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付遙-輸贏2 版權(quán)信息
- ISBN:9787504475695
- 條形碼:9787504475695 ; 978-7-5044-7569-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
付遙-輸贏2 本書特色
推薦購買:《輸贏》2012全新修訂。“摧龍六式”升級(jí)為“摧龍八式”。這些年,不回頭不認(rèn)輸,我們一起在“輸贏”中成長。 推薦購買:輸贏全兩冊(cè)(百萬讀者推薦,2012*受期待的勵(lì)志小說合集) 2012*受期待的勵(lì)志小說,實(shí)戰(zhàn)派銷售專家付遙繼《輸贏》暢銷百萬之后*新力作。 凝聚18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),數(shù)易其稿,千萬讀者翹首以盼。 工作、生活、愛情我們一樣都不能丟。 結(jié)果雖有輸贏,但人生絕無勝負(fù) 謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有正在奮斗拼搏的人們 。S書贈(zèng)送“摧龍八式”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程)
付遙-輸贏2 內(nèi)容簡介
《輸贏》將**銷售策略融入到人生當(dāng)中,涵蓋商業(yè)運(yùn)作的技巧,工作的方法及思維,戰(zhàn)略規(guī)劃的布局及人性的觀察與剖析,以及我們那交織在事業(yè)與愛情當(dāng)中的理想。 駱伽做銷售的真正目的是什么?她與周銳熱戀又為何未能修成正果?曾經(jīng)相濡以沫為什么*終要相忘于江湖,是束手無策,還是身不由己?從銷售菜鳥到絕頂高手,他們到底經(jīng)歷過怎樣的裂變與重生?屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生并*終淬煉成為“稱霸江湖”的利器?外企一線銷售沖鋒陷陣時(shí)有著怎樣的感觸?北京通管局內(nèi),誰是主流誰是暗流?捷科、惠康、中聯(lián)三足鼎立,誰能成就一方霸業(yè)?駱伽與周銳這對(duì)職場上的“楊過與小龍女”并肩攜手同闖江湖,一起由稚嫩走向成熟,同享歡笑,共分悲傷,摸爬滾打,歷經(jīng)風(fēng)雨,他們是戰(zhàn)友?是戀人?還是親人?
付遙-輸贏2 目錄
**周 應(yīng)聘
第二周 戰(zhàn)場
半年前 往事
第三周 情報(bào)
第四周 盟約
第五周 突破
第六周 擒王
第七周 埋伏
第八周 春節(jié)
第九周 訓(xùn)練
第十周 奇正
第十一周 戰(zhàn)火
第十二周 屠龍
第十三周 決勝
付遙-輸贏2 相關(guān)資料
看《輸贏》仿佛就像在審視自己的成長歷程,你會(huì)油然而生出諸多的感慨,甚至?xí)䥺酒鹦牡桌锬切⿵膩矶疾桓以儆|碰的東西。正是這些無數(shù)經(jīng)驗(yàn)與理想的凝聚,才讓我們真正地從稚嫩走向成熟。 ——ibm 咨詢大中華區(qū)前首席顧問 白立新博士 環(huán)境影響人的一生,人決定商業(yè)的命運(yùn)。在識(shí)人、擇人、用人方面《輸贏》的確給我們上了一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課。它告訴我們新人打敗高手并不是神話,就像恐龍比烏龜強(qiáng)大,但恐龍滅絕了,烏龜一直還活著。但光有理想和熱情是不夠的,所以,能做什么、該做什么、怎么做,尤為重要。 ——nta創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編:申音 作者以似曾相識(shí)的場景及人物,揉合豐富的元素及交叉的情節(jié)成一場高度激烈且詭譎多變的商業(yè)戰(zhàn)局,并注入精彩多樣的人性本質(zhì)內(nèi)涵及生命思維,鋪陳出劇力萬均的小說結(jié)構(gòu),加上嫻熟的寫作技巧,仿若真實(shí)世界的翻版,商業(yè)運(yùn)作的技巧、工作的方法及思維、戰(zhàn)略規(guī)劃布局及人性的觀察與剖析,皆涵蓋在內(nèi)。 ——臺(tái)灣頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資家:劉坤靈 只要全新投入,過程已定輸贏。做單如此,做事業(yè)如此,做人更是如此。 ——拉卡拉董事長兼總裁:孫陶然 《輸贏》將頂尖銷售策略自然融入到精彩的小說當(dāng)中,將一幕幕硬碰硬的商戰(zhàn)情景呈現(xiàn)于讀者面前,使人感受到一種高昂激越、絕境求生的精神力量,讀來有酣暢淋漓的快感。 ——著名營銷策劃人,蒙牛集團(tuán)前副總裁:孫先紅 這是一場溫情脈脈的血戰(zhàn),是商業(yè)也是人生。這里沒有對(duì)與錯(cuò),只有進(jìn)與退、取與舍、成與敗、輸與贏、俠骨與柔情。 ——乾龍創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:查立
付遙-輸贏2 作者簡介
付遙,成長于西安,定居北京,西安電子科技大學(xué)畢業(yè),1995年初至1998年7月,擔(dān)任IBM中國公司電信行業(yè)銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。1998年7月至2000年8月,負(fù)責(zé)戴爾電腦北方區(qū)銷售,獲得亞太區(qū)Direct To Top獎(jiǎng)勵(lì)。2000年8月至2002年10月,作為資深培訓(xùn)主管,負(fù)責(zé)戴爾中國及香港地區(qū)近二千名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。從2002年起,從事銷售領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)和咨詢工作,為IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動(dòng)、步步高、CCDI等大型企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以及在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班(總裁班)擔(dān)任講師。
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