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總經理一定要熟知謀略 版權信息
- ISBN：9787504470362
- 條形碼：9787504470362 ; 978-7-5044-7036-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總經理一定要熟知謀略 本書特色
胸有大志，腹有良謀
人生需要智慧，經營需要謀略
學會把握運用謀略智慧，就找到了“四兩撥千斤”的經營技巧
謀略是一種為達到目的所采取的巧妙方略
謀略是一種為獲取利益和優勢的積極思維過程
謀略是人們在解決矛盾過程中實現預期目的的高超藝術
謀略是人類競爭智慧的精華
審時：掌控全局的戰略布局
陽謀：借勢而動順勢而發
權變：靈活應付隨時變化的情況
防患：該謹慎的一定要謹慎
藏心：胸無城府者很難得到尊重
韜晦：把握進退的時機與方法
平衡：利用矛盾勝于解決矛盾
博弈：在各方的妥協中獲得*大的利益
用威：勸之以賞賜，糾之以刑罰
固權：確保權力金字塔固若金湯
總經理一定要熟知謀略 內容簡介
“謀略”的傳統在中國源遠流長。無論是紛紛亂世，還是太平盛世，都有各種謀略家活躍在歷朝歷代的政治、軍事及商業活動中。《孫子兵法》、《易經》、《反經》、《鬼谷子》等都是謀略經典，博大精深，無處不閃爍著人類智慧的火花。謀略在中國發展了千百年，已然成為一個古老而永恒的話題。
然而謀略到底是什么呢?我們常說“它山之石，可以攻玉”，可是你又是否知道“它山之石”何以“攻玉”呢?這就是謀略。謀略是一種為達到目的所采取的巧妙方略；是一種為獲取利益和優勢的積極思維過程；是人們在解決社會矛盾過程中實現預期目的的高超藝術；是人類競爭智慧的精華。當我們用謀略去分析和解決某件事的時候，一些我們看似無法解決的問題可能會變得十分簡單。
謀略如此奇妙，如果我們把它運用到企業管理中會產生怎樣的效用呢?所謂凡事預則立，謀則興，面對時代的發展和市場競爭的加劇，當我們有良謀在胸時，必定會多幾分成功的把握，應對困難時，也會多幾分冷靜。恰當地運用謀略可以更好地促進企業發展，也可以規避企業危機。
總經理一定要熟知謀略 目錄
**章 審時：掌控全局的戰略布局
審時度勢，根據大局改變經營地
平衡各方勢力可實現對全局的控制
身處逆境，應識勢隱忍
注意協調企業與外部環境的關系
在競爭中不損和諧是理想境界
扭轉局面時更需要雷厲風行
把“內耗”引導為良性競爭
事后事中控制不如事前控制
善于協調各部門之間的矛盾
發生了矛盾和沖突并不可怕
第二章 陽謀：借勢而動順勢而發
巧借他人之力，緩己燃眉之急
讓過去的對手為我所用
大樹底下好乘涼
審時度勢，根據大局改變經營地
平衡各方勢力可實現對全局的控制
身處逆境，應識勢隱忍
注意協調企業與外部環境的關系
在競爭中不損和諧是理想境界
扭轉局面時更需要雷厲風行
把“內耗”引導為良性競爭
事后事中控制不如事前控制
善于協調各部門之間的矛盾
發生了矛盾和沖突并不可怕
第二章 陽謀：借勢而動順勢而發
巧借他人之力，緩己燃眉之急
讓過去的對手為我所用
大樹底下好乘涼
展開全部
總經理一定要熟知謀略 節選
《總經理一定要善用謀略》，本書包括審時：掌控全局的戰略布局、陽謀：借勢而動順勢而發、權變：靈活應付隨時變化的情況等內容。
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