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服裝生產經營管理-第4版-附光盤 版權信息
- ISBN:9787506459600
- 條形碼:9787506459600 ; 978-7-5064-5960-0
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
服裝生產經營管理-第4版-附光盤 本書特色
《服裝生產經營管理(第4版)》:正確運用生產管理理論和先進的管理方法,不斷提高生產管理水平。進一步提高產品附加值,以內涵式集約發展代替粗放的數量增長。
服裝生產經營管理-第4版-附光盤 內容簡介
本書運用生產管理和經營管理理論,結合服裝專業知識,廣泛吸收國內外*新生產經營管理理論和研究成果,充分考慮服裝企業生產經營管理工作的實際需要,系統、全面地講述了生產和經營管理含義、生產計劃與過程控制、工藝制訂與控制、質量檢驗與控制、物流與供應鏈管理、企業生產成本控制與財務報表分析、企業人力資源管理、服裝企業信息化、經營計劃、組織與控制、服裝企業經營環境、市場調查、預測與經營決策、服裝消費者研究與品牌戰略、產品決策與價格決策、渠道決策與促銷決策等內容。
本書結構安排合理,重點突出,論述簡潔明了,通俗易懂,可操作性強。適合大中專院校服裝、營銷管理專業的師生、企業管理人員和營銷人員閱讀。
服裝生產經營管理-第4版-附光盤 目錄
**章 服裝生產管理概論
**節 生產管理的概念和地位
一、生產的概念
二、生產管理的概念
三、服裝生產的特征
四、現代生產管理的環境變化和主要特征
第二節 生產管理的任務、內容和研究方法
一、生產管理的任務
二、生產管理的內容
三、生產管理的研究方法
第三節 生產管理的組織結構
本章要點
復習思考題
第二章 服裝經營管理概論
**節 經營和經營管理的內涵
一、經營的內涵
二、經營管理的內涵
第二節 經營管理的職能
一、服裝產業關聯性及產業特點分析
二、經營管理的職能
第三節 經營思想與創新經營
一、經營思想
二、創新經營
第四節 企業經營目標
一、概念與作用
二、企業經營目標體系的構成
本章要點
復習思考題
第二篇 服裝生產管理
第三章 生產計劃與過程控制
**節 生產過程組織
一、生產過程的組成
二、生產過程組織的原則
三、生產過程組織的基本內容
四、生產類型劃分
第二節 生產計劃及其控制
一、生產計劃
二、生產能力的核定
三、生產計劃的綜合平衡
四、生產作業計劃的制訂
五、生產計劃的實施與控制
案例:某西服加工縫制車間生產線配置舉例
本章要點
復習思考題
實踐題
第四章 工藝制訂與控制
**節 服裝工藝管理的概念與體系
一、服裝工藝管理的概念
二、服裝工藝管理的體系
第二節 服裝工藝的制訂
一、服裝產品的技術標準
二、工藝方案的制訂
三、具體工藝的制訂
第三節 服裝工藝的控制
一、正式生產前
……
第三篇 服裝經營管理
參考文獻
服裝生產經營管理-第4版-附光盤 節選
《服裝生產經營管理(第4版)》運用生產管理和經營管理理論,結合服裝專業知識,廣泛吸收國內外*新生產經營管理理論和研究成果,充分考慮服裝企業生產經營管理工作的實際需要,系統、全面地講述了生產和經營管理含義、生產計劃與過程控制、工藝制訂與控制、質量檢驗與控制、物流與供應鏈管理、企業生產成本控制與財務報表分析、企業人力資源管理、服裝企業信息化、經營計劃、組織與控制、服裝企業經營環境、市場調查、預測與經營決策、服裝消費者研究與品牌戰略、產品決策與價格決策、渠道決策與促銷決策等內容!斗b生產經營管理(第4版)》結構安排合理,重點突出,論述簡潔明了,通俗易懂,可操作性強。適合大中專院校服裝、營銷管理專業的師生、企業管理人員和營銷人員閱讀。
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