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施工項目成本管理 版權信息
- ISBN：9787122087423
- 條形碼：9787122087423 ; 978-7-122-08742-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
施工項目成本管理 內容簡介
本書主要包括了項目及施工項目成本管理的理論基礎，施工項目成本預測、施工項目目標成本、施工項目成本計劃、施工項目成本控制、施工項目成本分析、施工項目成本核算、施工項目考核等幾個方面的內容。
本書可作為高等院校建筑工程項目管理及其相關專業的教材，還可作為建筑工程項目管理人員和有關崗位培訓人員用書，也可作為施工項目成本核算及管理人員實際工作的參考書。
施工項目成本管理 目錄
**篇 基礎概念篇
**章 施工企業項目成本管理概述
**節 建筑產品價格與成本
第二節 施工項目成本管理概念
第三節 施工項目成本管理的職能、原則與內容
第四節 施工項目成本與工程造價管理的比較
第五節 fidic的項目成本管理
本章總結
思考題
第二章 施工項目成本管理系統總論
**節 施工企業成本管理模式
第二節 施工企業成本管理體系建立及基本要求
第三節 施工企業項目成本管理流程
本章總結
思考題
第二篇 實際操作篇
第三章 工程項目成本預測
**節 工程項目成本預測概述
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 量本利分析方法
第五節 定性、定量預測在施工企業的應用
本章總結
思考題
第四章 施工項目成本計劃
**節 施工項目成本計劃概述
第二節 施工項目成本計劃內容
第三節 施工項目目標成本計劃的編制
第四節 施工項目成本計劃的編制
本章總結
思考題
第五章 工程項目成本控制
**節 施工項目成本控制概述
第二節 施工成本控制的步驟和方法
第三節 掙值法（贏得值法）
第四節 偏差分析法
第五節 工期費用優化
本章總結
思考題
第六章 施工項目成本分析
**節 施工項目成本分析概述
第二節 施工項目成本分析內容
第三節 施工項目成本分析的方法
本章總結
思考題
第七章 施工項目成本核算
**節 施工項目成本核算概述
第二節 施工項目成本核算對象與程序
第三節 施工項目成本核算方法
本章總結
思考題
第八章 施工項目成本考核
**節 施工項目成本考核概述
第二節 施工項目成本考核內容與流程
第三節 施工項目成本考核的實施
第四節 施工項目責任成本績效與激勵
本章總結
思考題
第九章 施工項目成本的措施管理
**節 施工項目成本措施管理概述
第二節 施工企業質量成本核算與分析
第三節 建筑合同成本管理的措施
第四節 施工索賠成本管理的措施
第五節 施工索賠的成本管理內容
第六節 施工索賠的策略
第七節 工程建設項目成本風險分析與管理
本章總結
思考題
第十章 施工項目成本管理案例
**節 施工項目基本情況和成本管理流程案例
第二節 施工績效管理的案例
第三節 煙臺建筑公司項目施工成本管理
第四節 業主直接雇傭的其他承包商延誤總承包商的施工進度
本章總結
參考文獻
**章 施工企業項目成本管理概述
**節 建筑產品價格與成本
第二節 施工項目成本管理概念
第三節 施工項目成本管理的職能、原則與內容
第四節 施工項目成本與工程造價管理的比較
第五節 fidic的項目成本管理
本章總結
思考題
第二章 施工項目成本管理系統總論
**節 施工企業成本管理模式
第二節 施工企業成本管理體系建立及基本要求
第三節 施工企業項目成本管理流程
本章總結
思考題
第二篇 實際操作篇
第三章 工程項目成本預測
**節 工程項目成本預測概述
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 量本利分析方法
第五節 定性、定量預測在施工企業的應用
本章總結
思考題
第四章 施工項目成本計劃
**節 施工項目成本計劃概述
第二節 施工項目成本計劃內容
第三節 施工項目目標成本計劃的編制
第四節 施工項目成本計劃的編制
本章總結
思考題
第五章 工程項目成本控制
**節 施工項目成本控制概述
第二節 施工成本控制的步驟和方法
第三節 掙值法（贏得值法）
第四節 偏差分析法
第五節 工期費用優化
本章總結
思考題
第六章 施工項目成本分析
**節 施工項目成本分析概述
第二節 施工項目成本分析內容
第三節 施工項目成本分析的方法
本章總結
思考題
第七章 施工項目成本核算
**節 施工項目成本核算概述
第二節 施工項目成本核算對象與程序
第三節 施工項目成本核算方法
本章總結
思考題
第八章 施工項目成本考核
**節 施工項目成本考核概述
第二節 施工項目成本考核內容與流程
第三節 施工項目成本考核的實施
第四節 施工項目責任成本績效與激勵
本章總結
思考題
第九章 施工項目成本的措施管理
**節 施工項目成本措施管理概述
第二節 施工企業質量成本核算與分析
第三節 建筑合同成本管理的措施
第四節 施工索賠成本管理的措施
第五節 施工索賠的成本管理內容
第六節 施工索賠的策略
第七節 工程建設項目成本風險分析與管理
本章總結
思考題
第十章 施工項目成本管理案例
**節 施工項目基本情況和成本管理流程案例
第二節 施工績效管理的案例
第三節 煙臺建筑公司項目施工成本管理
第四節 業主直接雇傭的其他承包商延誤總承包商的施工進度
本章總結
參考文獻
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施工項目成本管理 節選
《施工項目成本管理》主要包括了項目及施工項目成本管理的理論基礎，施工項目成本預測、施工項目目標成本、施工項目成本計劃、施工項目成本控制、施工項目成本分析、施工項目成本核算、施工項目考核等幾個方面的內容。《施工項目成本管理》可作為高等院校建筑工程項目管理及其相關專業的教材，還可作為建筑工程項目管理人員和有關崗位培訓人員用書，也可作為施工項目成本核算及管理人員實際工作的參考書。
施工項目成本管理 相關資料
插圖：偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。1.橫道圖法用橫道圖法進行費用偏差分析，是用不同的橫道標識已完工作預算費用（BCWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作實際費用（ACWP），橫道的長度與其金額成正比。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。2.表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解并處理這些數據。用表格法進行偏差分析具有如下優點：（1）靈活、適用性強。可根據實際需要設計表格，進行增減項。（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制。（3）表格處理可借助于計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。3.曲線法在項目實施過程中，以上三個參數可以形成三條曲線，即計劃工作預算費用（BCwS）、已完工作預算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）曲線。采用贏得值法進行費用、進度綜合控制，還可以根據當前的進度、費用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進行預測，預測項目結束時的進度、費用情況。
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