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買過本商品的人還買了
這樣經營時尚品 版權信息
- ISBN：9787200081930
- 條形碼：9787200081930 ; 978-7-200-08193-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
這樣經營時尚品 本書特色
《這樣經營時尚品》：時尚消費品的分銷寶典，中國**時尚營銷大師，12年經驗集萃，1000000位時尚行業人士獲益的贏利模式。經營時尚品，走在財富潮流前沿。
這樣經營時尚品 內容簡介
怎樣走在潮流的前沿，賺取**桶超額利潤？如何制訂完善的開店規劃，贏在**步？怎樣確定采購商品的數量、時機、價格，成為超級時尚買手？怎樣讓庫存變為現金，有效降低庫存成本？如何進行促銷組合，提升銷售業績？如何進行商品展示和陳列，帶動眼球經濟？怎樣進行顧客管理，培養門店的鐵桿客戶？
這樣經營時尚品 目錄
**章 服裝零售業的市場環境
**節 中國服飾產業的發展
第二節 國際品牌進入中國
第三節 終端市場的變化
第四節 經銷商的市場機會
一、了解零售方式的變化
二、速度是時尚行業經營成功的關鍵
三、如何選擇有潛力的服裝品牌
四、善于運作品牌才是成功的經銷商
第二章 卓越經銷商的成功條件
**節 制定完善的開店規劃
一、市場分析與定位
二、資金的籌集
三、預估經營效益
四、開店的法律程序
第二節 成功經銷商的能力要求
一、明確自己的開店追求
二、**的專業素質
三、成熟的開店心態
第三節 經銷商的成功經營思路
第四節 向沃爾瑪學習成功經驗
一、沃爾瑪的十大經營原則
二、沃爾瑪的八大綱領
第三章 市場布局：終端店鋪成功的關鍵
**節 讓渠道成為贏利的有效手段
一、渠道是什么
二、渠道的角色定義
三、渠道布局需要考慮的因素
四、如何進行渠道布局
第二節 店鋪必要的選址技巧
一、一步差三市，位置決定店鋪績效的％
二、小市開大店，大市開小店
三、根據經營的需要選擇店鋪的面積
四、選址的簡單訣竅
第三節 選址的流程
一、商圈調研
二、店鋪地址的評估與確定
第四節 連鎖開店的選址策略
一、策略定位
二、總部的設立
三、地區分部的設立
四、旗艦店的設立
五、加盟客戶成長計劃
第五節 店鋪選址評估表參考
一、租賃基本條件評估表
二、商圈及競爭條件評估表
三、現場情況評估表
四、現場情況評估表
五、綜合情況評估表
第四章 時尚買手：商品的專業訂貨技巧
**節 認識采購的角色
一、采購的定義
二、采購所需的信息儲備
三、采購的四大正確要素
第二節 采購合適的商品
一、采購需要把握的流行規律
二、采購需要關注的三大問題
第三節 把握采購的數量
一、計算采購總額
二、控制采購的商品結構
第四節 在合適的時間采購
一、把握銷售淡季和旺季
二、了解上貨波段
第五節 采購的實際操作
一、采購的具體步驟
二、采購訂單
三、采購的考核指標
第五章 商品管理：有效控制庫存的法則
**節 什么是商品管理
一、商品管理的三大要素
二、商品管理的四大關注點
第二節 商品管理的一般方法
一、商品分類
二、商品的組合
三、商品的數量控制和調整
四、商品進、銷、存、調過程中應注意的事項
五、商品的盤點
第三節 商品的例外管理
一、退換貨管理
二、損耗管理
三、異常情況的防范
第四節 商品的庫存管理
一、庫存結構的控制
第六章 陳列與展示：終端贏利與店鋪設計
第七章 店鋪促銷：產品的終端銷售贏利
第八章 顧客管理：成功的顧客關系維護
第九章 服務管理：零售生意成功的法則
第十章 團隊管理：提高終端店鋪的戰斗力
第十一章 資訊管理：合理整合資訊
第十二章 績效評估：店鋪績效的評估法則
第十三章 時尚經營之贏利典范
后記
**節 中國服飾產業的發展
第二節 國際品牌進入中國
第三節 終端市場的變化
第四節 經銷商的市場機會
一、了解零售方式的變化
二、速度是時尚行業經營成功的關鍵
三、如何選擇有潛力的服裝品牌
四、善于運作品牌才是成功的經銷商
第二章 卓越經銷商的成功條件
**節 制定完善的開店規劃
一、市場分析與定位
二、資金的籌集
三、預估經營效益
四、開店的法律程序
第二節 成功經銷商的能力要求
一、明確自己的開店追求
二、**的專業素質
三、成熟的開店心態
第三節 經銷商的成功經營思路
第四節 向沃爾瑪學習成功經驗
一、沃爾瑪的十大經營原則
二、沃爾瑪的八大綱領
第三章 市場布局：終端店鋪成功的關鍵
**節 讓渠道成為贏利的有效手段
一、渠道是什么
二、渠道的角色定義
三、渠道布局需要考慮的因素
四、如何進行渠道布局
第二節 店鋪必要的選址技巧
一、一步差三市，位置決定店鋪績效的％
二、小市開大店，大市開小店
三、根據經營的需要選擇店鋪的面積
四、選址的簡單訣竅
第三節 選址的流程
一、商圈調研
二、店鋪地址的評估與確定
第四節 連鎖開店的選址策略
一、策略定位
二、總部的設立
三、地區分部的設立
四、旗艦店的設立
五、加盟客戶成長計劃
第五節 店鋪選址評估表參考
一、租賃基本條件評估表
二、商圈及競爭條件評估表
三、現場情況評估表
四、現場情況評估表
五、綜合情況評估表
第四章 時尚買手：商品的專業訂貨技巧
**節 認識采購的角色
一、采購的定義
二、采購所需的信息儲備
三、采購的四大正確要素
第二節 采購合適的商品
一、采購需要把握的流行規律
二、采購需要關注的三大問題
第三節 把握采購的數量
一、計算采購總額
二、控制采購的商品結構
第四節 在合適的時間采購
一、把握銷售淡季和旺季
二、了解上貨波段
第五節 采購的實際操作
一、采購的具體步驟
二、采購訂單
三、采購的考核指標
第五章 商品管理：有效控制庫存的法則
**節 什么是商品管理
一、商品管理的三大要素
二、商品管理的四大關注點
第二節 商品管理的一般方法
一、商品分類
二、商品的組合
三、商品的數量控制和調整
四、商品進、銷、存、調過程中應注意的事項
五、商品的盤點
第三節 商品的例外管理
一、退換貨管理
二、損耗管理
三、異常情況的防范
第四節 商品的庫存管理
一、庫存結構的控制
第六章 陳列與展示：終端贏利與店鋪設計
第七章 店鋪促銷：產品的終端銷售贏利
第八章 顧客管理：成功的顧客關系維護
第九章 服務管理：零售生意成功的法則
第十章 團隊管理：提高終端店鋪的戰斗力
第十一章 資訊管理：合理整合資訊
第十二章 績效評估：店鋪績效的評估法則
第十三章 時尚經營之贏利典范
后記
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這樣經營時尚品 節選
《這樣經營時尚品》內容簡介：怎樣走在潮流的前沿，賺取**桶超額利潤？如何制訂完善的開店規劃，贏在**步？怎樣確定采購商品的數量、時機、價格，成為超級時尚買手？怎樣讓庫存變為現金，有效降低庫存成本？如何進行促銷組合，提升銷售業績？如何進行商品展示和陳列，帶動眼球經濟？怎樣進行顧客管理，培養門店的鐵桿客戶？
這樣經營時尚品 相關資料
《uta時尚營銷系列叢書》旨在幫助服飾經銷商做準定位、做好產品、做響品牌、實現價值，輔導企業在終端實效和品牌發展上實現更大的突破。 ——中國服裝協會常務副會長蔣 衡杰 這套叢書的問世，為企業終端的發展提供了解決方法，給中國的時尚產業帶來了新的發展思路。 ——日本maronie服裝設計學院校長&理事長 野中一男 楊先生的專業性、創新性，對企業的發展戰略具有重要的指導作用，他創建的spa管理模式在整個時尚產業都是一種突破。此次推出的系列叢書，對于品牌形象和企業成功至關重要。 ——法國istec商學院教授、著名時尚奢侈品管理專家 jean-pierre mongon 當前，中國服裝產業全面轉型升級，服裝企業深入思考和探索品牌成功之道，楊先生的專業和經驗在業內眾所周知。相信此系列叢書對于面臨國際化競爭的中國服裝企業以及本土時尚終端經營者，具有非常重要的指導意義。 ——北京服裝學院服裝藝術與工程學院院長 趙平 多年來拜讀楊老師的著作，讓我和我的企業受益匪淺。他憑借20多年的經驗，指導企業在終端運作上更加專業、高效。 ——寧夏詩楠老好人品牌管理機構 黃國成
這樣經營時尚品 作者簡介
中國首位服裝行業戰略專家，也是目前中國服飾業最具影響力的品牌管理專家，在時尚領域有著敏銳的洞察力與驚人的跳躍性思維。具有十八年成功而豐富的國際零售管理實戰經驗及營銷管理理念，曾任職“Tommy Hilfiger服裝公司加拿大分部”運動針織部首席設計師，并于香港“真維斯集團”從事零售管理工作；2004年獲得諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特?蒙代爾先生頒發的“世界經理人最高成就獎?未來領袖獎”。
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