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創(chuàng)新技法與實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787111307129
- 條形碼：9787111307129 ; 978-7-111-30712-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新技法與實踐 本書特色
《創(chuàng)新技法與實踐》：針對企業(yè)需要制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略以提高其市場競爭力，通過多個實例，為企業(yè)提供了多種發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法。《創(chuàng)新技法與實踐》詳細介紹了多種創(chuàng)新技法，包括模糊前端過程與方法、問題發(fā)現(xiàn)方法、傳統(tǒng)技法、基于頭腦風暴的技法、四位擴展法、系統(tǒng)化方法、公理設(shè)計、六西格瑪方法、功能設(shè)計技法。
創(chuàng)新技法與實踐 內(nèi)容簡介
創(chuàng)新技法是建立在認識規(guī)律基礎(chǔ)上的創(chuàng)新心理、創(chuàng)新思維方法的技巧和手段，是實現(xiàn)創(chuàng)新的中介，是公司快速推出新技術(shù)與新產(chǎn)品的一種可用資源。本書以產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新中模糊前端解決問題的需求為向?qū)В榻B頭腦風暴法、思維地圖法、平行思維法等國際上常用的創(chuàng)新技法，同時也介紹了公理設(shè)計、6西格瑪、功能設(shè)計等新產(chǎn)品開發(fā)中常用方法。本書適合于公司研發(fā)與管理人員，也適合于不同專業(yè)的大學(xué)生、研究生參考。
創(chuàng)新技法與實踐 目錄
前言
第1章 緒論
1.1 概述
1.2 企業(yè)今天的競爭環(huán)境
1.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
1.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方式
1.4 創(chuàng)新概念與分類
1.4.1 創(chuàng)新的概念
1.4.2 創(chuàng)新的分類
1.5 創(chuàng)新過程
1.5.1 早期的產(chǎn)品開發(fā)過程模型
1.5.2 五代技術(shù)創(chuàng)新過程模型
1.5.3 階段門模型
1.5.4 創(chuàng)新過程模型
1.6 創(chuàng)新過程中的問題
1.6.1 問題的定義
1.6.2 問題的解決過程
1.7 創(chuàng)新技法及分類
1.8 本書各章的構(gòu)成
1.9 本章小結(jié)
參考文獻
第2章 模糊前端過程與方法
2.1 概述
2.2 模糊前端
2.3 模糊前端過程模型
2.4 開放式創(chuàng)新模式(open innovation paradigm)
2.5 模糊前端階段的不確定性因素
2.6 設(shè)想產(chǎn)生
2.7 模糊前端與新產(chǎn)品開發(fā)
2.8 本章小結(jié)
參考文獻
第3章 問題發(fā)現(xiàn)方法
3.1 概述
3.2 約束理論(toc)模型
3.3 qfd理論
3.3.1 qfd的基本原理
3.3.2 基于qfd問題確定
3.4 設(shè)計過程復(fù)雜性(dcc)理論
3.4.1 復(fù)雜性的概念
3.4.2 復(fù)雜性與問題
3.4.3 復(fù)雜性分類
3.4.4 復(fù)雜性與沖突
3.4.5 基于dcc理論的問題確定過程
3.5 本章小結(jié)
參考文獻
第4章 傳統(tǒng)技法
第5章 基于頭腦風暴的技法
第6章 思信擴展法
第7章 系統(tǒng)化方法
第8章 公理設(shè)計
第9章 六西格瑪方法
第10章 功能設(shè)計
第1章 緒論
1.1 概述
1.2 企業(yè)今天的競爭環(huán)境
1.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
1.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方式
1.4 創(chuàng)新概念與分類
1.4.1 創(chuàng)新的概念
1.4.2 創(chuàng)新的分類
1.5 創(chuàng)新過程
1.5.1 早期的產(chǎn)品開發(fā)過程模型
1.5.2 五代技術(shù)創(chuàng)新過程模型
1.5.3 階段門模型
1.5.4 創(chuàng)新過程模型
1.6 創(chuàng)新過程中的問題
1.6.1 問題的定義
1.6.2 問題的解決過程
1.7 創(chuàng)新技法及分類
1.8 本書各章的構(gòu)成
1.9 本章小結(jié)
參考文獻
第2章 模糊前端過程與方法
2.1 概述
2.2 模糊前端
2.3 模糊前端過程模型
2.4 開放式創(chuàng)新模式(open innovation paradigm)
2.5 模糊前端階段的不確定性因素
2.6 設(shè)想產(chǎn)生
2.7 模糊前端與新產(chǎn)品開發(fā)
2.8 本章小結(jié)
參考文獻
第3章 問題發(fā)現(xiàn)方法
3.1 概述
3.2 約束理論(toc)模型
3.3 qfd理論
3.3.1 qfd的基本原理
3.3.2 基于qfd問題確定
3.4 設(shè)計過程復(fù)雜性(dcc)理論
3.4.1 復(fù)雜性的概念
3.4.2 復(fù)雜性與問題
3.4.3 復(fù)雜性分類
3.4.4 復(fù)雜性與沖突
3.4.5 基于dcc理論的問題確定過程
3.5 本章小結(jié)
參考文獻
第4章 傳統(tǒng)技法
第5章 基于頭腦風暴的技法
第6章 思信擴展法
第7章 系統(tǒng)化方法
第8章 公理設(shè)計
第9章 六西格瑪方法
第10章 功能設(shè)計
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創(chuàng)新技法與實踐 節(jié)選
《創(chuàng)新技法與實踐》內(nèi)容簡介：創(chuàng)新技法是建立在認識規(guī)律基礎(chǔ)上的創(chuàng)新心理、創(chuàng)新思維方法的技巧和手段，是實現(xiàn)創(chuàng)新的中介，是公司快速推出新技術(shù)與新產(chǎn)品的一種可用資源。《創(chuàng)新技法與實踐》以產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新中模糊前端解決問題的需求為向?qū)В榻B頭腦風暴法、思維地圖法、平行思維法等國際上常用的創(chuàng)新技法，同時也介紹了公理設(shè)計、6西格瑪、功能設(shè)計等新產(chǎn)品開發(fā)中常用方法。《創(chuàng)新技法與實踐》適合于公司研發(fā)與管理人員，也適合于不同專業(yè)的大學(xué)生、研究生參考。
創(chuàng)新技法與實踐 相關(guān)資料
插圖：第1章 緒論1.1 概述近年來，隨著產(chǎn)品與技術(shù)的密集開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用、國與國之間相互影響的加深，以及不同國家人與人之間交流的日益便捷，進一步加劇了商業(yè)市場的競爭，增加了市場的不確定性。以創(chuàng)新為目的的新產(chǎn)品開發(fā)比改進產(chǎn)品的質(zhì)量及提高生產(chǎn)的速度更加重要。越來越多的公司或企業(yè)，特別是跨國公司，希望改造自身，使其以更靈活的方式運行，以便與小公司及推出突破性創(chuàng)新的公司競爭。在很多的市場細分中，如電信公司，其競爭演變成一種基于實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的能力的競爭。開發(fā)與眾不同的新產(chǎn)品，增加其價值，已成為成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，企業(yè)需要應(yīng)用新產(chǎn)品開發(fā)過程模型，要應(yīng)用創(chuàng)新技法解決各種困難和問題。本章對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新概念與分類、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新過程中的問題、創(chuàng)新技法與分類作一概述，為后續(xù)各章奠定基礎(chǔ)。1.2 企業(yè)今天的競爭環(huán)境全世界范圍內(nèi)求變的步伐一直增加，昨天滿足的需求今天不再需要，或被更好的技術(shù)或產(chǎn)品所取代。全球化、競爭、知識獲取較容易、通信速度迅速、技術(shù)進步、用戶偏好經(jīng)常變化，是世界范圍內(nèi)求變的驅(qū)動力。求變既是威脅又是機會。求變是要感覺到、要很好的解釋、要付諸行動。達爾文說過：“能生存下來的物種，不是因為它們聰明，而是因為它們最能適應(yīng)變化。”每個企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)、每項活動的附加值均處于開放的競爭環(huán)境之中。潛在的競爭者可能來自于世界的任何一個角落，而且最初不太容易觀察到。競爭者可能對研發(fā)活動的投入更多、更系統(tǒng)地開展創(chuàng)新。雖然一些跨國公司規(guī)模大、產(chǎn)品覆蓋面寬，創(chuàng)新能力強，但快速響應(yīng)市場仍然是影響其競爭力的一個方面。
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