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大型集團組織結構設計 版權信息
- ISBN：9787509617335
- 條形碼：9787509617335 ; 978-7-5096-1733-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大型集團組織結構設計 本書特色
“集團管理系列”圖書不僅系統地介紹了有關集團管理的理論，還匯集了大量國內外*新的集團變革和集團管控的案例，涉及眾多行業，囊括了國企、民企和一些外資企業等所有制形式。為企業提供了一套理論兼顧實踐的好書。 ——中國礦業大學管理學院副院長、教授 安景文 該系列圖書*鮮明的特點是將企業管理理論和實踐進行了很好的結合，案例新穎，可操作性強。該系列圖書結構完整，內容翔實，是一個指導大企業、大集團高層管理者實踐工作的優秀思想庫和方法庫。對企業的領導者來說，有這樣一套圖書作為參考。多一些借鑒，就有可能在實際工作中少走彎路。 ——中國機械工業集團公司總裁 任洪斌 集團管控不是“管”，也不是“控”，而是一種集團管理的系統思維。仁達方略“集團管理系列”圖書告訴我們集團管控是什么，如何以戰略為導向進行組織結構設計，如何通過財務管控解決財務失控狀態，如何塑造集團品牌等。該系列圖書為大家提供了全面、科學、系統的集團管控方案。 ——煙臺冰輪集團有限公司董事長兼總經理 于元波 在企業集團化、國際化的進程中，我國企業亟須加強集團管控能力，提升核心競爭力。仁達方略恰逢其時地推出了“集團管理系列”圖書，該系列圖書將會為企業答疑解惑。 ——山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司黨委副書記 賈國華 仁達方略作為業界倡導“方法型”、咨詢的優秀代表。從企業的具體管理實踐出發，結合大量的管理咨詢經驗，強調國際領先的管理研究成果的本土化實踐.研發并形成了符合中國企業特點、行之有效的理論模型……作為中國大企業、大集團的協會組織，我們鄭重向中國的大型企業集團推薦此系列圖書。 ——中國集團公司促進會原常務副會長 顧家麒
大型集團組織結構設計 內容簡介
《大型集團組織結構設計》從企業的具體情況著手，結合大量的管理咨詢實踐，在揭示目前集團組織結構存在的主要問題的基礎上，提供了一張清晰的組織結構設計邏輯圖。按照該邏輯圖的順序，集團不但能夠按圖索驥做好組織結構設計工作，而且能夠明白設計背后的管理內涵，將組織結構與案例實踐相聯系。 本書在研究國內企業集團化發展中出現的主要困惑的基礎上，選取國際國內知名大型企業集團的架構重組案例，給讀者朋友們提供了一個結構完整、內容翔實、理論與實踐相結合的操作性讀本。
大型集團組織結構設計 目錄
緒論 組織能力發育和集團總部能力發育
組織能力發育不足讓集團企業失去競爭優勢
集團組織結構的研究局限
連蹦帶跳的集團發展導致領導分權控制等重重危機
認清集團組織結構設計誤區及面臨的問題
梭形還是啞鈴形：形成競爭優勢是根本
**章 集團組織結構必須遵循的原則
**節 集團化管理的核心思路：戰略是集團的頭
第二節 遵循組織結構設計邏輯：原則是唯一的底線
第三節 戰略決定結構，結構傳承戰略：相輔相成定天下
第四節 結構作為企業先天稟賦決定戰略選擇：迷霧中又有新發現
第五節 集權程度高好于分權程度高：權衡利弊是關鍵
第六節 總經理／副總經理是部門，不是職位：區分權威與職權
第七節 組織結構扁平化不等同于單純的壓縮層級：走出誤區，掃清障礙
第二章 集團組織結構設計及組織變革需要慎之又慎
組織能力發育不足讓集團企業失去競爭優勢
集團組織結構的研究局限
連蹦帶跳的集團發展導致領導分權控制等重重危機
認清集團組織結構設計誤區及面臨的問題
梭形還是啞鈴形：形成競爭優勢是根本
**章 集團組織結構必須遵循的原則
**節 集團化管理的核心思路：戰略是集團的頭
第二節 遵循組織結構設計邏輯：原則是唯一的底線
第三節 戰略決定結構，結構傳承戰略：相輔相成定天下
第四節 結構作為企業先天稟賦決定戰略選擇：迷霧中又有新發現
第五節 集權程度高好于分權程度高：權衡利弊是關鍵
第六節 總經理／副總經理是部門，不是職位：區分權威與職權
第七節 組織結構扁平化不等同于單純的壓縮層級：走出誤區，掃清障礙
第二章 集團組織結構設計及組織變革需要慎之又慎
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大型集團組織結構設計 作者簡介
王吉鵬 仁達方略管理咨詢公司董事長 著名實戰派管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事集團型企業組織行為與組織變革實證研究與咨詢實踐，善于把握大型企業管理規律，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍認可和推崇。 受聘為國內多所知名商學院客座教授，著有《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主導出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源四大系列叢書。 其領導的金牌咨詢團隊為國家電網、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機集團、蒙牛乳業、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數百家國內知名大型集團公司，及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過專業咨詢服務。
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