàn):即使面對(duì)內(nèi)容相同的工作,用具有創(chuàng)造性的方法來完成才是硅谷的作風(fēng),結(jié)果工作變得越來越有趣,效果也越來越好。這個(gè)良性循環(huán)的起點(diǎn),是“讓工作變得有創(chuàng)造性”的努力鉆研創(chuàng)意的熱情。看看日本的勞動(dòng)環(huán)境,長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)帶走了人們的能量和熱情,使我強(qiáng)烈地感受到“長(zhǎng)此以往,人將不人”。
整理的過程本身比較單調(diào)乏味,也正因?yàn)槿绱耍淼乃囆g(shù)才有許多余地可以下工夫進(jìn)行改進(jìn)。從整理資料開始,整理環(huán)境、整理信息、整理生活、整理思維,到整理人脈--如何創(chuàng)造性地完成大家都想留到*后再做的無聊整理工作,針對(duì)這個(gè)問題,書中各章一一向大家介紹其中的獨(dú)門秘技。這一切都源于我的一個(gè)強(qiáng)烈信念,即“到底要有多少創(chuàng)意,才可以將無聊的整理工作變得妙趣橫生”,這種能力與我們工作、生活的創(chuàng)造性和樂趣緊密相關(guān)。
高速公路也有高速公路的玩法
為什么不再使用傳統(tǒng)的整理方法?其原因在于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷普及。現(xiàn)在信息傳播的速度空前快,已經(jīng)是傳統(tǒng)整理思維無法想象的了。僅靠傳統(tǒng)的整理方法,我們已經(jīng)無法招架奔涌而來的信息洪流了。
仔細(xì)分類,認(rèn)真裝入文件夾,小心貼上標(biāo)簽,再整齊地?cái)[放到書架上,這種細(xì)致的整理方法的確在信息還是涓涓細(xì)流的時(shí)代發(fā)揮了巨大的作用,但在當(dāng)今信息洶涌的時(shí)代,這種做法無疑是不合時(shí)宜的。
盡管如此,還是有許多人想花些時(shí)間仔細(xì)地整理信息,可一做起來便發(fā)現(xiàn)太耗時(shí)間,根本無從下手,于是便深信自己不適合干整理的活兒,這種人為數(shù)不少。現(xiàn)實(shí)總是事與愿違。有人喜歡整理,愿意認(rèn)真細(xì)致地整理東西,可一站到信息高速公路上,面對(duì)信息的湍流卻無所適從,不知該從何處開始著手。
傳統(tǒng)意義上喜歡整理的人,到了這個(gè)時(shí)代可能會(huì)覺得生不逢時(shí)。我們?yōu)楹尾辉囋囖D(zhuǎn)換思路呢?要相信高速公路必然也有高速公路的玩法。我特別希望大家能轉(zhuǎn)換思路,然后體會(huì)一切不斷變得井井有條、整潔明快的感覺。在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代,只有轉(zhuǎn)換思路,大家才能享受到整理的樂趣。
傳統(tǒng)的整理術(shù),未來的創(chuàng)新
執(zhí)筆寫作本書的期間發(fā)生了美國(guó)次貸危機(jī),全球都籠罩在不景氣的陰霾之中,豐田、索尼、松下等具有代表性的日本大制造商無一例外都出現(xiàn)了巨額虧損。這個(gè)動(dòng)向,在我來看其實(shí)也是個(gè)整理洗牌的過程。
日本今后會(huì)變成什么樣?會(huì)向什么方向發(fā)展?要看清這一切,我覺得有必要再梳理一次現(xiàn)在的成功模式。經(jīng)營(yíng)方式也應(yīng)該重新整理,使之能適應(yīng)新時(shí)代的特點(diǎn)。
這不僅限于企業(yè),對(duì)個(gè)人而言亦然。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,傳統(tǒng)的職業(yè)生涯成功模式可能再也行不通了。有人放眼望去,感覺沒有未來,沒有出路。有人即使跳槽可能也無法改變,反而越來越貧窮。面對(duì)這種狀況,我們?cè)撊绾紊妫吭谶@個(gè)日新月異、令人眼花繚亂的時(shí)代,我們不能再墨守成規(guī),應(yīng)該靠自己來發(fā)明、發(fā)現(xiàn)并構(gòu)筑新的成功模式。我想這種設(shè)計(jì)家的能力對(duì)每個(gè)人都是十分重要的。
一言以蔽之,這種能力就是創(chuàng)新能力。本書討論的是流程設(shè)計(jì),也就是對(duì)流程的創(chuàng)新。
書中所講的整理術(shù)不僅是對(duì)舊方法的改善與改進(jìn),更是一種思維的轉(zhuǎn)變,一種創(chuàng)新。
時(shí)至今日,這種創(chuàng)新已成為日本乃至全世界直面困難、渡過難關(guān)的制勝法寶。從個(gè)人層面創(chuàng)造出新的獨(dú)門秘訣,對(duì)生活黑客(Life Hacker)而言也尤為重要。如果各位在閱讀本書后,開始大刀闊斧地革新、改造工作流程,本人將感到莫大的榮幸。
小山龍介
(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 目錄
圖解小山龍介式“無障礙辦公”絕招
Chapter 1 資料整理術(shù) 集中數(shù)據(jù)、分散瀏覽場(chǎng)所
整理術(shù)01 打印的紙質(zhì)資料要毫不留情地廢棄
整理術(shù)02 用電子郵件共享、保管會(huì)議資料
整理術(shù)03文件按“項(xiàng)目名+文件名+制作日期”的格式來命名
整理術(shù)04 用掃描儀將紙質(zhì)文件變?yōu)殡娮游募?
整理術(shù)05 掃描書籍,制作電子書架
整理術(shù)06 用SugarSync實(shí)現(xiàn)“無障礙辦公”
整理術(shù)07 隨身攜帶紙質(zhì)資料,實(shí)現(xiàn)終極“無障礙辦公”
整理術(shù)08 充實(shí)參考資料,隨時(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率*大化
整理術(shù)09 只要是文件就全部放入Magic Briefcase
整理術(shù)10 在目的地或便利店打印必要的資料
整理術(shù)11 不關(guān)電腦電源,設(shè)為待機(jī)狀態(tài)
整理術(shù)12 用Google Documents、Picasa與他人共享文件
整理術(shù)13 用Eye-Fi自動(dòng)上傳圖片
整理術(shù)14 重要的網(wǎng)頁可以截圖
整理術(shù)15 分類使用SD卡,傳遞數(shù)據(jù)更高效
整理術(shù)16 紙質(zhì)資料裝入透明文件夾,按時(shí)間順序排列
整理術(shù)17 用100日元的筆記本整理信息
整理術(shù)18 集中數(shù)據(jù)、分散瀏覽場(chǎng)所
Chapter 2 環(huán)境整理術(shù) 統(tǒng)一環(huán)境、簡(jiǎn)化環(huán)境
整理術(shù)19 將小物品裝入透明文件袋
整理術(shù)20 準(zhǔn)備好出差用品,自如應(yīng)付緊急出差
整理術(shù)21 充電全靠USB解決
整理術(shù)22 實(shí)現(xiàn)一物多用
整理術(shù)23 為筆記本電腦準(zhǔn)備三個(gè)電源適配器
整理術(shù)24 家里和辦公室使用同樣的鍵盤和鼠標(biāo)
整理術(shù)25 用Firefox的附加組件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁瀏覽器的個(gè)性化
整理術(shù)26 用Xmarks瞬間復(fù)制電腦運(yùn)行環(huán)境
整理術(shù)27 將辦公桌的右半邊變成激發(fā)創(chuàng)造力的空間
整理術(shù)28 通過固定紙巾盒與筆筒的位置來保持桌面井然有序
整理術(shù)29 分隔抽屜,充分利用空間
整理術(shù)30 將輸入法語言欄放在電腦桌面頂端的中部
整理術(shù)31 一機(jī)雙屏,擴(kuò)展工作領(lǐng)域
整理術(shù)32 將辦公桌面和電腦桌面都清理干凈后再回家
整理術(shù)33 統(tǒng)一、簡(jiǎn)化工作環(huán)境
Chapter 3 信息整理術(shù) 管理時(shí)間軸與空間軸
整理術(shù)34 扔掉書本,提高信息吸收能力
整理術(shù)35 寫書評(píng)博客,制作數(shù)據(jù)庫
整理術(shù)36 加原創(chuàng)注釋,將書籍變成信息數(shù)據(jù)庫
整理術(shù)37 制作雜志文章數(shù)據(jù)庫
整理術(shù)38 看報(bào)紙只記數(shù)字和關(guān)鍵詞
整理術(shù)39 用Technorati和“Hatena書簽”搜集連上司都不知道的信息
整理術(shù)40 用RSS閱讀器自動(dòng)收集信息
整理術(shù)41 縮印插圖,制作專屬于自己的詞典
整理術(shù)42 將圖書目錄貼到筆記本上,制作圖書數(shù)據(jù)庫
整理術(shù)43 用手機(jī)郵件和Evernote記電子筆記
整理術(shù)44 在Twitter上寫生活日志
整理術(shù)45 增加GPS定位功能,收集整理信息
整理術(shù)46 充分使用標(biāo)簽來整理信息
整理術(shù)47 用1.5倍的放映速度看電視
整理術(shù)48 用會(huì)議記錄Extreme Meetings,提高會(huì)議效率
整理術(shù)49 群發(fā)郵件,使項(xiàng)目信息冗余化
整理術(shù)50 按金字塔原理寫郵件
整理術(shù)51 管理時(shí)間軸與空間軸
Chapter 4 生活整理術(shù) 將生活常規(guī)化,再制造一些驚喜
整理術(shù)52 靈活網(wǎng)購,簡(jiǎn)化生活
整理術(shù)53 購買同種商品,免去挑選煩惱
整理術(shù)54 一次大量囤積,將擔(dān)憂扼殺在搖籃里
整理術(shù)55 利用便利店代收快遞服務(wù),毫無顧慮地購物
整理術(shù)56 在公司收取書籍快遞,提高自己的聲譽(yù)
整理術(shù)57 拒絕第二次聚會(huì)的技巧
整理術(shù)58 按穿著順序整理衣服,消除早晨的煩惱
整理術(shù)59 建立飲食模式,進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)管理
整理術(shù)60 打掃衛(wèi)生,重振精神,提高專注力
整理術(shù)61 創(chuàng)造家和公司以外的第三場(chǎng)所
整理術(shù)62 將生活常規(guī)化,再制造一些驚喜
Chapter 5 思維整理術(shù) 分割信息與整合信息
整理術(shù)63 將“不懂”的信息直接裝入大腦,在無意識(shí)中進(jìn)行整理
整理術(shù)64 睡前輸入,睡時(shí)工作
整理術(shù)65 輸出信息時(shí),盡量集中精力做一件事
整理術(shù)66 提高創(chuàng)造力的ToDo列表制作方法
整理術(shù)67 統(tǒng)籌管理ToDo列表和郵件
整理術(shù)68 在散步中整理思維
整理術(shù)69 用香精、干花等治愈系物品轉(zhuǎn)換思維模式
整理術(shù)70 換一支筆,換一種思維
整理術(shù)71 用圖解整理思維的技巧
整理術(shù)72 用空格強(qiáng)行拓寬思路
整理術(shù)73 用思維導(dǎo)圖將信息網(wǎng)絡(luò)化
整理術(shù)74 用近義詞拓寬思路
整理術(shù)75 給組群命名,提高一個(gè)層面來整理信息
整理術(shù)76 分割信息與整合信息
Chapter 6 人脈整理術(shù) 鏈接人脈與鏈接的快捷方式
整理術(shù)77 扔掉沉睡一年的名片
整理術(shù)78 交換得來的名片要立刻寫上交換日期
整理術(shù)79 收到的名片要立刻掃描,以方便閱覽
整理術(shù)80 將名片讀取軟件當(dāng)名片檢索系統(tǒng)用
整理術(shù)81 給見過面的人發(fā)送個(gè)性化的電子期刊
整理術(shù)82 在突然想起時(shí)郵寄手寫信件
整理術(shù)83 為結(jié)識(shí)知名人士舉辦演講會(huì)
整理術(shù)84 用Spysee掌握他人的人脈
整理術(shù)85 制作富有個(gè)性的個(gè)人名片
整理術(shù)86 宣布自己愿意做的事情,回避自己不愿意做的事情
整理術(shù)87 給活動(dòng)定主題,借此制造新聞
整理術(shù)88 當(dāng)中間人,向別人介紹朋友
整理術(shù)89 鏈接人脈與鏈接的快捷方式
整理術(shù)89+1 用POKEN交換電子名片
出版后記
(后浪小學(xué)堂007)整理的藝術(shù) 作者簡(jiǎn)介
小山龍介,企業(yè)董事、法人代表,業(yè)務(wù)策劃師,生存技能培訓(xùn)教練,學(xué)校老師,“赫曼全腦模型”推廣人,演講會(huì)主辦者,日本知名暢銷書作家,精通各種工作技能和生存術(shù),是身兼數(shù)職仍能按自己的興趣生活的整理達(dá)人。
1975年出生于日本福岡縣,京都大學(xué)文學(xué)部哲學(xué)美術(shù)科美學(xué)美術(shù)史專業(yè)畢業(yè)后任職于知名廣告公司;之后到美國(guó)硅谷工作,并在美國(guó)雷鳥國(guó)際管理學(xué)院取得MBA學(xué)位;回國(guó)后在日本五大電影公司之一的松竹株式會(huì)社擔(dān)任制作人,并任松竹藝能株式會(huì)社事業(yè)開發(fā)室長(zhǎng);目前從事媒體商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù),致力于新業(yè)務(wù)策劃咨詢,并舉辦以創(chuàng)意思考術(shù)、時(shí)間管理術(shù)、學(xué)習(xí)術(shù)、整理術(shù)為主題的演講會(huì)和研討會(huì)。除本書外,小山龍介還著有《時(shí)間整理術(shù)》、《點(diǎn)子整理術(shù)》、《學(xué)習(xí)術(shù)》、iPhone HACKS等書。
周潔,蜀中邛州人,偽腐偽宅80后,日語碩士,從事英日中三語互譯。
- 主題:簡(jiǎn)潔有效的整理術(shù)
條理清晰,簡(jiǎn)單有效 把所有的條目整理到一頁A4紙正反面,做到一條劃掉一條 當(dāng)然,也不是全部90條都適用 因人而異嘛
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