包郵 市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書)
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市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 版權(quán)信息
- ISBN:9787802277458
- 條形碼:9787802277458 ; 978-7-80227-745-8
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 本書特色
《市政監(jiān)理員一本通》:市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書
市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書依據(jù)市政工程*新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)程,并結(jié)合*近幾年對(duì)市政工程監(jiān)理工作的實(shí)踐總結(jié)編寫而成。本書主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理控制與管理、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量監(jiān)理、城市橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理、市政給水排水管道工程質(zhì)量監(jiān)理、市政供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理、市政燃?xì)馐覂?nèi)工程質(zhì)量監(jiān)理、市政燃?xì)廨斉涔こ藤|(zhì)量監(jiān)理等內(nèi)容。本書內(nèi)容新穎、實(shí)用,可操作性強(qiáng),對(duì)規(guī)范市政工程質(zhì)量監(jiān)督以及提高市政工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平具有一定的指導(dǎo)意義。 本書可作為市政工程監(jiān)理員的崗位培訓(xùn)教材,也可供市政工程施工管理相關(guān)技術(shù)人員及高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。
市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 目錄
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
第三章 建設(shè)工程監(jiān)理控制與管理
第四章 城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量監(jiān)理
第五章 城市橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理
第六章 市政給水排水管道工程質(zhì)量監(jiān)理
第七章 市政供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理
第八章 市政燃?xì)馐覂?nèi)工程質(zhì)量監(jiān)理
第九章 市政燃?xì)廨斉涔こ藤|(zhì)量監(jiān)理
參考文獻(xiàn)
市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 節(jié)選
《市政監(jiān)理員一本通》依據(jù)市政工程*新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)程,并結(jié)合*近幾年對(duì)市政工程監(jiān)理工作的實(shí)踐總結(jié)編寫而成。《市政監(jiān)理員一本通》主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理控制與管理、城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量監(jiān)理、城市橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理、市政給水排水管道工程質(zhì)量監(jiān)理、市政供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理、市政燃?xì)馐覂?nèi)工程質(zhì)量監(jiān)理、市政燃?xì)廨斉涔こ藤|(zhì)量監(jiān)理等內(nèi)容。《市政監(jiān)理員一本通》內(nèi)容新穎、實(shí)用,可操作性強(qiáng),對(duì)規(guī)范市政工程質(zhì)量監(jiān)督以及提高市政工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平具有一定的指導(dǎo)意義。《市政監(jiān)理員一本通》可作為市政工程監(jiān)理員的崗位培訓(xùn)教材,也可供市政工程施工管理相關(guān)技術(shù)人員及高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。
市政監(jiān)理員一本通(市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一本通系列叢書) 相關(guān)資料
插圖:5.建設(shè)工程投資確定層次繁多按國(guó)家規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目有大、中、小型之分。凡是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程總體即是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。它一般是一個(gè)企業(yè)(或聯(lián)合企業(yè))、事業(yè)單位或獨(dú)立的工程項(xiàng)目。在建設(shè)項(xiàng)目中,凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程為單項(xiàng)工程,也可將它理解為具有獨(dú)立存在意義的完整的工程項(xiàng)目。各單項(xiàng)工程又可分解為各個(gè)能獨(dú)立施工的單位工程。考慮到組成單位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,可以把單位工程進(jìn)一步分解為分部工程,然后還可按照不同的施工方法、構(gòu)造及規(guī)格,把分部工程更細(xì)致地分解為分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程是能用較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的,可以用適量的計(jì)量單位計(jì)算,并便于測(cè)定或計(jì)算的工程基本構(gòu)造要素,也是假定的建筑安裝產(chǎn)品。建設(shè)工程投資需分別計(jì)算分部分項(xiàng)投資、單位工程投資、單項(xiàng)工程投資后才能形成。6.建設(shè)工程投資需要?jiǎng)討B(tài)跟蹤調(diào)整每項(xiàng)建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期,在此期間都會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)料的變化因素對(duì)建設(shè)工程投資產(chǎn)生影響,如工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)備、材料、人工價(jià)格變化,國(guó)家利率、匯率調(diào)整,因不可抗力出現(xiàn)或因承包方、發(fā)包方原因造成的索賠事件出現(xiàn)等,必然要引起建設(shè)工程投資的變動(dòng)。所以,建設(shè)工程投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都屬于不確定的,需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整,直至竣工決算后才能真正形成建設(shè)工程投資。(三)建設(shè)工程投資控制的原則建設(shè)項(xiàng)目的投資控制是指在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每個(gè)階段,通過(guò)一系列的預(yù)測(cè)、比較、組織和措施等手段,將建設(shè)項(xiàng)目的投資額控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃額或合同規(guī)定的限額內(nèi)。1.分階段的投資控制目標(biāo)的設(shè)置與經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)比較建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置,應(yīng)是隨著工程建設(shè)過(guò)程的進(jìn)展分階段地進(jìn)行的,即:投資估算是設(shè)計(jì)方案選擇和初步設(shè)計(jì)階段的控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的控制目標(biāo);投資包干額是包干單位在建設(shè)實(shí)施過(guò)程的控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)是施工階段控制工程投資的目標(biāo)。工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),問(wèn)題復(fù)雜,因此,在建設(shè)過(guò)程各個(gè)階段,應(yīng)經(jīng)常比較建設(shè)投資實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃目標(biāo)值,隨著糾正發(fā)生的偏差,確保控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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