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施振榮開講-民族品牌升級之路 版權信息
- ISBN：9787547013144
- 條形碼：9787547013144 ; 978-7-5470-1314-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
施振榮開講-民族品牌升級之路 本書特色
《施振榮開講:民族品牌升級之路》：從中國制造到中國創造，看臺灣品牌策略如何破解產業升級之路。深度觀察20年產業升級之路，《中國企業家》《商業價值》《IT經理世界》《**財經日報》《中國經營報》5大頂級財經媒體聯袂推薦。
施振榮開講-民族品牌升級之路 內容簡介
品牌、國際化、接班人始終是企韭常青需要面對的三大命題。作為一名杰出的創業家、企業家，施振榮先生無疑在這三個方兩都樹立了成功典范。他不僅打造了宏碁帝國，創造的微笑曲線理論也已深入人心，成為決策者、學術界、產業界的重要依據。
在過去的十幾二十年，能夠一開口就讓忙碌又自負的企業家們停下手頭工作，聽一聽，想一想……這樣的企業領袖屈指可數，施振榮是其中的一位。
在宏碁及臺灣務代表企業的品牌構建之路中，有許多值得借鑒與學習之處，跟隨施振榮，企業家們能夠學到的不止是知識，更是經驗!
創造世界一流的民族品牌已是全球華人共同的期望。施振榮締的宏碁及臺灣各晶牌的成功證明了，民族品牌實現升級絕非虛無縹緲的理想。
從中國制造到中國創造，需要強有力的晶牌拉動。塑造一個品牌有多難，路有多遠，施振榮的故事可以告訴我們很多。
從代工、代為設計制造到創立自有品牌，企業在品牌經營的道路上，面臨哪些挑戰與機遇?突圍的關鍵又在哪里?本書將給你答案。
施振榮開講-民族品牌升級之路 目錄
引言
**部分 構建經營品牌的戰略性思維
第1章 品牌十問
第二部分 臺灣品牌策略的產業升級之路
第2章 大同電飯鍋：為什么可以長銷五十年?
第3章 黑橋牌：也開始賣德國香腸了?
第4章 牛肉面：能成為臺灣面的代表嗎?
第5章 百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌?
第6章 蝴蝶蘭：怎么對抗國際級大企業?
第7章 折疊車：為什么可以騎到國外去?
第8章 機能布： 杠上gore—tex?
第9章 精密機械：是誰撐起巨大機械，鴻海精密?
笫10章 小小筆記本： 能讓二線廠大翻身嗎?
第11章 臺灣電影： 怎么拍才能賣座?
第12章 旅游業：拍婚紗也能做旅游?
**部分 構建經營品牌的戰略性思維
第1章 品牌十問
第二部分 臺灣品牌策略的產業升級之路
第2章 大同電飯鍋：為什么可以長銷五十年?
第3章 黑橋牌：也開始賣德國香腸了?
第4章 牛肉面：能成為臺灣面的代表嗎?
第5章 百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌?
第6章 蝴蝶蘭：怎么對抗國際級大企業?
第7章 折疊車：為什么可以騎到國外去?
第8章 機能布： 杠上gore—tex?
第9章 精密機械：是誰撐起巨大機械，鴻海精密?
笫10章 小小筆記本： 能讓二線廠大翻身嗎?
第11章 臺灣電影： 怎么拍才能賣座?
第12章 旅游業：拍婚紗也能做旅游?
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施振榮開講-民族品牌升級之路 節選
《施振榮開講:民族品牌升級之路》內容簡介：施振榮每次站出來說話，都不是只為自己的“事業”，而更是為了推動品牌臺灣的“志業”，從科技、農業、食品到文化創意產業，你都能看見他疾呼的身影。他孜孜不倦地運用他的剩余價值.不斷向政府寫信建言，有時甚至喊急了。面對無動于衷的臺灣社會，他的“施式語錄”出現了：“不做品牌，臺灣笑不出來。”
施振榮開講-民族品牌升級之路 作者簡介
施振榮 ●宏碁集團創辦人，現為智融集團董事長。 ●1944年出生于臺灣鹿港，交通大學電子工程研究所畢業；1976年創立宏碁；l992年獲交通大學頒授名譽工學博士：2004年底自宏碁退休后，與昔日事業伙伴成立智融集團。 ●1989年被《財富》雜志評選為“與亞洲做生意不可不認識的25位人物”之一；1995年獲《世界經理人文摘》“全球l5位最能創造時勢的企業家”之一；l996年被《商業周刊》評選為“全球25位最杰出的企業管理者”之一，同時也是著名的綠色臺商。 ●在臺灣素有“品牌先生”之稱，以自身打造品牌之路的經驗，傾力在臺灣推動“品牌運動”。他所提出的“微笑曲線”理論，已是臺灣當代企業發展史上不容缺席的篇章，更影響了眾多內地企業家。
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