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企業經營管理學

包郵 企業經營管理學

作者:曾代富
出版社:北京師范大學出版社出版時間:2010-09-01
開本: 16開 頁數: 335頁
本類榜單:管理銷量榜
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企業經營管理學 版權信息

  • ISBN:9787303114146
  • 條形碼:9787303114146 ; 978-7-303-11414-6
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業經營管理學 本書特色

《企業經營管理學》:國際化的理念,本土化的實踐,知識體系完善,技能涵蓋全面,重點清晰突出,倡導學以致用。

企業經營管理學 目錄

第1篇 基礎理論篇 第1章 企業概述/11.1 企業的概念與特征1.2 企業的制度與治理結構1.3 企業組織形式與組織結構第2章 企業經營管理概論/232.1 企業經營管理與經營職能2.2 企業經營理念與經營目標2.3 企業創新經營第3章 企業管理理論的發展/333.1 古典管理階段3.2 行為科學管理階段3.3 現代管理階段第2篇 企業經營決策篇 第4章 企業經營決策/484.1 企業經營決策概述4.2 企業經營決策的原則與程序4.3 企業經營決策的方法第5章 企業經營戰略/655.1 企業經營戰略概述5.2 企業經營戰略外部環境分析5.3 企業經營戰略內部能力分析5.4 企業經營戰略的選擇第6章 企業經營計劃/976.1 企業經營計劃概述6.2 企業經營計劃的內容與編制6.3 企業經營計劃的方法第3篇 營銷篇 第7章 市場營銷原理/1157.1 市場營銷導論7.2 市場營銷環境7.3 購買者的行為分析7.4 市場營銷調研與預測第8章 企業營銷策略/1448.1 產品策略8.2 價格策略8.3 分銷策略8.4 促銷策略第9章 企業品牌經營/1649.1 企業品牌概述9.2 企業品牌化策略9.3 企業品牌的經營內容9.4 企業經營品牌所存在的問題及對策第10章 市場營銷的新趨勢/20110.1 國際市場營銷10.2 服務營銷10.3 網絡營銷第4篇 管理篇 第11章 企業生產與研發管理/22211.1 企業生產管理概述11.2 企業生產過程的組織與現場管理11.3 企業提高生產效率的方法11.4 生產計劃與生產作業計劃11.5 企業生產的現代管理技術11.6 企業的質量管理11.7 企業的技術與研發管理11.8 企業的創新與風險管理第12章 企業人力資源管理/25412.1 人力資源管理概述12.2 工作分析與設計12.3 員工的招聘與錄用12.4 員工培訓與開發12.5 績效管理12.6 薪酬管理第13章 企業財務管理/29413.1 企業財務管理概述13.2 企業投資管理13.3 企業籌資管理13.4 企業成本與費用管理13.5 企業利潤管理13.6 企業財務分析參考文獻/334
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企業經營管理學 節選

《企業經營管理學》共分四篇:基礎理論篇、企業經營決策篇、營銷篇、管理篇,共13章。基礎理論篇簡潔地闡述了企業組織的特殊性、該組織建立的基礎和具體形態,以及該組織經營管理的一些基本情況,并對企業管理理論的發展演變進行了歸納與總結。企業經營決策篇以經營決策的基本理論為基礎,較為詳細地介紹了影響企業經營戰略的因素、企業經營戰略的選擇技術及經營戰略的實現手段——經營計劃如何編制與實施。營銷篇簡明地介紹了營銷的基本理論,較為詳盡地闡述了營銷的策略及其出現的新趨勢,內容實用而新穎。管理篇對生產與研發環節及基本生產要素、人力與財務的管理的基本內容進行了詳細的論述,力求全面、簡潔、透徹。《企業經營管理學》的主要特點體現在:可操作性與實用性,以情景導入新課,理論闡述簡潔明了,偏重技術與手段的介紹,以具體案例做實訓,來融匯、強化所學知識;系統性與新穎性,在體系安排上力求反映企業經營管理的基本概貌與原理。為方便教學,各章均設有本章小結、復習思考題和案例分析與素質拓展,以幫助學生對內容進行掌握、消化與吸收。

企業經營管理學 相關資料

插圖:衡量企業規模的主要指標一般包括企業的生產能力、年銷售額、機器設備數量或裝機容量、資產總額、職工人數等幾個方面。劃分企業規模的具體數值和內容重點,隨著科學技術水平和生產社會化程度的不斷提高以及行業的不同而有所變化。(4)按企業財產組織形式的不同,可以將企業分為獨資企業、合伙企業、公司制企業。獨資企業是企業形式中的最古老、最基本的企業形式。是指由一人出資興辦的企業,企業財產完全歸個人所有,企業由個人經營和控制。這種企業不具有法人資格,在法律上為自然人企業。合伙企業是由兩人或兩人以上的出資者共同出資興辦,聯合經營和控制的企業。合伙企業的出資創辦人(即合伙人)為兩人以上,基于合伙合同建立。合伙企業與獨資企業一樣,企業與出資人在財產和人格上都是不可分的,企業在法律上為自然人企業。公司制是企業發展的高級形式,在法律上為法人企業。公司是由兩個以上的出資者組建,能夠獨立享有民事權利、承擔民事責任的以盈利為目的的經濟組織。我國目前公司的組織形式主要是有限責任公司和股份有限公司。①股份有限公司。股份有限公司是指注冊資本由等額股份構成,并發行股票,籌集資本,股東以其所認購的股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產對公司債務承擔有限責任的企業法人。它可以以自己的法人資格,取得并擁有資產,承擔債務,簽訂合同,履行民事權利和義務;法律規定其股東人數的最低限,但不規定最高限,因而股份有限公司擁有眾多股東,投資主體便顯出極度的分散化、多元化和社會化,是社會化程度最高的企業,可以廣泛吸納社會資金,便于資本集中,擴大企業規模,分散企業經營風險;公司的資產,其最終所有權與法人財產權能夠很好地分離,絕大部分小股東對創業的生產經營活動幾乎沒有影響,而對企業的生產經營活動有支配權的企業經理層往往并不擁有很多公司股份,從而能很好地實現企業自主經營;為了保護股東權益,各國法律一般要求股份有限公司公開其賬目,具體包括:經營報告書、資產負債表、損益表、盈余分配表、財產目錄等,這有利于投資者了解企業的經營狀況,確保社會資源流人生產經營狀況好的企業,優化微觀資源配置,但企業的保密性差,這也是企業高度民主社會化的表現。

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