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管理越簡(jiǎn)單越好4 版權(quán)信息
- ISBN：9787504472908
- 條形碼：9787504472908 ; 978-7-5044-7290-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理越簡(jiǎn)單越好4 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在這個(gè)世界上，沒(méi)有人喜歡復(fù)雜，然而，很多人卻不懂簡(jiǎn)單，不信簡(jiǎn)單。在企業(yè)管理中，沒(méi)有哪個(gè)管理者愿意復(fù)雜，然而，很多管理者卻不敢簡(jiǎn)單，不會(huì)簡(jiǎn)單。那么，究竟何為簡(jiǎn)單?簡(jiǎn)單能給我們帶來(lái)什么呢?
簡(jiǎn)單，讓我們抓住事物的要害，找到*有效的方法，從而事半功倍，體現(xiàn)出效率。
簡(jiǎn)單，讓我們省去了很多因復(fù)雜而浪費(fèi)的時(shí)間和精力，從而加快了行進(jìn)的速度。
簡(jiǎn)單，讓我們拋開(kāi)煩擾，輕裝上陣，從而可以挑戰(zhàn)更高的高度。
簡(jiǎn)單，讓我們專注于*重要的一點(diǎn)，集中精力做*重要的事情，從而保證了完成任務(wù)的高質(zhì)量。
一句話，簡(jiǎn)單，是效率、速度、高度和質(zhì)量的代名詞。
管理大師杰克．韋爾奇對(duì)管理的理解是“越少越好”。他對(duì)“管理者”重新進(jìn)行了定義：過(guò)去的管理者是“經(jīng)理”．表現(xiàn)為控制者、干預(yù)者、約束者和阻擋者。現(xiàn)在的管理者應(yīng)該是“領(lǐng)導(dǎo)”，表現(xiàn)為解放者、協(xié)助者、激勵(lì)者和教導(dǎo)者。韋爾奇的“不去管理”，并非認(rèn)為管理者可以自由放任，而是強(qiáng)調(diào)不要陷入過(guò)度的管理之中。
管理越簡(jiǎn)單越好4 目錄
一、通用電氣公司
拆毀所有阻礙溝通和找出好想法的“高墻”
像小公司一樣行動(dòng)
用共同愿景來(lái)刺激員工
破除官僚主義，做輕巧企業(yè)
管理越少越好
只走一條路一直路
不能從失敗中汲取教訓(xùn)就是罪過(guò)
二、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社
不該管的事讓別人去管
指揮千軍萬(wàn)馬，不如善點(diǎn)數(shù)員將
讓*合適的人做*合適的事
少說(shuō)“我”，多說(shuō)“我們”
*重要的工作是提出愿景并激勵(lì)他人為此奮斗
員工的熱情源自對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心
拆毀所有阻礙溝通和找出好想法的“高墻”
像小公司一樣行動(dòng)
用共同愿景來(lái)刺激員工
破除官僚主義，做輕巧企業(yè)
管理越少越好
只走一條路一直路
不能從失敗中汲取教訓(xùn)就是罪過(guò)
二、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社
不該管的事讓別人去管
指揮千軍萬(wàn)馬，不如善點(diǎn)數(shù)員將
讓*合適的人做*合適的事
少說(shuō)“我”，多說(shuō)“我們”
*重要的工作是提出愿景并激勵(lì)他人為此奮斗
員工的熱情源自對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心
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