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按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 版權信息
- ISBN：9787564051624
- 條形碼：9787564051624 ; 978-7-5640-5162-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 本書特色
一個員工，要有擔當，對自己的工作負責，對自己的企業負責，有了負責任的員工，企業領導不會再因瑣事煩惱，企業老板不會因工作計劃不落實而發火。《按西點的方式做事——西點軍校給員工的*好禮物》，既是西點帶給員工責任感的經典讀物，也是解決中層管理者與企業老板*發愁的員工問題的法寶。有了《按西點的方式做事——西點軍校給員工的*好禮物》，員工會像西點軍校的學員一樣對工作負責，中層管理者和企業老板可以用更多的時間帶領公司朝著心目中的愿景發展。
按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 內容簡介
美國西點軍校是世界四大軍事名校之一，*后終于以*成功的軍校之一屹立于世界軍事教育之林（榮登2010年《福布斯》雜志“美國*佳大學”的榜首）。西點軍校伴隨了美國軍隊的成長。兩百多年來，西點軍校一共培養了約5萬名美國青年，其中誕生了2位合眾國總統、4位五星上將、3700名將軍。究竟是什么使西點培育出如此眾多的杰出人物？又是什么能讓一批又一批的有志青年以能夠進入西點為榮？它對我們的做事的啟示是什么？《按西點的方式做事:西點軍校給員工的*好禮物》循著這樣的思路為您慢慢解析，將西點軍校的過人之處呈現在您的眼前。
按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 目錄
**章 西點為什么聞名全球
一、沒有西點就沒有美國的今天
二、為什么西點軍校人才輩出
三、西點校訓：責任、榮譽、國家
四、西點訓條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅
第二章 成為戰場上的獅子
一、戰場上需要獅子，商場上需要斗士
二、極端的要求，嚴酷的訓練才能培養出真正的戰士
三、如果說“做不到”，你將經常站在失敗的一邊（西點軍校前校長語錄）
四、勇敢地面對挑戰，大膽地采取行動（西點軍校上尉約翰?科特）
五、個人的目標永遠服從組織的紀律
六、全力以赴地執行任務（巴頓將軍語）
第三章 充滿信仰去戰斗、去工作
一、信仰組織，做忠誠而杰出的追隨者
二、牢記自己的責任，捍衛組織的榮譽
一、沒有西點就沒有美國的今天
二、為什么西點軍校人才輩出
三、西點校訓：責任、榮譽、國家
四、西點訓條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅
第二章 成為戰場上的獅子
一、戰場上需要獅子，商場上需要斗士
二、極端的要求，嚴酷的訓練才能培養出真正的戰士
三、如果說“做不到”，你將經常站在失敗的一邊（西點軍校前校長語錄）
四、勇敢地面對挑戰，大膽地采取行動（西點軍校上尉約翰?科特）
五、個人的目標永遠服從組織的紀律
六、全力以赴地執行任務（巴頓將軍語）
第三章 充滿信仰去戰斗、去工作
一、信仰組織，做忠誠而杰出的追隨者
二、牢記自己的責任，捍衛組織的榮譽
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按西點的方式做事-西點軍校給員工的最好禮物 作者簡介
吳宏彪，大學教師，資深企業管理顧問，培訓師，北京博士德管理類顧問有限公司資深顧問。大學畢業分配至空軍，離開軍隊后先后任職于飛利浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務。為國家電網公司、中國移動、中國聯通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業和機構做了上百場專業培訓，是北京大學、清華大學、浙江大學等大學EMBA、MBA、總裁班等特聘教授，擔任國內多家企業管理顧問。著作有《向軍隊學管理》、《核心價值觀》、《銷售學的詭計》、《掌控力》、《精細化管理》（與汪中求合著）。
林惠春
博士德管理顧問公司 特聘高級講師
曾任創智科技董事總經理、中軟國際有限公司 集團副總裁
現任清華大學國際工程項目管理研究院 特聘教授
清華大學繼續教育學院課程教授、CEO國際流動課堂 項目顧問
北京大學精細化管理研究中心 研究員
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