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經(jīng)營一生的機(jī)會(huì) 版權(quán)信息
- ISBN:7801694554
- 條形碼:9787801694553 ; 978-7-80169-455-3
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
經(jīng)營一生的機(jī)會(huì) 內(nèi)容簡介
能在人生的天平上正確地衡量自己的能力,給自己定個(gè)恰如其分的位置的人,他們能把現(xiàn)實(shí)和夢想樂觀地調(diào)和起來,讓現(xiàn)實(shí)架著夢想的翅膀起飛,讓夢想載著現(xiàn)實(shí)的基石沉穩(wěn)地啟航。 一個(gè)人只有將長遠(yuǎn)利益和眼前利益統(tǒng)一起來,他才能真正實(shí)現(xiàn)自身*大的價(jià)值,也才能成為*大的贏家。 千里之行,始于足下。并非所有的人能看破時(shí)間的奧秘,而且不到為時(shí)已晚,是不愿有所醒悟的。 當(dāng)一個(gè)人全力解決一個(gè)棘手的問題時(shí),往往發(fā)現(xiàn)事情并不像自己想像得那么糟糕。無論多么嚴(yán)重的事情,都需要朝*好的方向爭取。 一個(gè)人的能力,往往在表面上是無法判斷出來的,可是通過一件不經(jīng)意的小事,便可以查得水落石出。真金不怕火煉,除非質(zhì)地不好。 世上無難事,只怕有心人。聰明的人盯著所擁有的,愚蠢的人盯他所沒有的。聰明的人無中生有,愚蠢的人喪失所有。 世界上,擁有天賦的人非常多,然而 ,只有在時(shí)光的流逝中耐心把個(gè)人天賦磨煉為才能的人,*后登上成功之顛。 本書充分研究國內(nèi)外機(jī)會(huì)經(jīng)營的精彩案例,根據(jù)作者自己多年人生的心得,進(jìn)行短小精悍的評點(diǎn),力圖給讀者帶來事業(yè)上的啟發(fā)和思索。
經(jīng)營一生的機(jī)會(huì) 目錄
1.做望遠(yuǎn)鏡不做顯微鏡
2.阿呆的服裝生意
3.為了一句話
4.成熟的秘訣
5.達(dá)瑞的賺錢經(jīng)歷
6.生命的價(jià)值
7.人生公式
8.只有疲軟的產(chǎn)品
9.一點(diǎn)點(diǎn)動(dòng)力
10.心靈的感應(yīng)
11.登上總統(tǒng)的寶座
12.復(fù)印大王保羅·奧法里
……
卷二 積累各種資源
1.撿腳下的玫瑰
2.行行出狀元
3.萬字醬油打入美國
4.做好每一天的事
5.苦心人能致富
6.*后一盞燈光
……
卷三 提高個(gè)人素質(zhì)
1.她為何被錄取
2.門縫里偷來的手藝
3.夏奈爾5號
4.安藤發(fā)明方便面
5.重新拼置的地圖
6.沒什么不可能
……
卷四 適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境
1.柯達(dá)借“蛋”揚(yáng)名
2.植樹引來顧客
3.靠自己致富
……
卷五 洞察時(shí)勢發(fā)展
1.康師傅的金飯碗
2.為每個(gè)人生產(chǎn)
3.思考是生產(chǎn)力
……
卷六 全面發(fā)展優(yōu)勢
1.笨有所長
2.小改進(jìn)帶來千萬收入
3.15歲猛賺100萬
……
卷七 控制變化過程
1.小耳套大效益
2.神秘的藍(lán)色小勾
3.后發(fā)制人
……
卷八 引領(lǐng)潮流到來
1.E化的沃爾瑪
2.思科從事適當(dāng)行業(yè)
3.成功之母
……
卷九 擴(kuò)大發(fā)展空間
1.“手表王國”的衰落
2.百事可樂知難而進(jìn)
3.小廠闖出大品牌
……
經(jīng)營一生的機(jī)會(huì) 節(jié)選
卷一 設(shè)定合適目標(biāo) 一個(gè)人沒有目標(biāo),就像一艘無帆的船,永遠(yuǎn)漂在四方。想創(chuàng)立一番事業(yè),必須量身定制一定的目標(biāo)。 擁有目標(biāo),機(jī)會(huì)時(shí)刻就在身邊。人的一生中,無論遇到什么巧合,往往和目標(biāo)相關(guān)。 1.做望遠(yuǎn)鏡不做顯微鏡 沒有人不盼望自己富有,真正跨入富人的行列,然而并非人人都能如愿。 國際財(cái)富專家們曾對300位25歲的青年人做過35年跟蹤,他們發(fā)現(xiàn)以下結(jié)果:10人事業(yè)有成,擁有一定的產(chǎn)業(yè);40人經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,富裕有余;50人仍疲于奔命,不能退休;105人已經(jīng)去世;95人家道中落,一貧如洗。 其中,家道中落的95人,年輕時(shí)家庭并不窮困,只是他們胸?zé)o大志,一直過著懶惰散漫的日子。反觀那50位成功者,*主要的共同特點(diǎn)是見識(shí)層次高。他們就像望遠(yuǎn)鏡那樣,總是把目光投向更深遠(yuǎn)的未來。 例如可口可樂總裁羅伯·伍德魯夫創(chuàng)業(yè)時(shí)期,不是什么經(jīng)濟(jì)條件的人都能喝上一杯提神的可口可樂的。然而就在那時(shí)候,他表示,要讓世界上每一個(gè)人都喝過可口可樂。實(shí)際上,他把眼光投向了全世界。他做到了。 ……
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