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軟件開發成功路線圖-敏捷模式 版權信息
- ISBN：9787111299431
- 條形碼：9787111299431 ; 978-7-111-29943-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
軟件開發成功路線圖-敏捷模式 本書特色
《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》作者系統調查了敏捷實施過程中*常見的障礙，將敏捷方法提煉成30個成熟的敏捷實踐模式，運用這些模式可以解決組織在實施敏捷方法過程中遇到的許多困難！盾浖_發成功路線圖:敏捷模式》闡述了已有的敏捷實踐模式：實現既定策略所需要的全部信息。通過經典的模式，作者清晰指出在各種情景下適宜實施的敏捷解決方案。這些實施模式可以幫助你：·了解敏捷成功的核心動力、準則和價值。·重點關注提交的業務價值，識別項目中的“異味”。·獲得快速有效回饋的實踐：迭代、啟動會、站立會議、演示和回顧等。·培養團隊開發：聯合駐扎、自組織、跨職能角色以及如何讓客戶參與。·增強技術工作和流程：測試、重構、持續集成、簡單設計、集體代碼所有權和結對編程！こ蔀橐粋高效的教練，學會到敏捷社區中學習！ぜ擅艚輰嵺`組合，使工作效果更顯著。無論你是在計劃實施自己的**個敏捷項目，還是嘗試在下一個項目中進行強化，《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》都能起到積極幫助作用。這種為敏捷方法設計的觀點能讓你在敏捷項目中勝任諸如管理者、開發者、架構師或客戶中的任一角色。在組織中成功實施敏捷的成熟模式和技術
軟件開發成功路線圖-敏捷模式 內容簡介
本書介紹單個敏捷實踐與其他敏捷實踐之間的聯系，同時講解制定實施策略的技巧。本書涉及的敏捷模式，不只是作者的個人意見，也不是從未試過的新方法，而是若干真實項目案例的經驗總結。本書內容主要分為四部分。**部分闡述軟件開發的基本問題，是其他部分的基礎。第二部分是本書的核心——為你的組織選擇敏捷實踐。第三部分包括反饋實踐模式、技術實踐模式、輔助實踐模式、組合模式四個內容。第四部分分析兩個組織實施情況的報告，展示組織如何一步步實施敏捷實踐。
本書適合想要學習敏捷或想轉向敏捷開發的管理者、開發者、架構師等。對于想要深入全面探討敏捷實踐的人來說，本書也是很好的指南。
軟件開發成功路線圖-敏捷模式 目錄
本書的贊譽
譯者序
譯者簡介
linda rising的序言
joe rainsberger的序言
前言
致謝
作者簡介
**部分 對于軟件開發的感想
第1章 學習是瓶頸
第2章 個體敏捷性
第二部分 實施敏捷的藝術
第3章 業務價值
第4章 異味
第5章 敏捷實施策略
第三部分 敏捷實踐模式
第6章 敏捷實踐實施模式
第7章 目標
第8章 周期
第三部分 （a）反饋實踐模式
第9章 迭代
第10章 啟動會
第11章 待辦工作項
第12章 規劃“撲克”
第13章 站立會議
第14章 完成狀態
第15章 演示
第16章 回顧
第17章 頻繁發布
第18章 “聯合駐扎”團隊
第19章 自組織團隊
第20章 跨職能團隊
第21章 客戶作為團隊成員
第22章 喚醒式文檔
第23章 用戶故事
第24章 用例
第25章 信息輻射器
第三部分。╞）技術實踐模式
第26章 自動化測試
第27章 測試后行開發
第28章 測試先行開發
第29章 重構
第30章 持續集成
第31章 簡單設計
第32章 功能測試
第33章 集體代碼所有權
第34章 結對編程
第三部分。╟）輔助實踐模式
第35章 教練
第36章 融入敏捷社區
第37章 讀書會
第38章 研討會
第39章 課堂培訓
第三部分 （d）組合模式
第40章 敏捷迭代
第41章 溝通組合
第42章 演進式設計
第43章 測試驅動開發
第44章 測試驅動需求
第四部分 案例研究
第45章 babycenter
第46章 x公司
第五部分 附錄
附錄a 敏捷模式與業務價值的映射
附錄b 敏捷模式與異味的映射
附錄c 充分利用敏捷模式
附錄d 更多閱讀資源
參考文獻
譯者序
譯者簡介
linda rising的序言
joe rainsberger的序言
前言
致謝
作者簡介
**部分 對于軟件開發的感想
第1章 學習是瓶頸
第2章 個體敏捷性
第二部分 實施敏捷的藝術
第3章 業務價值
第4章 異味
第5章 敏捷實施策略
第三部分 敏捷實踐模式
第6章 敏捷實踐實施模式
第7章 目標
第8章 周期
第三部分 （a）反饋實踐模式
第9章 迭代
第10章 啟動會
第11章 待辦工作項
第12章 規劃“撲克”
第13章 站立會議
第14章 完成狀態
第15章 演示
第16章 回顧
第17章 頻繁發布
第18章 “聯合駐扎”團隊
第19章 自組織團隊
第20章 跨職能團隊
第21章 客戶作為團隊成員
第22章 喚醒式文檔
第23章 用戶故事
第24章 用例
第25章 信息輻射器
第三部分。╞）技術實踐模式
第26章 自動化測試
第27章 測試后行開發
第28章 測試先行開發
第29章 重構
第30章 持續集成
第31章 簡單設計
第32章 功能測試
第33章 集體代碼所有權
第34章 結對編程
第三部分。╟）輔助實踐模式
第35章 教練
第36章 融入敏捷社區
第37章 讀書會
第38章 研討會
第39章 課堂培訓
第三部分 （d）組合模式
第40章 敏捷迭代
第41章 溝通組合
第42章 演進式設計
第43章 測試驅動開發
第44章 測試驅動需求
第四部分 案例研究
第45章 babycenter
第46章 x公司
第五部分 附錄
附錄a 敏捷模式與業務價值的映射
附錄b 敏捷模式與異味的映射
附錄c 充分利用敏捷模式
附錄d 更多閱讀資源
參考文獻
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軟件開發成功路線圖-敏捷模式 節選
《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》介紹單個敏捷實踐與其他敏捷實踐之間的聯系，同時講解制定實施策略的技巧！盾浖_發成功路線圖:敏捷模式》涉及的敏捷模式，不只是作者的個人意見，也不是從未試過的新方法，而是若干真實項目案例的經驗總結！盾浖_發成功路線圖:敏捷模式》內容主要分為四部分。**部分闡述軟件開發的基本問題，是其他部分的基礎。第二部分是《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》的核心——為你的組織選擇敏捷實踐。第三部分包括反饋實踐模式、技術實踐模式、輔助實踐模式、組合模式四個內容。第四部分分析兩個組織實施情況的報告，展示組織如何一步步實施敏捷實踐。《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》適合想要學習敏捷或想轉向敏捷開發的管理者、開發者、架構師等。對于想要深入全面探討敏捷實踐的人來說，《軟件開發成功路線圖:敏捷模式》也是很好的指南。
軟件開發成功路線圖-敏捷模式 作者簡介
Amr Elssamadisy(網站：wwwelssamadisycom)一個軟件開發實踐者，他與客戶一起致力于開發出更好的、更有價值的軟件。在Gemba Systems中，他和同事們幫助小型或大型開發團隊學習新的技術，實施和適應敏捷開發實踐，專注于為組織帶來最大化的價值。 在技術方面，Amr具有C/C++、 Java/J2EE 和NET的開發經驗，這使得他能理解開發團隊的問題，并提供支持。
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